Wartości przywódcze i etyka w miejscu pracy
- 2226
- 453
- Żaneta Urbanowicz
Liderzy wiedzą, co cenią. Uznają również znaczenie zachowania etycznego. Najlepsi liderzy wykazują zarówno swoje podstawowe wartości, jak i etykę w stylu przywództwa i działania. Twoja etyka i wartości przywództwa powinny być widoczne, ponieważ żyjesz je w swoich działaniach każdego dnia.
Brak zaufania jest problemem w wielu miejscach pracy. Jeśli liderzy nigdy nie zidentyfikowali swoich wartości w tych miejscach pracy, nieufność jest zrozumiała. Ludzie nie wiedzą, czego mogą się spodziewać. Jeśli liderzy zidentyfikowali i udostępnili swoje wartości, żyć w wartości codziennie stworzy zaufanie. Powiedzenie jednego sentymentu, a zrobienie drugiego spowoduje odniesienie zaufania na zawsze.
Prowadzenie rozmowy jako lidera jest najważniejszym sposobem, w jaki pokazujesz, dlaczego pracownicy mogą ci zaufać i że jesteś etycznym i zasadniczym liderem.
Dr sugeruje trzy konstrukty zaufania. Duane c. Tway. Nazywa zaufanie konstruktem, ponieważ jest on skonstruowany z tych trzech elementów: „zdolność do zaufania, postrzeganie kompetencji i postrzeganie intencji."
Etyka w miejscu pracy wybierz tę samą trasę. Jeśli przywództwo organizacji ma kodeks postępowania i oczekiwania etyczne, stają się żartem organizacji, jeśli przywódcy nie spełnią opublikowanego kodu. Przywódcy, którzy wykazują zachowanie etyczne silnie wpływają na działania innych.
Aby naprawdę coś zmienić w organizacji, musisz zrobić wszystkie trzy. Czytelnik napisał, aby poprzeć ten pogląd.
„W organizacjach, w których miałem okazję służyć, podstawowe wartości zostały przekazane przez działania głównie w sposobie, w jaki biznes jest prowadzony na co dzień, i nie tak bardzo słowami bezpośrednio wypowiedziani lub pisemny.
„Jestem silnym zwolennikiem wykazanych wartości bardziej niż pisemne lub mówiono. Ale wierzę również, że wartości pisemne, które wzmacniają i wspierają konkretne działania oraz konkretne działania, które wzmacniają i wspierają wartości pisemne, stanowią potężną kombinację. Ich moc znacznie przekracza moc jednego lub drugiego samego samego. Jeśli zostanie spisany i wykazany w akcji, możemy naprawdę przytulić stopy do ognia, gdy będziemy potrzebować."
Wybierz swoje wartości przywódcze
2:10Obejrzyj teraz: 8 cech, które czynią wyjątkowym przywódcą
Poniżej przedstawiono przykłady wartości. Możesz użyć tych wartości jako punktu wyjścia do omawiania wartości w organizacji:
Ambicja, kompetencja, indywidualność, równość, uczciwość, usługa, odpowiedzialność, dokładność, szacunek, różnorodność, poprawa, przyjemność/zabawa, lojalność, wiarygodność, uczciwość, przejrzystość, innowacyjność, praca zespołowa, doskonałość, rozliczalność, pozycja, jakość, wydajność, wydajność, Godność, współpraca, zarządzanie, empatia, osiągnięcie, odwaga, mądrość, niezależność, bezpieczeństwo, wyzwanie, wpływ, współczucie, życzliwość, dyscyplina/porządek, hojność, wytrwałość, optymizm, niezawodność, elastyczność, niezawodność, odpowiedzialność za obsługę klienta,.
Jako lider wybierz wartości i etykę, które są dla ciebie najważniejsze, wartości i etyki, w które wierzysz, i które określają twoją postać. Następnie żyj je wyraźnie codziennie w pracy. Życie twoimi wartościami jest jednym z najpotężniejszych dostępnych narzędzi, które pomogą ci prowadzić i wpływać na innych. Nie marnuj najlepszej okazji, aby głęboko zaangażować umysły i serca swoich pracowników i klientów.
Świadomie wybierz wartości organizacji
Organizacje, które są skuteczne, zorientowane na klienta i zorientowane na pracowników, rozwijają jasne, zwięzłe i wspólne znaczenie wartości/przekonań, priorytetów i kierunku w ich organizacji.
Chcą, aby każdy pracownik zrozumiał wartości, przyczynił się do wartości i żyli wartości. Po zdefiniowaniu wartości powinny wpływać na każdy aspekt Twojej organizacji.
Musisz wspierać i pielęgnować ten wpływ lub identyfikacja wartości będzie stratą czasu. Ludzie poczują się oszukani i wprowadzani w błąd, chyba że zobaczą wpływ ćwiczeń w ramach Twojej organizacji-każdy dzień.
Liderzy muszą prowadzić w każdym aspekcie wyboru i żywych wartości organizacji.
Przykłady wartości w miejscu pracy
Te próbki wartości w miejscu pracy zostały opracowane przez kilka organizacji z ułatwieniem przez ich liderów.
Biuro rozwoju zasobów ludzkich wybrało te wartości jako odzwierciedlenie tego, jak chcą, aby organizacja je dostrzegła.
- Uczciwość
- Przynależność/opieka
- Pomoc/przyczynianie się
- Wewnętrzna harmonia, spokój ducha
- Rozwój osobisty, uczenie się i samorealizacja
- Osiągnięcie /osiągnięcie
- Stabilność finansowa
- Zabawa
Pracownicy University Student Health Center opracowali akronim „Care” jako narzędzie do zapamiętywania i wyrażania wartości. W ostatecznym dokumencie każde słowo jest zdefiniowane przez serię instrukcji wartości, które opisują, w jaki sposób wartość jest wyrażona w ich miejscu pracy.
- Uczciwość
- Współczucie
- Odpowiedzialność
- Szacunek
- Doskonałość
Charakterystyka udanego stylu przywództwa
Wiele jest napisanych o tym, co czyni odnoszących sukcesy liderów. Ta seria skupi się na cechach, cechach i działaniach, które według wielu liderów są kluczowe.
- Wybierz prowadzenie i praktykuj adaptacyjne przywództwo.
- Być osobą, która inni decydują się na śledzenie.
- Zapewnij wizję przyszłości.
- Dostarczyć inspiracji.
- Spraw, aby inni ludzie czują się ważni i doceniani.
- Żyj swoimi wartościami. Zachowuj się etycznie.
- Przywódcy ustawili tempo na ich oczekiwania i przykład.
- Ustanowić środowisko ciągłego doskonalenia.
- Zapewnij ludziom rozwój, zarówno osobiście, jak i zawodowo.
- Dbać i działać ze współczuciem i komunikuj pozytywne zdrowie psychiczne.