Co to jest budowanie zespołu?

Budowanie zespołu to proces przekształcania grupy indywidualnych pracowników w spójną grupę ludzi zorganizowanych w celu współpracy w celu zaspokojenia potrzeb swoich klientów, osiągając swój cel i cele.

Dowiedz się więcej o skutecznych metod budowania zespołu i działań, których możesz użyć.

Co to jest budowanie zespołu?

Budowanie zespołu tworzy silniejsze więzi wśród członków grupy. Poszczególni członkowie szanują się nawzajem i ich różnice i dzielą wspólne cele i oczekiwania.

Budowanie zespołu może obejmować codzienną interakcję, w którą pracownicy angażują się podczas współpracy w celu realizacji wymagań swojej pracy. Ta forma budowania zespołu jest naturalna i może być pomocna, jeśli grupa poświęci czas na wymyślenie zestawu norm zespołowych. Normy te pomagają członkom grupy wiedzieć, jak odpowiednio interakcja w zespole i z resztą organizacji.

Budowanie zespołu może również obejmować ustrukturyzowane działania i ćwiczenia prowadzone przez członków zespołu. Lub, przy odpowiednim budżecie i celach, menedżerowie mogą zawrzeć umowę na ułatwienie z zasobem zewnętrznym. Zewnętrzne ułatwienie doświadczonej osoby może zwiększyć budowę zespołu.

Obligacje utworzone z budowania zespołu umożliwią pracownikom osiągnięcie pracy i celów Twojej organizacji. Koncentruj się na możliwościach budowania zespołu, które nadają się do realizacji faktycznej pracy zespołu.

Jak działa budowanie zespołu?

Często lider lub menedżer zespołu ułatwia serię spotkań, na których pracownicy poznają się i rozwijają spójne relacje robocze.

W większej organizacji pracownicy rozwoju organizacji mogą kierować sesjami budowania zespołu. Wielu praktyków zasobów ludzkich jest również wygodnymi wiodącymi sesjami budowania zespołu. I przy niewielkiej praktyce zespoły mogą skorzystać z innego pracownika, aby ułatwić sesję swojej grupy.

Ale budowanie zespołu nie zawsze musi mieć ułatwione spotkanie, aby osiągnąć cel spójnego zespołu. Możesz zbudować swoje zespoły, tworząc działania i zabawne wydarzenia, które członkowie zespołu mogą zrobić razem.

Pomysły na zajęcia budowania zespołu

Na przykład możesz zacząć od pikniku działu, używając kilku godzin w ciągu dnia pracy, aby odwiedzić pobliski park. Grilluj trochę jedzenia i zasugeruj, że pracownicy przynoszą danie do przejścia.

Celem jest to, że zbierasz się razem, aby podzielić się jakimś czasem rozmów podczas posiłku. Jeśli pracownicy zabierają obiady do swoich indywidualnych biur, aby jeść sam, pokonuje cel budowania zespołu.

Możesz także sponsorować działania, w których pracownicy spotykają się dla zabawy. Bowling, Malowanie zdjęć w sklepie z malarstwem, rejsy rzeczne na łodzi pasażerskiej, wylot klubu komediowego i gry baseballowe pasują do rachunku. Naprawdę, każde wydarzenie, w którym Twój zespół może zrobić lub uczestniczyć jako grupa, pomoże im więź.

Wydarzenia, które są trudne fizycznie, takie jak kursy wspinaczkowe i liny, mogą powodować strach i strach przed nieaktywnymi lub wyzwaniami pracowników. Tak więc, w przypadku budowania zespołu, trzymaj się z dala od rodzaju wydarzenia, w którym niektórzy pracownicy nie byliby w stanie uczestniczyć w wygodnie i bez uprostu. 

Najlepsze działania budujące zespoły są niedrogie, zabawne i skuteczne-nie wspominając o lokalnych i łatwych do zrobienia.

Korzystanie z zewnętrznego ułatwienia

Korzystając z zewnętrznego facylitatora do budowania zespołu, grupy mogą uczestniczyć w działaniach ustrukturyzowanych, które mają pomóc pracownikom łączyć się w skuteczny zespół. Zasadniczo facylitator współpracuje z grupą pracowników w celu projektowania działań lub sesji budowania zespołu.

Znajdziesz te działania budujące zespołu najbardziej skuteczne, gdy są one dostosowane do potrzeb Twojej grupy. Ogólny budowanie zespołu może mieć pozytywny wpływ, ale nie jest tak samo wpływowy jak spersonalizowane wydarzenie.

Sesje te mogą obejmować lodołamaczy, tematy dyskusyjne, gry, zadania kooperacyjne i burzę mózgów grupowych. Rolą zewnętrznego facylitatora w tych wydarzeniach jest pomoc w osiągnięciu celów. Upewnij się, że wydarzenie jest zintegrowane z codzienną pracą, aby wyniki były kontynuowane po wydarzeniu.

Kluczowe wyniki

• Budowanie zespołu to proces wzmacniania obligacji między członkami grupy w celu bardziej efektywnego osiągnięcia celów grupy.
• Działania promujące budowanie zespołu mogą być tak nieformalne i swobodne jak wspólny posił.
• Zespoły odnoszące sukcesy mogą być bardziej produktywne niż indywidualni współpracownicy.