Powody, dla których pracownicy nienawidzą HR

Pracownicy nienawidzą zasobów ludzkich z różnych powodów--są logiczne powody oparte na złych doświadczeniach z zespołami HR, podczas gdy inne powody, dla których pracownicy nienawidzą HR, pokazują brak wiedzy pracowników na temat roli HR w miejscu pracy.

Powody, dla których pracownicy nienawidzą HR, pochodzą z obserwacji czytelników, menedżerów i innych pracowników HR, którzy czytają artykuły w TheBalancecareers. Wszystkie są splecione, a pracownicy zwykle wspominają dwa lub trzy z nich, gdy narzekają na swoich menedżerów HR i działy.

Oto sześć głównych powodów, dla których pracownicy nie lubią działów zasobów ludzkich.

Niestronni pracownicy HR

Czasami pracownicy idą do HR i znajdują nieprzeszkolonych, niewykształconych pracowników z niewielkim doświadczeniem w pracy w profesjonalnym biurze HR. Wspólną skargą jest to, że pracownicy HR pochodzili z rachunkowości lub innego niezwiązanego biura i nie wiedzą, co robią z pracownikami lub w HR.

Na przykład, powiedziała Denise,

„Chodzi o to, że nie sądzę, żebyś nienawidził HR. Myślę, że wziąłem HR za coś oczywistego, kiedy wszystko szło gładko. Dopiero gdy miałem okropną osobę HR, stałem się lekki. Podczas mojej ostatniej pracy menedżer HR był całkowicie niekompetentny. Morale było okropne, zarządzanie było gorsze, a nasz wskaźnik obrotu powinien być dla niej zawstydzeniem.

„Zamiast rozwiązywać rzeczywiste problemy na rzeczywisty sposób, jej odpowiedzią była planowanie Potlucks, wysłanie kwiecistych e -maili i zasadniczo zignorowanie słonia w pokoju. Samodzielnie zrujnowała moje doświadczenie HR. To powiedziawszy, jeśli kiedykolwiek ponownie wejdę do pracownika jako pracownik, nigdy więcej nie wezmę dobrego menedżera HR za pewnik."

Nieuczciwość w HR

Pracownicy często narzekają, że pracownicy HR są nieuczciwi. Nie mówią prawdy o tym, jak radzili sobie z sytuacją pracownika. Nieprzestrzegają historii pracownika wobec kierownictwa i w sądzie. Wielu pracowników uważa, że ​​pracownicy HR jest niewidzialne, ponieważ kłamie, aby ukryć swoje niewłaściwe sytuację.

Na przykład, obecnie bezrobotni,

„W sporze o pracę jesteś zmuszony ich zasadami i innymi organizacjami rządowymi (takimi jak państwowe prawa człowieka, EEOC i tak dalej), które wydają się nalegać, aby zgłosić swoją skargę HR, aby mieć legitymację. Robisz to tylko po to, aby później znaleźć, że (oczywiście) okłamują te organizacje, które w ogóle w ogóle to zgłosiłeś.

„Zachowaj wszystko na piśmie, ponieważ ludzie HR, którzy wydawali się dla ciebie tak sympatyczni, gdy byłeś w sytuacji, będą leżeć, nawet pod przysięgą, że nigdy nie byli poinformowani o twoim problemie (chociaż masz kopie e-maili, które dowodzą inaczej), kiedy inaczej) Dowiedzieli się, że powiedział-powiedział-nawet jeśli to samo przydarzyło się innym pracownikom.

„Po tym, jak zostałem zmuszony do wyjścia z firmy do złożenia skargi na molestowanie seksualne, przeczytałem, że niektórzy HR zarabiają ponad 75 000 $ rocznie, co może wyjaśniać, dlaczego są takie wyprzedaż."

HR koncentruje się na firmie i zarządzaniu

Dla niektórych pracowników HR wydaje się dbać tylko o interesy firmy i menedżerów. W każdej sytuacji skargi pracowniczej HR wydaje się być po stronie menedżera przez większość czasu. Nawet jeśli masz wielu świadków lub pracowników, którzy wielokrotnie skarżyli się HR na to samo zachowanie, HR po stronie firmy.

Ponadto, w dążeniu do zapewnienia bezpieczeństwa firmy przed procesami sądowymi, HR obejmuje uzasadnione obawy pracowników.

Tom powiedział,

"Wiem to. HR istnieje przede wszystkim w celu ochrony interesów firmy. Jeśli HR ma na uwadze twoje zainteresowania, to z okazji, że twoje zainteresowania i interesy firmy się pokrywają. Zwróć uwagę na wykresy organizacyjne, jeśli masz je dostępne w swojej firmie i zobacz, komu donosi HR Heads. Często jest to radca prawny, czyli prawnicy."

Ann,

„Pracuję w HR od 30 lat. HR jest tak dobry, jak przywództwo i zarządzanie firmą/firmą. Są źli ludzie, złych bankierów, źli lekarze itp. Są też dobrzy ludzie HR, dobrzy bankierzy-dostaniesz zdjęcie.

„I tak, pracujemy dla firmy i zgadnij co, więc ty. Jeśli wszyscy pracujemy nad wspólnym celem, jakim jest uczynienie naszych firm jak najlepszym, wszyscy czerpią korzyści. Oznacza to przyjęcie odpowiedzialności za nasze wyniki i nasze interakcje ze wszystkimi w miejscu pracy.

„Nasz sukces w miejscu pracy to wspólna odpowiedzialność. Jeśli wszyscy pracujemy nad wygraną, jest to znacznie przyjemniejsze dla wszystkich. Chciałbym móc napisać więcej, ale muszę poradzić sobie z dwoma współpracownikami, którzy kłócą się o umieszczenie dania cukierkowego."

Obiektywność i uczciwość

Pracownicy czasami uważają, że pracownicy HR nie są bezstronni ani uczciwe. Ich chęć zachowania pracy i zdobycia większej pensji i kolejnej promocji powstrzymuje ich przed uznaniem uzasadnionego punktu widzenia pracownika.

Są również podatne na wspieranie menedżerów nad pracownikami, niezależnie od dowodów w tej sytuacji. Zakładają, że skarga na innego pracownika jest prawdziwa i że większość skarg sprowadza się do „Powiedziała, powiedziała:„ więc sytuacje nigdy nie są rozwiązane.

Sandy mówi,

„HR jest tak dobry, jak przywództwo i zarządzanie firmą/firmą. Niestety, zbyt często, HR jest posłańcem. Wiele dobra, które robimy, odbywa się na osobności; winorośl widzi tylko zmiany polityki i tak dalej, i szuka kogoś, kto jest winny, a HR jest oczywistym wyborem."

Polityka biurowa

Przez większość czasu pracownicy HR są postrzegani przez wielu pracowników jako starania. Radzą sobie z pracownikami politycznymi w oparciu o stanowisko i stanowisko pracownika.

Ponieważ HR nie wydaje się dodawać wartości dolnej linii lub nie pokazuje, jak mają, pracownicy postrzegają zadanie jako wydatków. Ich zdaniem pracownicy HR zawierają się wobec menedżerów i kadry kierowniczej, ponieważ nie dodają wartości dolnej linii.

Wspólnym tematem często spotykanym z czytelników jest to, że pracownicy HR powinni się udowodnić w roli zarządzania w organizacji linii przed dołączeniem do HR.

Bill mówi,

„Dlaczego ktokolwiek z prawdziwym talentem (modny termin HR) chciałby zmarnować swoją karierę w HR, gdzie można stać się ekspertem w zakresie przepisów rządowych i poradzić sobie z problemami pracowniczymi. Brak talentu nie chce się wyróżniać, a HR po prostu nie jest miejscem, w którym się wydarzy.

Podczas gdy firma ewoluuje, aby przetrwać, HR jest często dziesięcioleciami. Radzenie sobie z ludźmi HR jest jak rozmowa z mieszkańcami jaskini. Następnym razem, gdy będziesz sfrustrowany przez HR, po prostu bądź wdzięczny."

Pracownicy nie rozumieją roli HR

Ponadto niewielu pracowników rozumie stały akt równoważenia, który organizacja HR musi osiągnąć, aby odpowiedzialnie pełnić swoją rolę. HR musi świadczyć bezbłędne usługi administracyjne, jednocześnie działając jako strategiczny partner w firmie. Zespół HR komunikuje się również z pracownikami i zwolennikami zmian organizacyjnych pracowników i mistrzów.

Chociaż przyczyny te istnieją w każdej organizacji, niezależnie od przyczyny w Twojej organizacji, trudno jest odzyskać lojalność pracowników, gdy wydali złą opinię na temat HR. Nawet gdy pracownicy dołączają do nowej firmy, w której pracownicy HR są kompetentni, opiekuńcze i opowiadają się za swoimi pracownikami, złe doświadczenie może pokolorować pogląd pracownika na HR.

Niestety, złe działy HR żyją i dobrze tam. Ale są też świetne działy HR. Ponadto HR ma również powody, by uznać pracowników denerwujących. A czasem bardziej niż denerwujące. Spróbuj użyć słów takich jak oszustwo, ornery, nie -leniwe, leniwe i zapominające. Dostajesz obraz. Na szczęście zdecydowana większość pracowników wykonuje najlepszą pracę, jaką mogą.

Dolna linia

Te sześć czynników może odgrywać poważną rolę w tym, jak kompetentni i godny zaufania pracownicy w Twojej organizacji postrzegają HR. Dla udanej organizacji, która zachowuje najlepszych pracowników do obsługi klientów, powyższe sześć opinii jest śmiertelne. Zrób wszystko, co w jego mocy, aby uniknąć ich tworzenia.