Ile wart jest Twój czas?

To stara klisza, którą wszyscy znamy i rozumiemy, ale w jakim stopniu ty Naprawdę Zastosuj to w swojej firmie? Bądź szczery wobec siebie, ile jest wart twój czas?

Jako właściciel firmy nie możesz sobie pozwolić na spędzenie cennego czasu na wykonywanie pracy 10 USD/h, gdy Twoja godzinowa produkcja musi wynosić 50 USD/godz. Właśnie wtedy zarządzanie możliwościami, posiadanie systemu wydajności z pułkowymi zasadami i gotowość do zatrudnienia w grę wchodzi w grę.

Na przykład, czy wykonywasz telefon, gdy e -mail będzie dobrze? Jasne, jest coś, co można powiedzieć o spędzeniu trochę dodatkowego czasu na budowanie relacji z klientami, ale połączenia telefoniczne często rozciągają. Pamiętaj, że Twoi klienci i strategiczni partnerzy też są zajęci. Mogą docenić wydajność wiadomości e -mail zamiast rozmowy telefonicznej.

Z drugiej strony, czy jesteś „osobą e -mail”, która nalega na chodzenie w przód iw tył e -mailem, gdy połączenie telefoniczne jest wyraźnie konieczne, aby wyeliminować problem? Jeśli coś będzie wymagało dużej korespondencji w przód, połączenie telefoniczne może być bardziej wydajne. Jeśli próbujesz dojść do porozumienia o czymś i wymieniasz więcej niż dwie rundy e -mail, czas po prostu odebrać telefon.

A co z odbieraniem czeków od klientów? Wygląda na to, że przedsiębiorcy zawsze spieszą się z zapłatą. Ale często podnoszenie czeku może oznaczać, że jedyną osobą, z którą faktycznie rozmawiasz, jest recepcjonistka w ich biurze. Czy to naprawdę warto godzinę, aby się przywitać z recepcjonistą i zarabiać 1-2 dni wcześniej? Po prostu poproś ich o wysyłanie ci poczty.

Ile wart jest Twój czas?

Czy to wymyśliłeś? Jeśli nie, powinieneś. Aby wymyślić minimum, dowiedzieć się, ile pieniędzy zarabiasz rocznie i podziel je przez 2000, co jest mniej więcej, ile godzin działa przeciętna osoba rocznie. Aby wymyślić maksimum, zastanów się, ile zarabiasz na najbardziej produktywne zamknięcie umowy, angażowanie mówienia, czas na rozliczenie itp. Gdzieś pomiędzy, jest prawdziwa wartość twojego czasu.

Jest powiedzenie: „Nie płaci komuś 25 USD za godzinę za wykonanie 7 USD za godzinę pracy.„Podłącz tam własne liczby. Może to musi być: „Nie płacisz komuś 50 USD za godzinę, aby wykonać 20 USD za godzinę pracy.„Jesteś pierwszym numerem. Niezależnie od tego, jaki jest wart twój czas, pomyśl o każdej aktywności, którą regularnie spędzasz. Czy mógłbyś to zlecić na zewnątrz księgowego, wirtualnego asystenta, projektanta stron internetowych, copywriter, pracownikiem w niepełnym wymiarze godzin, małżonka, a nawet jednego z twoich dzieci? Dla większości przedsiębiorców bardzo trudno jest zrzekać się tej kontroli i delegowania, ale jest to jeden z najlepszych sposobów, w jakie możesz ostatecznie zwiększyć swoje dochody, jednocześnie zmniejszając liczbę godzin pracy.

Pamiętaj, że najbardziej zasoby są potencjalnie nieograniczone. Nie ma limitu, ile pieniędzy możesz zarobić (ktoś może zejść z Bill Gates, prawda?). Nie ma limitu (innego niż narzucone przez siebie), ile klientów możesz mieć, pracownicy, lokalizacje lub produkty lub cokolwiek innego.

Ale są tylko 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, 52 tygodnie w roku i musisz spędzać trochę czasu na spaniu, jedzeniu, zabawy, relaksowaniu i rosnącym ze sobą, przyjaciołom i rodzinie. Czas jest przedsiębiorcą bardzo cenne zasoby, ponieważ jest to jedyny, który jest naprawdę rzadki. Bądź z tym skąpy.