Najważniejsze pomysły na rekrutację świetnych kandydatów do pracy

Najmądrzejsi pracodawcy, którzy zatrudniają najlepszych ludzi, rekrutują wstępnie wykwalifikowaną pulę potencjalnych pracowników, zanim będą potrzebować pracy. Lub, jak Harvey Mackay, znany, lekceważący, autor i mówca, mówi o sieci: „Kopuj swoje nauk, zanim będziesz spragniony."

Wstępne budowanie puli kandydatów

Możesz rozwijać relacje z potencjalnymi kandydatami na długo przed ich potrzebą. Te pomysły pomogą również w rekrutacji dużej puli kandydatów, gdy masz dostępną pozycję. Czytaj dalej, aby odkryć najlepsze sposoby rozwoju puli talentów i rekrutacji pracowników.

Im wcześniej przyjmujesz te praktyki, tym lepsza będzie Twoja organizacja w nadchodzącej wojnie o talent. (I, zaufaj temu stwierdzeniu, doświadczysz wojen dla talentów, gdy pokolenie wyżu demograficznego przechodzi na emeryturę.) Czytaj dalej, aby odkryć najlepsze sposoby rozwoju puli talentów.

Rekrutacja swojego idealnego kandydata

Opis stanowiska, który informuje potencjalnych pracowników, że dokładne wymagania stanowiska są przydatne. Jeszcze bardziej przydatny jest proces, którego używasz do opracowania opisu stanowiska wewnętrznego i cechy behawioralnej idealnego kandydata.

Zgromadzić zespół osób, które reprezentują najlepsze cechy ludzi, którzy obecnie zajmują to samo lub podobne stanowisko, i nie zapomnij uwzględnić menedżera ds. Rekrutacji.

Opracuj opis stanowiska, który określa kluczowe obowiązki i wyniki pozycji. Następnie zdefiniuj cechy behawioralne osoby, którą czujesz, jest twoim idealnym kandydatem.

Na koniec wymień swoje kluczowe obowiązki i cechy od 5 do 10.

Brzmi jak dużo wysiłku? To jest. Ale będziesz miał znacznie lepsze pojęcie o cechach idealnego kandydata, który chcesz przyciągnąć do swojej firmy, gdy przeprowadzisz to planowanie za pośrednictwem poczty elektronicznej lub spotkania planowania rekrutacji.

Dotknij sieci pracowników

Rozpowszechniać informacje na temat dostępności pozycji lub ostatecznej dostępności dla każdego pracownika, aby mógł stale szukać najwyższych kandydatów w swoich sieciach przyjaciół i współpracowników.

Dzięki sieciom społecznościowym i profesjonalnym, istnieje szansa. Skorzystaj z potencjalnych odbiorców na Facebooku, LinkedIn i Twittera, aby wymienić tylko kilka.

Użyj czasu na targach, aby spotkać się i poznać potencjalnych kandydatów, a także klientów. Zachęcaj pracowników do gromadzenia wizytówek i rozwijania relacji z możliwym potencjalnym potencjalnym pracownikami. I nie przestawaj samych pracowników; Stuknij również w sieciach społecznościowych, zarządu, funduszu i akademickich.

W spółce klienckiej kierownik sprzedaży skierował przyjaciela z dzieciństwa, który wrócił do swojego stanu rodzinnego, na stanowisko. Nie dotyk od kilku lat, nowy pracownik skontaktował się ze wszystkimi swoimi przyjaciółmi, kiedy musiał przenieść się z Chicago do Detroit Area. Klient skorzystał z sieci menedżera sprzedaży i zatrudnił wybitnego pracownika.

Upewnij się, że opublikowałeś swoje zainteresowanie poleceniami pracowników. W niektórych firmach skierowania pracowników, szczególnie za trudne do wypełnienia stanowiska, są nawet nagradzane bonusami gotówkowymi. Publikowanie wszystkich otwartych stanowisk, ogłaszanie otwarć na spotkaniach spółki i dzielenie się planami rozwoju z członkami firmy pomoże rozpowszechniać Twój komunikat.

Skorzystaj z swoich kontaktów

Zapłać za pracowników, aby uczestniczyć w grupach, konferencjach i zawodach w branży. Okresowo tworzyć główne listy liderów branży i innych potencjalnych pracowników od klientów, współpracowników, współpracowników i przyjaciół.

Opracuj plan kontaktowania się z tymi osobami systematycznie i regularnie. Przygotuj się na udostępnienie im opisu stanowiska za pośrednictwem poczty, e -maila, w Internecie i faksem. Kontynuuj każdą dobre prowadzenie.

Użyj obszernej sieci telefonicznych. Przynieś ludzi na rozmowy kwalifikacyjne, zanim uzyskasz dostępną pozycję. Możesz nawet rozważyć założenie okresowego biuletynu firmy, aby na bieżąco zachować główne listy potencjalnych pracowników, klientów i zainteresowanych innych na temat postępów i wydarzeń firmy. Możesz użyć dystrybucji online i/lub poczty, aby je wysłać.

Szukam „właściwych” stowarzyszeń do przyłączenia się? Sprawdź ten zasob.

Skorzystaj z Twojej witryny do rekrutacji kandydatów

Czy Twoja sekcja „Dołącz do naszego zespołu” na stronie internetowej firmy, a nawet „sprzedaj”, potencjalni pracownicy o wizji, misji, wartościach i kulturze Twojej firmie? Czy przedstawiasz wiadomość o tym, jak ludzie są cenieni?

Czy wyrażasz swoje zobowiązanie do jakości i klientów? Jeśli nie, brakuje ci jednego z najważniejszych narzędzi rekrutacyjnych, które musisz odwołać do potencjalnych pracowników o wysokim potencjale.

Zamiast typowych, sucho napisanych ofert pracy na temat dostępnych pozycji, Twoja witryna musi zawierać tę wizję, informacje, które wyróżniają Twoją firmę od innych w branży.

Twoje oferty pracy muszą lśnić osobowością, aby potencjalny kandydat pomyślał: „Ta organizacja jest dla mnie.„A teraz, gdy masz ich uwagę, musisz także zapewnić kandydatom sposób na łatwe składanie CV w celu rozważenia na przyszłe stanowiska.

Jedna strona rekrutacyjna firmy ma link „Porozmawiaj z prezydentem” i, lepiej wierzyć, ludzie to robią. Otrzymują stały strumień CV i kontakty przez to zaproszenie, a nawet zatrudnili dyrektora produkcji, który nawiązał swój pierwszy kontakt tutaj.

Zespół HR innej firmy publikuje ogólne opisy pozycji dla pozycji, które często potrzebują kandydatów. Ludzie odpowiadają. Prace rekrutacyjne na stronie internetowej.

Utrzymuj kontakt z zainteresowanymi kandydatami

Nie pozwól, aby tym potencjalnym pracownikom przesłał swoje CV i nigdy więcej od ciebie nie słyszę. Stracisz cały pęd, który właśnie spędziłeś, rozwijając się z kilkoma ulubionymi. Tak jak wcześniej zalecano to w sieciach pracowniczych i profesjonalnych kontaktach, kontynuuj i pielęgnuj związek.

Umożliwić zainteresowanym kandydatom subskrypcję biuletynu firmy; Zastanów się nad napisaniem tylko dla nich mini-biletyka. Kontynuacja wszystkich zgłoszeń stron internetowych z powitaniem, które mówi, że dziękuję za zainteresowanie naszą firmą.

Wyślij okresową aktualizację na temat ofert pracy. Zaproś potencjalnego pracownika do odwiedzenia Twojej organizacji, gdy jest w okolicy. Twój profesjonalny, ciągły kontakt z zainteresowanymi ludźmi zapewnia sukces rekrutacji.

Zostań wybranym pracodawcą

Zastanów się, co potencjalny pracownik rozważa, zanim zgodził się dołączyć do Twojej organizacji lub firmy. Czy jesteś stabilny, zarabiasz pieniądze i rośnie? Czy jesteś przyjazny dla pracowników? Czy twoja misja łapie Mindshare i/lub serca ludzi, których najbardziej chcesz rekrutować?

Czy nowy pracownik poczuje się częścią czegoś większego niż siebie, jeśli dołączy do ciebie? Czy Twoja organizacja pielęgnuje ich talent i zapewni ekscytujące możliwości wyzwania i rozwoju zawodowego?

Jeśli potrafisz odpowiedzieć na te pytania, przeanalizuj każdy element procesu rekrutacji, aby upewnić się, że wysyłasz te wiadomości. Jeśli chcesz być pracodawcą, musisz zachowywać się jak wybrany pracodawca. Ponadto musisz przekazać to zaangażowanie swoim potencjalnym pracownikom.

Ludzie szukają małych rzeczy - które są naprawdę wielkimi rzeczami - na przykład zauważanie, czy natychmiast oddzwonisz. Obserwują, gdy wszyscy ankieterzy powtarzają te same pytania. Zdają sobie sprawę, że odpowiedziałeś na potwierdzenie otrzymania ich CV.

Doceniają rozmowę telefoniczną, gdy ktoś jest wybrany do pracy, którą chciał,. (Tak, nadal musisz wysłać list do osób, z którymi się rozmawiało, ale bardziej nieformalna obserwacja jest mile widziana.) Czują się mile widziani, gdy mogą się z tobą komunikować za pośrednictwem poczty e -mail.

Ponadto bycie wybranym pracodawcą jest reputacją, którą budujesz w swojej branży, która jest potężnym narzędziem przyciągania najlepszych talentów.

Rekrutacja za pomocą Internetu

Internet, oprócz własnej strony organizacji, szybko rozwinął się, aby stać się kluczowym narzędziem w rekrutacji pod względem przydatności dla pracodawców, potencjalnych pracowników i społeczeństwa, ogólnie. Dowiedz się, jak korzystać z Internetu, aby znaleźć i przyciągać świetnych kandydatów. To są opcje, które możesz obecnie rozważyć.

Opublikuj swoje stanowiska na stronach internetowych stowarzyszeń zawodowych. Obejmuje to lokalne strony rozdziałów lub stowarzyszenia zawodowe związane z pracą. (To doskonała metoda znalezienia lokalnego talentu.)

Publikuj otwarte stanowiska na stronach internetowych, które zapewniają prywatni dostawcy lub Twoje państwo i/lub samorząd lokalny. Twój stan lub kraj będzie miało równoważne zasoby do korzystania.

Opublikuj reklamę tajną na stronach internetowych związanych z gazetą. Większość gazet ma powiązaną stronę internetową, na której można publikować reklamy. Te reklamy są albo uwzględnione w cenie okaźnej reklamy drukowanej (czy ktoś ich już używa, z wyjątkiem bliskich lokalnych postów pracy?) lub możesz zapłacić tylko za publikowanie online. Upewnij się, że reklamy rekrutacyjne „sprzedają” wizję i zalety Twojej organizacji. Skuteczne reklamy przedstawiają Twoją firmę jako ekscytujące i satysfakcjonujące miejsce do pracy. Skuteczne stanowiska pracy sprawiają, że ludzie chcą ubiegać się o Twoją firmę.

Użyj łowców i rekruterów

Czasami warto korzystać z łowców głowa, rekruterów i firm zajmujących się zatrudnieniem. Najlepsze firmy odrobiły dla Ciebie wiele z pracy domowej i kandydatów. Spodziewaj się, że zapłacisz 20-35 procent kosztów rocznego wynagrodzenia nowej rekruta. Ale dla niektórych stanowisk i w niektórych branżach koszt czasu i czasu zainwestowanego w możliwe nieudane wyszukiwanie są tego warte.

Na przykład opieka zdrowotna to branża, w której wyspecjalizowana rekrutacja może być krytyczna, szczególnie na poziomie seniorów. Oto lista najlepszych firm wyszukiwania władzy zdrowotnej.

Ponadto rekruterzy mają już opracowaną pulę kandydatów. Zapewniają drugą parę doświadczonych oczu, aby pomóc Ci w wyszukiwaniu. Niektóre z nich są bardzo dobre. Współpracownik HR spotkał się ostatnio z rekruterem i zaoferował mu pracę sprzedażową w organizacji klienta na miejscu. Wierz w to, był taki dobry. Zdecydowanie widziała, jak znajdował świetnych kandydatów dla pracodawców.

Kiedy pracujesz w roli HR, połączenia potencjalnych rekruterów przychodzą kilka razy w tygodniu. Poproś o referencje i sprawdź je. Porozmawiaj z firmami niekonkurencyjnymi, aby uzyskać skierowania rekruterów, z którymi byli zadowoleni. Możesz także zbadać rekruterów na dowolnej liczbie stron internetowych.

Szukam dodatkowych pomysłów na temat rekrutacji pracowników, którzy są potencjalnymi gwiazdami? Oto kilka moich ulubionych pomysłów na rekrutację pracowników.

Korzystać z agencji tymczasowych i firm

Rozważ użycie personelu tymczasowego jako rozwiązania „wypróbowania osoby na stanowisku” lub obsadzenia stanowiska, którego nie jesteś pewien. Pracownicy tymczasowi mogą również zapewnić użyteczny bufor dla wzlotów i upadków cyklu biznesowego, aby nie musieli wpływać na główny personel w czasie spóźnień.

Firmy tymczasowe będą rekrutować i wyświetlać swoje specyfikacje i zagwarantują satysfakcję. Oszczędzają Twojego personelu ogromny czas, ponieważ zapewniają testowanie, badania narkotykowe, sprawdzanie referencyjne, kontrole przeszłości i wszystko, co chcesz, za opłatą nominalną. Do czasu, gdy pracownicy HR spotykają się z wybraną grupą kandydatów, większość prac, oprócz osobistej rozmowy kwalifikacyjnej, została dla nich zakończona.

Ponadto, gdy firmy zapoznają się z twoimi potrzebami, podobnie jak headhunterzy i rekruterzy, będą szukać i sugerować talenty, które według nich spełniają twoje kryteria dla kandydatów gwiazd.

Wiele firm współpracuje z dwoma lub trzema agencjami, a wiele firm zatrudnia tylko pięć procent pracowników tymczasowych, więc zatrudniają wspaniałych ludzi.

Dowiedz się o swoich idealnych kandydatach

Zidentyfikuj, co czytają Twoi potrzebni kandydaci; Zwróć uwagę na witryny, które odwiedzają; przestudiuj listy, w których uczestniczą; Określ czasopisma branżowe i gazety, które czytają.

Zidentyfikuj ich ulubione źródła wiadomości, fora, grupy dyskusyjne i miejsca do ćwiczenia sieci społecznościowych. Innymi słowy, dowiedz się wszystkiego, co możesz o rodzajach ludzi, którzy stanowią dziesięć procent swoich obecnych pracowników i najlepsze z puli talentów.

Użyj tych informacji, oczywiście do badania CV i do opracowania skutecznych pytań wywiadu.

Co najważniejsze, skorzystaj z tych informacji do opracowania kreatywnych, zabawnych strategii rekrutacyjnych dla potencjalnych otworów. Usiądź z zainteresowaną grupą, która obejmuje członków grupy, którą próbujesz rekrutować i burzy mózgów innych potencjalnych sposobów zlokalizowania dobrze wykwalifikowanej puli kandydatów na każde stanowisko.

Niektóre przykłady, które zostały widoczne, to bardzo zabawna reklama w gazecie Staid. Dosłownie zeskoczył ze strony, ponieważ tak mocno wyróżniał się z paczki. (Reklama szukała kreatywności dla agencji reklamowej; możesz się założyć, że znaleźli swojego idealnego kandydata.) Ludzie zostali rekrutowani jako potencjalni pracownicy podczas przeglądania księgarni z powodu recenzowanych książek. Ludzie rekrutują się na targach od osób odwiedzających ich kabiny.

Rekrutuj przez twoje dobre uczynki

Oto bonusa o rekrutacji świetnych pracowników: reklama otrzymana w mediach w wiadomościach, w telewizji, w radiu i Internecie jest niezwykle ważna dla rekrutacji.

Kilka dobrych słów, interesujący artykuł lub utwór o twojej misji, który odzwierciedla twoją organizację w korzystnym świetle, spowoduje, że potencjalni pracownicy przyjdzie do Ciebie. I to jest najlepszy sposób na znalezienie wielkich potencjalnych pracowników do puli kandydatów.

Pomysły na rekrutację są nieskończone i nieskończenie trudne, ale czas i wysiłek, który inwestujesz.