Najpopularniejsze tematy w treści zasobów ludzkich

Szukam jednych z najpopularniejszych tematów na stronie zasobów ludzkich? Nowe artykuły zwykle stają się najpopularniejszymi tematami przez pewien czas. Ale te dziesięć utworów należą do najpopularniejszych tematów witryny na temat problemów związanych z zasobami ludzkimi z czasem.

Podkreślają tematy, które są w nieskończoność przydatne i interesujące przez praktyków HR, menedżerów i stałych pracowników. Pozostają wyzwaniem ludziom bez względu na to, jak skutecznie występuje Twoja organizacja. Są stałymi w ramach życia organizacji. 

Bez względu na twoją pozycję w hierarchii organizacji, sytuacje te podważają najlepsze osoby, aby te wskazówki przydają się

Na przykład, kto nie potrzebuje udanych zespołów roboczych? Kto nie chce zrozumieć twoich opcji, gdy masz negatywnego pracownika? I czy znasz każdego odnoszącego sukcesy menedżera, który nie chce wiedzieć, co trzeba, aby być świetnym, czy jakikolwiek zespół, który chce nie osiągnąć osiągnięć celów?

Ciesz się czytaniem.

01 z 10

12 wskazówek dotyczących budowania zespołu: jak budować udane zespoły robocze

Obrazy Tempura / Getty

Ludzie w większości miejsc pracy mówią o budowaniu zespołu, pracy jako zespół, mój zespół oraz o tym, jak stworzyć środowisko pracy zespołowej, ale niewielu rozumie, jak stworzyć doświadczenie pracy zespołowej lub jak rozwinąć skuteczny zespół.

Zespoły są trudne i zajmują dużo pracy, aby z powodzeniem funkcjonować. Oto dwanaście wskazówek dotyczących budowania udanych zespołów roboczych, z których możesz skorzystać w swojej organizacji

02 z 10

Wskazówki dotyczące minimalizacji negatywności w miejscu pracy

Westend61 / Getty Images

Nic nie wpływa na morale pracowników bardziej podstępnie niż uporczywa negatywność w miejscu pracy. Zakłada energię Twojej organizacji i odwraca krytyczną uwagę pracy i wydajności, którą chcesz być przedmiotem wysiłków pracowników.

Negatywność w miejscu pracy ma spiralny wpływ na twoją siłę roboczą. Jeden negatywny pracownik może zainfekować dział lub zespół roboczy. Zwracanie się do negatywności pracowników jest priorytetem. Dowiedz się więcej o tym, jak.

03 z 10

Co wielcy menedżerowie robią inaczej

Zoranm / Getty Images

Wielcy menedżerowie łamią każdą zasadę postrzeganą jako „konwencjonalna mądrość”, gdy zajmują się selekcją, motywacją i rozwojem personelu. Organizacja Gallup studiowała pracę menedżerów, którzy mieli udane osiągnięcia, wiodącymi ludźmi.

Poznaj tajemnice sukcesu zarządzania 80 000 odnoszących sukcesy menedżerów w zakresie zarządzania i rozwoju zasobów ludzkich.

04 z 10

Oceny wyników nie działają

Nancy Honey / Getty Images

Oceny wyników lub recenzje wydajności, ponieważ tradycyjnie zwracano się do nich w organizacjach, są zasadniczo wadliwe. Zranili morale pracowników, demoralizują menedżerów i zakłócają wspierające, skuteczne relacje z pracy.

Zamiast tego przyjęcie systemu zarządzania wydajnością poprawi zarówno wydajność pracowników, jak i motywację pracowników.

05 z 10

Zbuduj strategiczne ramy: misja, wizja, wartości…

obrazy VGAJIC / GETTY

Organizacje, których pracownicy rozumieją misję i cele, cieszą się 29 -procentowym większym zwrotem niż inne firmy. U.S. Pracownicy chcą, aby ich praca miała znaczenie, ale 75 procent nie uważa, że ​​misja ich firmy stała się sposobem prowadzenia działalności.

Przeczytaj więcej, aby dowiedzieć się, jak opracować udane ramy strategiczne dla swojej organizacji i siebie. Będziesz szczęśliwy, że to zrobiłeś, ponieważ Twoja organizacja będzie się rozwijać z jasnym, konsekwentnym, zrozumianym kierunkiem.

06 z 10

10 najlepszych sposobów na uznanie

Współczujący podkład oka / Steven Errico / Getty Images

Możesz powiedzieć swoim kolegom, współpracownikom i pracownikom, ile ich ceniłeś i ich wkład w każdy dzień roku. Zaufaj temu faktowi. Żadna okazja nie jest konieczna.

W rzeczywistości małe niespodzianki i tokeny waszego uznania rozłożone przez cały rok pomagają ludziom w twoim życiu zawodowym, czują się cenione przez cały rok. Zobacz czterdzieści sposobów, aby podziękować przez cały rok. Oto dziesięć najlepszych sposobów na uznanie dla swoich pracowników.

07 z 10

Jak zachować najlepszych pracowników

PhotoAlto / Sigrid Olsson / Getty Images

Zainteresowany utrzymaniem najlepszych pracowników? Zatrzymanie jest wyzwaniem, ponieważ pracownicy mają tak wiele opcji. Zatrzymanie wymaga konkurencyjnej pensji i wielkich korzyści. Jednak zatrzymanie najlepszych wymaga o wiele więcej. Zaangażowanie pracowników, rozpoznawanie, postęp, rozwój i wynagrodzenie w oparciu o wydajność, po prostu zacznij w dążeniu do zachowania najlepszych.

08 z 10

Bad to the Bone: radzenie sobie ze złym szefem lub złymi menedżerami

obrazy tomazl / getty

Jesteś zmęczony. Jesteś sfrustrowany. Jesteś nieszczęśliwy. Jesteś zdemotywowany. Twoja interakcja z szefem pozostawia ci zimno. Jest łobuzem, nachalnym, kontrolującym, wybrednym i drobnym. Przypomina twoją pracę, nigdy nie przekazuje pozytywnych opinii i nie ma każdego spotkania, które planuje z tobą.

Jest złym szefem, zły dla kości. Radzenie sobie z mniej niż skutecznymi menedżerami lub po prostu złych menedżerów i złych szefów jest wyzwaniem zbyt wielu pracownikom. Te pomysły pomogą Ci poradzić sobie ze złym szefem.

09 z 10

Jak wykazać szacunek w pracy

Szacunek leczenia pomaga pracownikom współpracować. Cavan Images/Iconica/Getty Images

Zapytaj każdego w twoim miejscu pracy, jakiego leczenia najbardziej chcą w pracy. Prawdopodobnie osiągną swoją listę z chęcią traktowania z godnością i szacunkiem. Możesz wykazać szacunek z prostymi, ale potężnymi działaniami.

Te pomysły pomogą Ci uniknąć niepotrzebnego, niewrażliwego, nieograniczonego braku szacunku. Możesz również zyskać szacunek ze strony swoich współpracowników. Przeczytaj więcej o szacunku.

10 z 10

Jak sprawić, by potencjalny pracodawca zakochał się w tobie

Tim Kitchen / Getty Images

Szukam sposobów na zrobienie wrażenia potencjalnego pracodawcy? Chcesz, aby Twoje CV lub aplikacja o pracę wyróżniała się z paczki?

W ciągu ostatnich kilku tygodni pracodawcy dokonali przeglądu tysięcy CV i aplikacji na tysiące różnych pozycji. Przeprowadzili wywiady z tysiącami kandydatów i sprowadzili setki na sekundę, bardziej intensywną rundę wywiadów. Oto, co musisz wiedzieć, że zadzwonił do ich dzwonków.