Najczęstsze błędy biznesplanu

Czytanie tych popularnych błędów biznesplanu przed napisaniem jednego zadania znacznie ułatwi - i zapewni nowemu przedsięwzięciu o wiele większą szansę na sukces.

Nie zawracam sobie głowy napisaniem jednego.

To jest daleko od najczęstszego błędu. Przedsiębiorcy są wykonawcami, więc to naturalne, że chcą zająć się rzeczami i zrobić je - zwłaszcza gdy mają pomysł, że są podekscytowani brzęczeniem w głowach.

Ale kto nie słyszał powiedzenia „Ten, który nie planuje planów porażki?„I to jest los prawie każdej firmy, który ktoś zaczyna bez biznesplanu; porażka. Więc tak, musisz napisać biznesplan.

Niekoniecznie potrzebujesz pełnej formalnej wersji biznesplanu profesjonalnie pakowanego w spoiwo (patrz następny punkt o celu), ale musisz mieć jedną.

Nie jasne co do celu Twojego biznesplanu.

Biznesplan jest zasadniczo rozwiązaniem problemu, problemem jest to, jak zamierzasz przekształcić swoją wizję udanego biznesu w rzeczywistość.

Dlaczego więc przygotowujesz biznesplan? Czy to przekonanie potencjalnego pożyczkodawcy, aby udzielił ci pożyczki biznesowej? Przyciągnąć inwestorów? Dowiedz się, czy twój nowy pomysł biznesowy może zostać przekształcony w opłacalny biznes? Służyć jako plan udanego startupu?

Cel Twojego biznesplanu wpłynie na wszystko, od ilości badań, które musisz przejrzeć, jak będzie wyglądać forma gotowego planu. Jeśli wszystko, co chcesz zrobić, to dowiedzieć się, czy pomysł biznesowy jest dobry, który warto opracować biznesplan, skorzystaj z tych pięciu pytań, aby powiedzieć, czy twój pomysł na biznesplan jest tego wart.

Brak wyraźnego modelu biznesowego.

Udany biznes musi osiągnąć zysk. To zadziwiające, jak wiele osób, które zaczynają małe firmy, nie zdaje się zrozumieć tego podstawowego faktu lub jest niesamowicie wykwalifikowana w ignorowaniu.

Planowanie sprzedaży czegoś nie jest modelem biznesowym; Model biznesowy to plan generowania przychodów ponad Twoje wydatki. Możesz zrobić najlepsze na świecie, ale jeśli kosztuje 90 USD, aby każda z nich i ludzie są gotowi zapłacić tylko 10 USD, nie ma sensu zrobić tego jako firmy.

Oczywiście, jeśli zapewnia osobistą satysfakcję i czujesz, że koszty jest sprawiedliwe, zrób to. W przeciwnym razie zapomnij o tym i przejdź do pomysłu biznesowego, który ma potencjał zysku. Firmy profesjonalne i serwisowe mogą być prawdziwymi ślepymi pułapkami, jeśli nie masz wyraźnego modelu biznesowego.

Nie przeprowadzaj wystarczającej ilości badań.

Brak wystarczającej liczby badań, aby wykonać tę pracę. Twój biznesplan będzie tak dobry, jak badania, które w to włożyłeś. Aby odpowiedzieć na centralne pytanie „czy to zadziała?„Musisz znaleźć odpowiedzi na całą grupę innych pytań, od„ Jakie są obecne trendy w tej branży?„Do”, w jaki sposób ten biznes przeciwdziała temu, co robią jego konkurenci?„I im bardziej kompletne odpowiedzi na pytania, tym lepiej będziesz przygotowany, aby uruchomić nowy biznes lub odeprzeć pomysł i przejść dalej.

Każda sekcja biznesplanu będzie wymagała badań, z wyjątkiem podsumowania wykonawczego. Na szczęście wiele wymaganych badań można przeprowadzić online, ale nie można obejść faktu, że napisanie biznesplanu to dużo pracy.

Ignorowanie rzeczywistości rynku.

Ty i to, co chcesz zrobić, to tylko połowa równania założenia udanego biznesu. Rynek to drugi. Możesz mieć najlepszy produkt lub usługę na całym świecie na sprzedaż, ale nie ma znaczenia, czy nikt nie chce go kupić. To jest jedna podstawa, nie można negocjować rzeczywistości rynkowej. Dlatego bardzo ważne jest, aby na rynku testował swój produkt lub usługę, zanim spróbujesz oprzeć firmę na sprzedaży.

Jeśli chcesz sprzedawać produkty, spróbuj sprzedać je w lokalnych miejscach, takich jak rynki rolników lub pchliwe i lokalne targi, sprzedaż małych partii online za pośrednictwem eBay lub Etsy, korzystając z grup fokusowych w celu oceny zainteresowania lub wydawanie bezpłatnych próbek i gromadzenie ludzi i zbieranie ludzi Informacje zwrotne na ich temat.

Jeśli chcesz sprzedawać usługi, ankiety potencjalnych zainteresowań lub grup fokusowych mogą działać dobrze. Badania rynkowe zrób to samo wyjaśniają, w jaki sposób możesz przeprowadzić własne badania rynkowe, w tym wskazówki dotyczące projektowania ankiet i kwestionariuszy.

Konkurencja to kolejna rzeczywistość rynkowa, z którą należy odpowiednio rozwiązać w twoim biznesplanie.

Nie wystarczy po prostu wskazać, kim są; Musisz zbadać, co robi konkurencja, i wyjaśnić, jak zamierzasz przeciwdziałać temu, co robią, aby wygrać udział w rynku.

Musisz upewnić się, że weźmiesz pod uwagę całą konkurencję. Nie myśl tylko o tych konkurentach działających dokładnie tego samego rodzaju firm; Pomyśl także o bocznej, aby upewnić się, że zidentyfikujesz wszystkich konkurentów. Na przykład potencjalny kwiaciar nie tylko konkuruje z innymi warsztatami w danym obszarze; Konkuruje również ze wszystkimi innymi lokalnymi firmami, które sprzedają kwiaty, w tym sklepy spożywcze i dużych sprzedawców i sprzedawców kwiatów online.

To nie znaczy, że musisz wymienić każdego potencjalnego konkurenta w swoim biznesplanie i wyjaśnić, w jaki sposób wygrasz z nimi konkurs, ale musisz wymienić i wyjaśnić, w jaki sposób poradzisz sobie z potencjalnym zagrożeniem dla Przynajmniej każdy rodzaj konkurencji.

Nie wykonując dokładnego przygotowania finansów.

Patrząc na pisanie sekcji planu finansowego biznesplanu, zobaczysz, że musisz złożyć trzy sprawozdania finansowe:

• rachunek zysków i strat
• projekcja przepływów pieniężnych
• bilans

Aby to zrobić, musisz dowiedzieć się, ile pieniędzy potrzebujesz, aby uruchomić i prowadzić swoją firmę oraz zgadywać, ile pieniędzy przyniesie Twoja nowa firma podczas pierwszego roku pracy.

Istnieją dwa typowe błędy, które ludzie popełniają, gdy walczą z tym rozdziałem biznesplanu.

Pierwszy nie jest realistyczny w kwestii ich wydatków. Ludzie często całkowicie pomijają wydatki lub nie doceniają kosztów poszczególnych wydatków. Skrupulatne badania zapobiegną temu błędowi.

Drugi jest zbyt optymistą co do perspektyw nowej firmy. Masz nadzieję, że Twoja nowa firma poradzi sobie dobrze. Nie zdecydowałbyś się zacząć inaczej, ale nie wolno pozwolić, aby optymizm doprowadził cię do tworzenia zbyt różowych prognoz przepływów pieniężnych.

Odkładając na bok swój biznesplan po jego napisaniu.

Jeśli napiszesz biznesplan, użyj go, aby uzyskać pożyczkę i nigdy więcej na nią nie patrz, marnujesz większość jego wartości. Biznesplan jest po prostu taki; Plan, w jaki sposób Twoja nowa firma odniesie sukces.

Traktuj to jako pierwszy dokument planowania nowej firmy, a podczas przechodzenia przez okres startupu i nie tylko, edytuj i dodaj do niego w razie potrzeby. Para dobrych pierwszych dodatków do Twojego biznesplanu jest oświadczenie wizji i oświadczenie misji; Tworzenie ich umocni twoje cele i upewnij się, że nie zostaniesz na bok.

Twój oryginalny biznesplan będzie również przydatnym dokumentem referencyjnym podczas prowadzenia trwającego planowania biznesowego, które wymaga udanego biznesu. Na przykład zobacz planowanie szybkiego start dla małych firm, aby uzyskać instrukcje, jak stworzyć plan działania dla swojej małej firmy.

Pamiętaj, że nie każdy biznesplan jest wart skończenia

Kiedy piszesz biznesplan, odpowiedź na centralne pytanie: „Czy to zadziała?„Nie zawsze jest pozytywny.

I to jest w porządku. Oznacza to, że biznesplan wykonuje swoje zadanie pokazujące, czy warto zrobić pomysł biznesowy i zaoszczędzić potencjalnie ogromne kwoty i czas.

Zwykle odkrycie to występuje w trakcie pracy w biznesplanie, a nie na końcu. I to nadszedł czas, aby zrezygnować z opracowania tego konkretnego planu.

Jeśli na przykład odkryjesz, że rynek proponowanego produktu jest nasycony podczas pracy nad sekcją analizy konkurencyjnej biznesplanu, nie ma sensu kontynuować i dążyć do przygotowania finansów - Twój czas to dużo czasu Lepiej spędziłem na opracowaniu kolejnego pomysłu biznesowego, który może być bardziej wykonalny.

Wytrwałość i determinacja są wielkimi cechami dla przedsiębiorców - dopóki nie zamieniją się w głupią wytrwałość i nie powstrzymają cię od osiągnięcia tego, co możesz osiągnąć. To może być najgorszy biznes biznesu ze wszystkich.