Przykładowe oświadczenia misji dla firmy sportowej

Przykładowe oświadczenia misji dla firmy sportowej

Nic dziwnego, że największe firmy sportowe i sportowe prowadzące działalność w U.S. Jak Nike, L.L. Fasola i Lululemon Athletica mają oświadczenia misji, wizji i wartości firmy. Zaskakujące może być to, że żadne z misji największych sieci detalicznych w niszach detalicznych towarów sportowych nie koncentruje się na sprzedaży jak najwięcej sprzętu sportowego dla klientów, bez względu na odpowiedniość sprzedaży. 

Ponieważ wydaje się, że nisza sprzedaży detalicznej towarów sportowych ma autentyczne zaangażowanie w integralność swoich produktów i autentyczną obsługę dla swoich klientów, często zadawane pytanie brzmi: „Jakie jest misja lub wizja największych łańcuchów detalicznych towarów sportowych?„Oświadczenie misji, wizji i wartości sieci detalicznych sieci sportowych i sportowych, bardziej niż w jakiejkolwiek innej niszy detalicznej, są zgodne z wartościami, pasją i celem ich klientów. 

Równoległa wizja, misja i wartości sportu

Patrząc na oświadczenia misji sprzedawców dóbr sportowych, łatwo zrozumieć, dlaczego tłumaczenie tego samego rodzaju wizji, misji i wartości, które sprawiają, że sportowiec odnosi sukcesy w środowisku biznesowym, jest zarówno logiczne, jak i produktywne.

Bardziej niż w jakiejkolwiek innej specjalnej niszy detalicznej, misji marki, kultury i obsługi klienta najbardziej udanych łańcuchów detalicznych towarów sportowych w U.S. W pełni przyjmuj sposób myślenia, oczekiwania i potrzeby ich klientów i potencjalnych klientów.

Innymi słowy, detaliści z artykułów sportowych nie mają tylko oświadczeń misji, żyją misją, którą są dozwolone i zachęcane do pełnego wyrażenia w swoim miejscu pracy detalicznej. 

Akademia Sports+Outdoors Mission Mission

Trzyczęściowa misja sieci detalicznej Academy Sports+Outdoors koncentruje się na zaufaniu klientów, szacunku pracowniczym i tworzeniu unikalnych zakupów, trzech ważnych podstawowych aspektach firmy, które prowadzą ją do przetrwania w niestabilnym sprzedaży detalicznej towarów sportowych nisza.

DICK's Sporting Goods Mission oświadczenie

Uwzględniając sposób myślenia klientów sportowych, którym obsługuje, łańcuch durów sportowych Dicka ma oświadczenie o staniu. Zarówno koncepcyjnie, jak i praktycznie jest to misja najlepszej praktyki, która umożliwia rozwój towarów sportowych Dicka, podczas gdy jego konkurenci spełniają swoją śmierć.

L.L. Misja fasoli

Misja L.L. Sklepy fasoli i katalogi to połączenie L.L.Złota Bean Golden, legendarny opis kompletnego zadowolenia klienta oraz definicja wartości interesariuszy, która obejmuje klientów, pracowników, społeczności i środowiska.

L.L. Fasola nie doprowadziła go do stała się jednym z największych u.S. łańcuchy detaliczne, ale w przestrzeniach detalicznych, w których l.L. Bean działa, jej klienci i potencjalni klienci są fanatycznie lojalnymi ewangelistami, co chcieliby stworzyć każde dobre oświadczenie o misji korporacyjnej.

Misja Lululemon Athletica

Kanadyjski sprzedawca jogi i odzieży sportowej zaatakował i zakłócił niszę sportową U.S. branża detaliczna z zaangażowaniem społeczności, doświadczeniem docelowym, menedżerem wzmocnionym modelem sprzedaży detalicznej. Równie destrukcyjna jest misja Lululemon, która jest naprawdę „manifestem” pomysłów i filozofii życiowych koncentrujących się na tworzeniu unikalnej i skoncentrowanej na zdrowiu operacji detalicznej, gdy jest w pełni przyjęta.

Deklaracja misji Nike

Mimo że Nike's Sports Footwear and Apparel Products zdominowały półki detaliczne detalicznych od dziesięcioleci, dopiero niedawno Nike aktywnie pracuje nad dominowaniem w niszach detalicznych towarów sportowych z własną siecią detaliczną. Udana misja korporacyjna Nike, która koncentruje się na sportowcach, a inspiracja i innowacje, które dostarczają Nike Products, z powodzeniem przekłada się również w przestrzeni detalicznej z cegły.

W 2016 r. Zachownictwo w niszach sprzedaży detalicznej towarów sportowych stała się oczywista w przypadku upadłości w Urzędu Sportowym Rozdział 11. Tę wstrząsy można przypisać przynajmniej częściowo rosnącej dominacji detalistów poza niszą detaliczną towarów sportowych, w tym towary sportowe jako znaczącą część ich mieszanki marketingowej.