Wskazówki, które pomogą Ci dogadać się z szefem

Wskazówki, które pomogą Ci dogadać się z szefem

Szef, kierownik, przełożony, niezależnie od terminu dołączonego do nich, w pewnym momencie w karierze, musisz z nimi interakcja. Możesz zobaczyć tę osobę jako mentor, uprzejmie zmuszając cię do zrobienia z siebie wszystkiego. Lub możesz postrzegać ich jako złego wcielone, pochylone na tym, że każdy twój oddech w biurze był próbą.

Relacje, które tworzysz, wspierasz i zarządzasz.

Jest to objęte twoją kontrolą

Niezależnie od tego, czy ci się to podoba, czy nie, jesteś odpowiedzialny za swój związek z szefem. Nikt nigdy nie podziela tak dużej troski, co ty, jakość relacji pomaga osiągnąć swoje cele. Twój szef ma informacje, które musisz odnieść sukces. Jednocześnie nie może wykonywać swojej pracy ani osiągnąć celów swoich lub firmy bez twojej pomocy.

Ty i Twój menedżer podzielicie się krytyczną współzależnością. Jeśli nie osiągniesz swoich celów pracy jako wkładu w dział, wówczas twój menedżer nigdy nie będzie zabłysnął za ich obowiązki. Chociaż może się wydawać, że jesteś odpowiedzialny za wykonanie całego ciężkiego podnoszenia, twój szef ma również obowiązki firmy i stres. Twoje prace są zasadniczo, splecionym zespołem.

Asortyment typów bossów

Nadzorcy mają różne poziomy umiejętności i skuteczności. Niektóre są mikromanagerami i chcą ciągle patrzeć przez ramię, a inne nie mają nic przeciwko opóźnieniu, jeśli twój sposób ukończenia projektu jest dłuższy lub nie tak skuteczny. Znajdziesz szefów, z którymi łatwo rozmawiać i z kim możesz się odnieść i inni, którzy wydają się mówić w innym języku.

Niektórzy menedżerowie są po prostu złymi bossami, podczas gdy inni nie są świadomi tego, czego potrzebujesz. Znajdziesz nadzorców, którzy zajmują się stresem i terminami w kroku, i ci, którzy pozwalają najmniejszej czkawki zrzucić cały dzień.

Znaczna część tego, w jaki sposób podchodzisz i wchodzisz w interakcje z różnymi kategorią bossów, zależy od Ciebie. Nazywano go „zarządzaniem”. To trudne, ale ostatecznie warte twojego czasu.

Rozwinąć pozytywny związek

Pierwszym krokiem w zarządzaniu jest rozwinięcie pozytywnych relacji z szefem. Relacje oparte są na zaufaniu.

Rób to, co mówisz. Zachowaj zobowiązania na czas. Nigdy nie oślepiaj swojego menedżera z niespodziankami, których mógłbyś przewidzieć lub zapobiec. Informuj ją o swoich projektach i interakcjach z resztą organizacji.

Powiedz szefowi, kiedy popełniłeś błąd lub jeden z twoich pracowników raportowania popełnił błąd. Ukryty nie przyczyniają się do skutecznego związku. Kłamstwa lub wysiłki, aby wprowadzić w błąd zawsze powodować dalszy stres dla ciebie, ponieważ martwisz się o „złapanie” lub jakoś poślizgnięcie się w spójności swojej historii. Komunikuj się codziennie lub co tydzień, aby zbudować związek.

W końcu poznaj swojego menedżera jako osobę-. Dzieli ludzkie doświadczenie, tak jak ty, ze wszystkimi jego radością i smutkami.

Rozważ swojego szefa

Uznaj, że sukces w pracy nie tylko o tobie; Rozważ również potrzeby swoich szefów. Zidentyfikuj obszary słabości lub największe wyzwania i zapytaj, co możesz zrobić, aby pomóc. Jakie są największe zmartwienia twojego szefa; Jak Twój wkład może złagodzić te obawy?

Zrozum cele i priorytety twojego szefa. Nacisk na twoją pracę, aby dopasować ją do jej priorytetów. Pomyśl w kategoriach ogólnego sukcesu swojego działu i firmy, nie tylko o twoim wąskim świecie w pracy.

Skoncentruj się na najlepszych

Poszukaj i skup się na „najlepszych” częściach swojego szefa; Prawie każdy szef ma zarówno dobre punkty, jak i złe. Kiedy jesteś negatywny na temat swojego szefa, tendencja polega na skupieniu się na jego najgorszych cechach i wadach. Nie jest to ani pozytywne dla twojego szczęścia w pracy, ani perspektyw sukcesu w Twojej organizacji.

Zamiast tego komplementuj swojego szefa czymś, co dobrze sobie radzi. Zapewnij pozytywne uznanie wkładu w Twój sukces. Spraw, aby twój szef czuje się ceniony. Czy to nie chcesz od niego od niego?

Zrozum styl roboczy swoich szefów

Zamiast próbować zmienić szefa, skoncentruj się na próbie zrozumienia stylu pracy szefa. Zidentyfikuj, co ona ceni w pracownika. Czy lubi częstą komunikację, autonomiczni pracownicy, prośby na piśmie przed spotkaniami lub nieformalną rozmową podczas przechodzenia na korytarzu? Preferencje twojego szefa są ważne, a im lepiej je rozumiesz, tym lepiej będziesz z nią pracować.

Naucz się czytać nastroje i reakcje

Nauka czytania nastrojów i reakcji szefa jest również pomocnym podejściem do skuteczniejszej komunikacji z nim. Są chwile, kiedy nie chcesz wprowadzać nowych pomysłów. Jeśli są zajęci tworzeniem liczb w tym miesiącu, twój pomysł na ulepszenie sześciomiesięcznego może nie być w odpowiednim czasie.

Problemy w domu lub krewny w niepowodzeniu zdrowia wpływają na każde z twoich zachowań w miejscu pracy i otwartość na dyskusję poprawy. Ponadto, jeśli twój szef regularnie reaguje w ten sam sposób na podobne pomysły, zbadaj, co zasadniczo lubi lub nie lubi twoich propozycji.

Ucz się od swojego szefa

Chociaż w niektóre dni może się nie wydawać, twój szef ma wiele do nauczenia. Doceń, że została awansowana, ponieważ Twoja organizacja znalazła aspekty swojej pracy, działania i/lub styl zarządzania.

Promocje są zwykle wynikiem skutecznej pracy i udanego wkładu. Zadaj pytania, aby uczyć się i słuchać więcej niż mówisz o skutecznym związku z szefem.

Poproś o opinię

Poproś swojego szefa o opinię. Pozwól szefowi zagrać rolę trenera i mentora.

Pamiętaj, że twój szef nie może czytać twojego umysłu. Umożliwić mu zaoferowanie ci uznania dla doskonałej wydajności. Upewnij się, że wie, co osiągnąłeś. Stwórz przestrzeń w swojej rozmowie dla niego, aby chwalić i podziękować.

Doceń czas szefa

Spróbuj zaplanować cotygodniowe spotkanie, podczas którego jesteś przygotowany z listą tego, czego potrzebujesz i pytania. Pozwala mu wykonać pracę bez regularnej przerwy.

Poznaj cele swoich firm

Powiązaj swoją pracę, prośby i kierunek projektu z nadrzędnymi celami szefa i firmy. Podczas składania propozycji dla szefa spróbuj zobaczyć większy obraz. Istnieje wiele powodów, dla których Twoja sugestia może nie zostać przyjęta: zasoby, czas, cele i wizja. Zachowaj ścisłą poufność.

Nie trzymaj pretensji

W swoim związku z szefem czasami się nie zgadzasz i od czasu do czasu doświadczasz reakcji emocjonalnej. Nie trzymaj pretensji. Nie groźnie odejścia.

Nieporozumienie jest w porządku; Discord nie jest. Pogódź się z tym. Musisz pogodzić się z faktem, że twój szef ma większą władzę i moc niż ty. Jest mało prawdopodobne, aby zawsze dostać się.