Kto decyduje, czy praca jest opublikowana?
- 4235
- 348
- Karolina Więcek
Kierownik ds. Rekrutacji decyduje, czy w większości przypadków opublikuje pracę, a następnie informuje dział zasobów ludzkich o swojej decyzji. Menedżer ds. Zatrudniania lub personelu zasobów ludzkich sprawdzają aplikacje o pracę po zamknięciu Post, aby wyeliminować wnioskodawców, którzy nie spełniają minimalnych kwalifikacji postu, wówczas menedżer przygląda się pozostałym wnioskom, aby ustalić, którzy wnioskodawcy przejdą do następnego kroku zatrudniania proces.
Dlaczego prace zostaną opublikowane
Menedżer ds. Rekrutacji może spojrzeć na ekranowane aplikacje i stwierdzić, że żadna lub bardzo niewielu z nich posiadają kwalifikacje, aby przejść do następnego kroku. Musi w tym momencie zdecydować, czy kontynuować wnioskodawców, którzy już odpowiedzieli, czy poprosić zasoby ludzkie o opublikowanie.
Menedżer ds. Rekrutacji ma sprzeczne zachęty do podejmowania tej decyzji. Z jednej strony chce najlepszych kandydatów, których może uzyskać, a to może wymagać ponownego opublikowania. Idealny kandydat jest gdzieś tam i może potrwać trochę czasu, zanim ta osoba potknie się przez pracę w pracy.
Z drugiej strony menedżer zwykle musi kogoś zatrudnić stosunkowo szybko. Praca firmy nie zatrzyma się ani nawet nie zwolni tylko dlatego, że pozycja jest pusta. To zmusza menedżera do utrzymania procesu zatrudniania.
Zmiany w opisie stanowiska
Menedżer ds. Zatrudnienia poinstruuje dział zasobów ludzkich, aby wprowadzili zmiany przed ponowną repostą, jeśli okaże się, że musi zmienić opis stanowiska. Na przykład może zdecydować się na dostosowanie zasięgu wynagrodzeń, aby przyciągnąć bardziej wykwalifikowanych kandydatów.
Ma do tego dwie opcje. Może zmienić zarówno minimalną, jak i maksymalną pensję, lub może zwiększyć tylko maksimum. Pierwsza opcja oznacza, że nowy wynajem prawdopodobnie zarabia więcej od początku niż menedżer ds. Rekrutacji pierwotnie zapłaci. Jest to znaczący problem dla niektórych organizacji.
Druga opcja zwiększa prawdopodobieństwo, że kierownik ds. Rekruta. Wyższa pensja najwyższej klasy przyciągnie nowych kandydatów, a także tych, którzy złożyli złożenie wniosku po raz pierwszy.
Nieodpowiedni kandydaci
Menedżer może zdecydować się również na ponowne opublikowanie procesu zatrudniania. Może zdecydować, że żaden z kandydatów, z którymi przeprowadził wywiad, nie jest właściwy. Może następnie zdecydować o przeprowadzeniu wywiadu z większą liczbą kandydatów z oryginalnej puli, lub może ponownie opublikować stanowisko.
Rozmówcy nie powinni ponownie złożyć wniosku, jeśli menedżer zdecyduje się na repost, a publikowanie nie zmienia się znacząco.
Decyzja menedżera ds. Zatrudniania dotyczącej tych, którzy już przeprowadzono wywiady, została już wyjaśniona, czy nie zaoferowano ci pracy.
Ktoś powiedział „Nie, dzięki”
Repostowanie może również nastąpić, gdy najlepszy kandydat odrzuci ofertę pracy. Negocjacje między menedżerem ds. Rekrutacji a najlepszym kandydatem mogą potrwać do tygodnia lub dwóch. Kierownik ds. Rekrutacji zakończy negocjacje z pierwszym kandydatem i rozpocznie negocjacje z drugim kandydatem, jeśli obie strony nie mogą dojść do porozumienia w tym czasie. Może się to zdarzyć tyle razy, ile to konieczne, zejście z rankingu kandydatów. Zasady zasobów ludzkich decydują o tym, jak długo po zamknięciu postu menedżer ds. Rekrutacji musi zabezpieczyć akceptację kandydata w niektórych organizacjach.
Niektórzy kandydaci mogą już nie zainteresować się tym stanowiskiem, zanim kierownik pracuje do nich, a to może również wpływać na to, czy praca jest opublikowana.
Zasoby ludzkie zaangażowały się
Menedżer ds. Rekrutacji nie decyduje się na repost w próżni. Departament Zasobów Ludzkich odgrywa rolę. Oprócz faktycznego wykonywania pracy nóg, aby opublikować pracę, pracownicy zasobów ludzkich zazwyczaj udzielają kierownikowi ds. Zatrudniania porady na temat zmiany brzmienia publikacji, jak długo zachować otwarty post i czy reklamować pracę w sposób poza Standardowe metody organizacji.
- « Pytanie czytelnika powinny być spalone benzyny lub nafty w silniku wysokoprężnym?
- Zachowania, które niszczą twoją skuteczność jako menedżera »