Nowy list wprowadzający pracownik

Ten przykładowy list w nowym pracownikach z zadowoleniem przyjmuje nowego członka personelu i przedstawia nowego pracownika swoim współpracownikom. Miłym akcentem dla pracownika jest zaplanowanie nieformalnego czasu, z jedzeniem i napojami, dla współpracowników, którzy witają swojego nowego kolegę z drużyny. Nowy pracownik poczuje się tak, jakby zespół przyjął swój przybycie.

Ten przykładowy list wprowadzający pracownik jest częścią ogólnych działań, które podjąłbyś, aby powitać każdego nowego zwolnionego pracownika w Twojej firmie. Użyłbyś podobnego listu powitalnego dla pracownika nieokreślonego, ale możesz porozmawiać z prawnikiem ds. Pracy pracy, zanim poprosił to wszystko od pracownika niewolniczego poza zegar. Nadal jednak będziesz chciał pozostać w kontakcie.

Jak sprawić, by nowy pracownik był mile widziany

Oprócz nowego listu powitalnego pracownika, działania te mogą sprawić, że nowy pracownik jest mile widziany.

Zostań w kontakcie

Pozostań w kontakcie z nowym pracownikiem między czasem, w którym przyjmuje ofertę pracy, a pierwszym dniem, w którym oczekuje się, że w pracy. To ce i fakt, że cieszysz się, że pracownik jest na pokładzie i zniechęca nowego pracownika od kontynuowania poszukiwania pracy, po wszystkim, nowy pracownik ma wiele potencjalnych klientów z ostatnich poszukiwania pracy.

Wysyłaj informacje przed datą rozpoczęcia

Wyślij podręcznik pracownika, informacje o świadczeniach i zawartość nowego orientacji pracownika do nowego pracownika przed rozpoczęciem. W ten sposób mogą przeczytać wszystko z wyprzedzeniem i koncentrować się na mięsie na pokładach spotkań. Czas podczas wdrożenia pozwala nowemu pracownikowi zadawać pytania i uczestniczyć w dyskusji, a nie czytanie za pośrednictwem niekończących się dokumentów.

Zapewnij wczesny dostęp do systemów

Zastanów się nad zapewnieniem nowego pracownika dostępu do intranetu lub wiki, podręcznik internetowy i e -mail przed rozpoczęciem przed rozpoczęciem pracy, aby szybciej zrozumieć Twoją firmę i kulturę. Możesz użyć wiadomości e -mail, aby pozostać w kontakcie na kilka tygodni przed rozpoczęciem pracownika.

Pozwala to również nowej osobie szybciej włączyć się do nowego ustawienia miejsca pracy, co jest dobrą rzeczą. Chcesz, aby nowa osoba od razu poczuła się, jakby była produktywna i przyczyniła się. (Jest to jeden z pierwszych kroków pomocy w utrzymaniu nowego pracownika.)

Zapewnij wczesny dostęp do produktów

Zapewnij dostęp do swoich produktów, aby nowy pracownik mógł zapoznać się z Twoją pracą, ale jest to konieczne tylko wtedy, gdy Twoja witryna nie jest całkowicie pouczająca. W przypadku dużej produkcji będziesz chciał udostępnić strony internetowe, zdjęcia i katalogi. W przypadku technologii będziesz chciał podać linki do miejsca, w którym twój nowy pracownik może pobrać i ćwiczyć za pomocą produktów.

Jak wysłać nowy list wprowadzający pracownika

Wyślij ten gościnny list wprowadzający pracownika pocztą elektroniczną i opublikuj go w dowolnym dziale, w którym pracownicy nie mają regularnego dostępu do wiadomości e -mail. Możesz także dołączyć zdjęcie nowego pracownika i mapę z wskazanym na nim lokalizacji nowego pracownika.

To wprowadzenie pracownika jest integralnym elementem nowego procesu powitania pracownika.

WPROWADZENIE PRACOWNIKA Próbka listu

To przykład listu wprowadzającego pracownika. Pobierz nowy szablon listu wprowadzającego pracownika (kompatybilny z dokumentami Google i Word Online) lub zobacz poniżej, aby uzyskać więcej przykładów.

List wprowadzający pracownika

Drogi personel:

Chciałbym przedstawić wam naszego najnowszego pracownika. Mike Martin przyjął naszą ofertę zatrudnienia jako kierownik marketingu. Jego pierwszy dzień to 1 marca. Dołącz do nas o 4 P.M. W głównej sali konferencyjnej na przekąski i napoje na spotkanie z Mike'em i powitanie go w firmie pierwszego dnia.

Mike ma 15 -letnie doświadczenie w coraz bardziej odpowiedzialnych rolach w marketingu w kilku firmach. Na swoim najnowszym stanowisku Mike zarządzał marketingiem (nazwa firmy). Jego doświadczenie jest wzmocnione przez jego licencjat z biznesu z kierunkiem marketingowym. Obecnie pracuje nad swoim MBA w wolnym czasie.

Jako kierownik marketingu Mike jest odpowiedzialny za ogólne kierownictwo działu marketingu i personelu marketingu. Zgłasza (imię i tytuł menedżera). W szczególności Mike poprowadzi nasze wysiłki w tych obszarach:

• Badanie i ocena nowych możliwości produktu, popyt na potencjalne produkty oraz potrzeby i spostrzeżenia klientów.
• Ogólna strategia marketingowa i realizacja planów istniejących produktów.
• Współpraca z zespołami ds. Rozwoju produktów w celu zarządzania rozwojem nowych produktów.
• Zarządzanie kampaniami uruchamiania nowych produktów.
• Zarządzanie kanałami dystrybucji produktów.
• Zapewnienie skutecznej, markowej komunikacji marketingowej, w tym strony internetowej firmy, komunikacji drukowanej i reklamy.
• Zarządzanie włączeniem kanałów mediów społecznościowych, w tym Facebooka, Twittera, Google+, Instagram, Snapchat, LinkedIn i Pinterest do naszej marketingu marki.
• Zarządzanie i zapewnienie przywództwa oraz ogólny kierunek strategiczny dla naszych pracowników mediów i marketingu oraz zewnętrznych agencji PR.
• Pomiar i analiza skuteczności wszystkich działań marketingowych.

Mike będzie ściśle współpracować z zespołami programistów produktów. Jego biuro to (lokalizacja).

Dziękujemy za dołączenie do mnie w powitaniu Mike'a do zespołu.

Pozdrowienia,

Nazwa kierownika działu/szefa

Witając nowego pracownika nie jest trudne. Podkreślenie doświadczenia i kompetencji nowego pracownika zajmuje tylko kilka minut czasu. Podkreśl fakt, że zespół rekrutacyjny znalazł zwycięzcę.

Inwestycja w list powitalny przyniesie ci wielkie zwroty z satysfakcji pracowników i zatrzymywania pracowników.