Co robi menedżer ds. Zasobów ludzkich, generalista lub dyrektor?

Co robi menedżer ds. Zasobów ludzkich, generalista lub dyrektor?

Czy jesteś zainteresowany ogólnym przeglądem pracy, oczekiwań i wkładu generalisty, menedżera lub dyrektora zasobów ludzkich? Ich rola jest niezwykle ważna w prowadzeniu każdej organizacji, która zatrudnia ludzi. W rzeczywistości wnoszą fundamentalny wkład w kulturę, rozwój i wyjątkowy personel organizacji.

HR odgrywa znaczącą rolę w organizacjach

Ogólnopolista, menedżer lub dyrektor ds. Zasobów ludzkich (HR) odgrywa szeroką gamę ról w organizacjach. W zależności od wielkości organizacji, te zadania HR mogą mieć nakładające się obowiązki. W większych organizacjach HR Generalist, Manager i Dyrektor wyraźnie zdefiniowali, oddzielone role w zarządzaniu HR.

Role te wnoszą coraz większą autorytet i odpowiedzialność w ręce menedżera, a następnie dyrektora, a ostatecznie wiceprezesa, który może kierować kilkoma działami, w tym administracjami, rekompensatą oraz szkoleniem i rozwojem pracowników.

Dyrektorzy HR, a czasami menedżerowie HR, mogą kierować kilkoma różnymi działami, z których każdy jest prowadzony przez funkcjonalny lub wyspecjalizowany pracownicy HR, takie jak kierownik szkolenia, menedżer ds. Wynagrodzeń lub kierownik rekrutacji.

Pracownicy zasobów ludzkich są zwolennikami zarówno firmy, jak i osób pracujących w firmie. W związku z tym dobry profesjonalista HR wykonuje stały akt równoważenia, aby pomyślnie zaspokoić obie potrzeby.

Zmieniająca się rola zasobów ludzkich

Rola profesjonalisty HR zmienia się w celu spełnienia potrzeb dzisiejszych współczesnych, szybko zmieniających się organizacji. W przeszłości, ponieważ oryginalne funkcje personelu HR były często zapewniane przez rachunkowość, rola HR koncentrowała.

Ale potrzebne było bardziej kompleksowe podejście do zarządzania ludźmi w organizacji. Programy i procesy, które systematycznie zatrudniały pracowników, zatrzymywały pracowników i zajmowały się wszystkimi aspektami zarządzania talentami ewolucjami w najlepszych organizacjach.

Następnie rola ewoluowała ponownie. Wciąż odpowiedzialny za zadania administracyjne oraz programy i procesy związane z ludźmi, najlepsi specjaliści HR prowadzą teraz opłatę.

Opracowują systemy i procesy w organizacji, które zaspokajają strategiczne potrzeby firmy. Tak więc, które kiedyś było zatrudnieniem pracowników, jest teraz proces zatrudniania zespołowych najlepszych możliwych utalentowanych pracowników, którzy są rekrutowani metodami, od skierowań pracowniczych po pozyskiwanie w mediach społecznościowych.

Pracownicy ci są również zaangażowani w zgodność z kulturą firmy. Mają wiedzę na temat zadania budowania kultury, która pomoże Twojej organizacji odnieść sukces i prosperować. To zupełnie inna podróż, która wciąż się rozwija. Upewnij się, że twój zespół HR jest gotowy.

Zalecane role HR

Rola menedżera HR musi równać się z potrzebami tej rozwijającej się, zmieniającej organizacji. Organizacje odnoszące sukcesy stają się bardziej elastyczne, odporne, szybkie w celu zmiany kierunku i skoncentrowane na kliencie. Uznają, że organizacje będą rywalizować o talent w nadchodzących latach.

To uznanie powoduje potrzebę zorientowanych na pracowników miejsc pracy i programów, które zaspokajają potrzeby pracowników w zakresie znaczącej pracy, wzrostu, wyzwania, komunikacji i skutecznego przywództwa.

W tym środowisku profesjonalista HR, który jest szanowany przez menedżerów liniowych, a tym samym, których talenty są wykorzystywane przez menedżerów, jest odpowiedzialny za nowe role. W „Champions zasobów ludzkich”, dr Dr. Dave Ulrich, który jest jednym z bardziej popularnych mówców i pisarzy w dziedzinie HR, a profesor na University of Michigan zaleca trzy dodatkowe role dla kierownika HR.

  • strategiczny partner,
  • sponsor lub adwokat pracowników i
  • Mentor zmiany.

Jednocześnie, zwłaszcza stanowisko ogólne HR, nadal ponosi odpowiedzialność za codzienne problemy i skargi pracowników, administracja świadczeń pracowniczych, często listy płac i dokumenty pracownicze, szczególnie przy braku asystenta HR.

Obowiązki profesjonalisty HR

W zależności od wielkości organizacji menedżer HR odpowiada za wszystkie funkcje, które dotyczą potrzeb i działań ludzi organizacji, w tym tych obszarów odpowiedzialności.

  • Rekrutacyjny
  • Wynajmowanie
  • Szkolenie
  • Rozwój organizacji
  • Komunikacja
  • Zarządzanie wydajnością
  • Coaching
  • Zalecenie polityki
  • Wynagrodzenie i korzyści
  • Budowanie zespołu
  • Relacje między pracownikami
  • Przywództwo

Kiedy zadajesz pytanie, co robi menedżer HR, generalista lub reżyser, jak widać, odpowiedź jest bardzo. Rola ponosi odpowiedzialność za wszystkie procesy i systemy związane z ludźmi w organizacji. Muszą również rozważyć niezgodność: „pominięcie jakiegoś aktu, które powinny być wykonane."

Rola musi wspierać pracę menedżerów, którzy nadzorują i kierują pracą ludzi organizacji. Personel HR prowadzi wysiłki na rzecz rozwoju organizacji. Są poważnie zaangażowani w definiowanie i rozwijanie kultury organizacyjnej, która umożliwia organizacji odnieść sukces w obsłudze klientów.

Specjaliści HR muszą rozwinąć umiejętności swoich menedżerów i ich organizacji, aby dobrze wykonywać te działania. Praca HR Professional jest ciągłym wyzwaniem, ponieważ pracownicy HR równoważą wiele ról i działań na rzecz ich organizacji.

Chcę więcej informacji o roli HR?

Chcę jeszcze bardziej szczegółowych informacji na temat opisów stanowisk i obowiązków specjalistów HR? Spójrz na te szczegółowe opisy stanowisk.