Pytania dla pracowników do korzystania podczas samooceny

Samooceny pracowników są zalecane w ramach procesu planowania rozwoju wyników firmy. Te zgłaszane przez siebie ankiety są wykorzystywane do zaangażowania i angażowania pracowników w przyjrzenie się ich wynikach.

Samooceny pracowników przyczyniają się do skuteczności wymiany między pracownikiem a ich menedżerem podczas planowania rozwoju wyników lub oceny wyników. Pomagają pracownikowi starannie uczestniczyć w dyskusji, zamiast siedzieć i bierze to wszystko, podczas gdy menedżer rozmawia.

Samocenacja jako narzędzie motywacyjne

Wykonując przygotowanie przed spotkaniem, pracownicy mogą spędzać czas na myśleniu o tym, co chcą osiągnąć i osiągnąć w swojej karierze. Mogą rozważyć takie czynniki, jak następna praca, dla której chcieliby się przygotować. Mogą powiedzieć menedżerowi o rodzaju pomocy, jaką będą potrzebować, aby osiągnąć swoje cele.

Każdy pracownik musi opracować ścieżkę kariery, która pozwoli im stworzyć satysfakcjonujące życie zawodowe. Najbardziej zaangażowani i zmotywowani pracownicy to ci, którzy mają ścieżkę, którą mogą zobaczyć, jak osiągają, i to sprawia, że ​​są w stanie osiągnąć swoje cele i marzenia.

Spójrz na poniższe przykłady, a następnie wybierz niektóre lub wszystkie te przykładowe pytania dotyczące oceny, które pracownicy wykonują na temat ich wydajności i planów kariery w Twojej organizacji.

Pytania o samoocenę

Proszę o zastanowienie się na następujące pytania dotyczące własnej oceny. Planuj podzielić się swoimi odpowiedziami z menedżerem.

Pytania dotyczące komponentów pracy

Poświęć trochę czasu na przejrzenie opisu stanowiska pracy.

• Zidentyfikuj wszelkie elementy opisu stanowiska, których już nie robisz lub że teraz zajmuje dodatkowy czas.
• Opisz wszelkie nowe cele, obowiązki lub dodatkowe wyzwania, które podjąłeś od czasu ostatniej oceny wyników. Zidentyfikuj te, które wymagają dodatkowego podejmowania decyzji, odpowiedzialności, odpowiedzialności lub nadzoru nad pracą innych pracowników.
• Zidentyfikuj, co lubisz najbardziej w swojej obecnej pracy.
• Określ elementy swojej pracy, którą chcesz zmienić lub wyeliminować. Dlaczego?

Pytania dotyczące osiągnięć

Odkąd pracujesz w firmie, powinieneś był osiągnąć niektóre z swoich planowanych celów. Pomyśl o nich, gdy odpowiesz na następujące pytania:

• Jakie są Twoje najważniejsze osiągnięcia i wkłady od czasu ostatniej oceny wyników?
• Jakie osiągnięcia i osiągnięcia jesteś najważniejszym od czasu ostatniej oceny wydajności?
• Jakie cele chciałeś osiągnąć od ostatniej oceny wydajności, ale nie?
• Co by ci pomogło osiągnąć te cele?
• W jakich innych ważnych projektach i inicjatywach uczestniczyłeś i wniósł wkład od czasu ostatniej oceny wyników?
• Jaką pracę wykonujesz poza zakresem aktualnego opisu stanowiska pracy?
• Jakie cele związane z pracą chciałbyś osiągnąć w tym okresie oceny?
• W jaki sposób Twój przełożony może pomóc w osiągnięciu tych celów związanych z pracą?
• Jakie dodatkowe wsparcie może zapewnić ta organizacja, abyś mógł osiągnąć te cele?

Pytania dotyczące rozwoju zawodowego

Nasza firma ceni cię i chcielibyśmy wiedzieć, jak się czujesz na ścieżce kariery, którą sam widzisz. Pomyśl o tym, jak się czujesz na obecnej pozycji, odpowiadając na następujące pytania dotyczące swojej przyszłości:

• Jakie profesjonalne cele rozwoju zawodowego lub kariery masz nadzieję osiągnąć w ciągu trzech lat?
• Jakie zasoby i wsparcie może zapewnić ta organizacja, abyś mógł osiągnąć te profesjonalne cele rozwoju pracy lub kariery?
• Jakie cele profesjonalne i osobiste pomogą Ci poprawić lub rozwinąć wydajność w obecnej pracy?
• Jakie dodatkowe wsparcie może zapewnić ta organizacja, abyś mógł osiągnąć te cele?

Po zakończeniu prześlij kopie tej samooceny do przełożonego i zasobów ludzkich przed spotkaniem oceny wyników.