Co to jest rozwój zasobów ludzkich?

Rozwój zasobów ludzkich to ramy pomagania pracownikom w rozwijaniu ich umiejętności, wiedzy i umiejętności, co z kolei poprawia skuteczność organizacji.

Dowiedz się, jakie rodzaje działań są częścią rozwoju zasobów ludzkich i korzyści, jakie mogą mieć dla organizacji.

Co to jest rozwój zasobów ludzkich?

Rozwój zasobów ludzkich pomaga organizacjom rozwijać siłę roboczą poprzez szkolenie pracowników i rozwój kariery, co poprawia skuteczność i wydajność organizacyjną.

Rozwój zasobów ludzkich może obejmować wiele różnych możliwości, działań i świadczeń pracowniczych, takich jak:

• Zarządzanie wydajnością i rozwój
• Coaching pracowników
• Mentoring
• Planowanie sukcesji
• Pomoc czesnego
• Rozwój organizacyjny

Wszystkie aspekty rozwoju zasobów ludzki.

• Akronim: HRD

Jak działa rozwój zasobów ludzkich?

Organizacje mają wiele możliwości rozwoju zasobów ludzkich, zarówno w miejscu pracy, jak i poza. Rozwój zasobów ludzkich może być formalny lub nieformalny i może rozpocząć się jak najszybciej nowi pracownicy.

Nieformalne uczenie się może obejmować:

• Coaching przez menedżerów
• Mentoring przez bardziej doświadczonych pracowników
• Współpraca z wysoko wyszkolonymi kolegami

Formalny rozwój może obejmować:

• Szkolenie w klasie
• Kursy uczelni
• Planowana zmiana organizacyjna
• Szkolenie wewnętrzne zapewnione przez pracowników lub płatnego konsultanta lub facylitatora

Zdrowe organizacje rozumieją siłę rozwoju zasobów ludzkich i obejmują wszystkie te bazy.

Aby zilustrować, w jaki sposób rozwój zasobów ludzkich może działać, wyobraź sobie, że Twoja firma została zatrudniona przez Twoją firmę. Otrzymują formalne szkolenie przez pracowników w ramach procesu wdrażania i regularny nieformalny coaching przez menedżerów.

Gdy kontynuują karierę z tobą, pojawiają się więcej możliwości formalnego szkolenia wewnętrznego, które są następnie wdrażane w regularnym harmonogramie. Być może przypisujesz temu nowemu pracownikowi mentora, który może pomóc mu poruszać się w wszelkich trudnościach, a nawet pracować nad identyfikacją ich specjalnych mocnych stron; Umożliwia to kierowaniu pracownikowi na ścieżkę awansu dostosowaną do ich unikalnych umiejętności i pragnień.

Wreszcie, gdy pracownik zyskuje większe doświadczenie, wiedzę i szkolenie, mogą zostać wykorzystane do roli przywódczej, co może obejmować bardziej wyspecjalizowane szkolenie zarządzania.

W tym czasie pracownik, z pomocą organizacji na rozwój zasobów ludzkich, poprawił swoją skuteczność i wydajność, zwiększając wyniki Twojej firmy i ogólny sukces.

Wskazówki dotyczące szkolenia wewnętrznego

Zapewniając wewnętrzne szkolenie w zakresie zarządzania, pomagasz rozwinąć mocne strony pracowników, a także ich zdolność do przyczynienia się do Twojej organizacji.

Szkolenie w zakresie zarządzania może obejmować wewnętrznie dostarczane, dostosowane sesje rozwoju zarządzania. Możesz także zapewnić wewnętrzne rozwój zarządzania za pośrednictwem klubów książkowych w pracy, trudności z zadaniami pracy i coaching od szefa menedżera. Inne opcje obejmują zajęcia, wewnętrzne zadania, wycieczki terenowe i samokształcenie. Wiele opcji szkolenia w zakresie zarządzania można zidentyfikować za pomocą procesu planowania zarządzania wydajnością.

Jednym ze sposobów oferowania sesji rozwojowych jest ułatwienie lub prezenter spotkanie z pracownikami w grupie raz w tygodniu na dwugodzinną sesję szkoleniową. Sesje te mogą powracać przez kilka lat, chociaż z czasem będziesz chciał ograniczyć ich częstotliwość.

Kluczem do udanych sesji szkoleniowych jest to, że wszystkie różne elementy-czas razem, dyskusja, tematy szkoleniowe, nowe informacje, wspólne czytanie edukują i budują zespół.

Z facylitatorem, który jest dostosowany do języka i kultury Twojej organizacji, sesje szkoleniowe zapewniają skuteczne podejście do rozwoju pracowników.

Ponadto uczenie się jest na tyle małe, że uczestnicy nie są przytłoczeni informacjami i mają możliwość ćwiczenia tego, czego się nauczyli. Mają także okazję omówić lekcje, które zastosowali w miejscu pracy i to, co dla nich działało podczas następnej sesji treningowej.

Korzyści z rozwoju zasobów ludzkich

Stosowany skutecznie, rozwój zasobów ludzkich jest kluczowym sposobem na przyciągnięcie i zatrzymanie talentów do Twojej organizacji.

Ciągłe uczenie się jest jedną z możliwości, których pracownicy szukają, gdy biorą pod uwagę pracodawcę. Zapewnienie umiejętności i zachęty dla pracowników do dalszego rozwijania umiejętności pomoże zachować i motywować personel. Kiedy pracownicy uważają, że otrzymali odpowiednie szkolenie i wsparcie, są bardziej prawdopodobne, że pozostaną lojalni wobec organizacji i doświadczą wyższej satysfakcji z pracy.

Rozwój zasobów ludzkich zapewnia również środki do identyfikowania i przygotowywania pracowników do rozwoju, aby przywództwo Twojej firmy było doświadczone i dobrze przeszkolone.

Wreszcie, wysoko wyszkolona siła robocza działa lepiej, a kiedy pracownicy wyróżniają się, firma dobrze sobie radzi. Jako taki, rozwój zasobów ludzkich zapewnia również lepszą skuteczność organizacji, pomagając jej osiągnąć swoje cele.

Kluczowe wyniki

• Rozwój zasobów ludzkich to szkolenie i rozwój siły roboczej firmy.
• Rozwój zasobów ludzkich może być przeprowadzany formalnie, poprzez szkolenie i edukację lub nieformalnie poprzez mentoring i coaching.
• Rozwój zasobów ludzkich jest ważny dla kultywowania zaangażowanej i zmotywowanej siły roboczej i prowadzi do doskonałych wyników biznesowych.