Kluczowe rozważania dla pracodawców podczas oferowania urlopu urlopowego

Słowo sabatowy pochodzi od praktyki Starego Testamentu pozwalania na pola leżące odłogowe co siedem lat. To było jak szabat, dzień wolny, który trwał przez cały rok.

Firmy, które oferują teraz liście urlopowe, nie dają ci roku wolnego, aby pozwolić mózgowi (współczesne pola) odpocząć, ale pozwalają na więcej wolnego niż na regularne wakacje.

Chociaż prawo Stanów Zjednoczonych nie wymaga czasu wakacyjnego, większość firm oferuje je, a ludzie nowi w sile roboczej średnio 11 dni w roku i przenoszą się do 17 lub więcej po 10 latach doświadczenia. Ale co, jeśli masz sześć tygodni lub więcej wakacji, wszystko w jednym guzku? To jest znane jako urlop urlopowy.

Kto oferuje urlop urlopowy?

Co zaskakujące, wiele firm z różnych branż oferuje pracownikom urlop urlopowy. Od restauracji fabryki sernika po gigant technologiczny Intel, pracownicy mają czas na zrobienie tego, co chcą.

Profesorowie uniwersyteccy i uczelni często mają okazję wziąć urlop naukowy. Charakter ich pracy pozwala im wziąć pełny semestr bez zakłócenia swoich kolegów. Chociaż oczekuje się, że wielu profesorów na urlopie urlopu będzie wykonywać pracę związaną z ich dziedziną. Po prostu nie muszą pojawiać się w klasie. Chociaż zdecydowanie oferuje przerwę, nie jest to pełna przerwa.

Który korzysta z urlopu urlopowego?

Oczywiście osoba, która może wziąć sześć tygodni wolnego z rzędu, dostaje cudowną przerwę, ale według badania przeprowadzonego przez TSNE MissionWorks cała firma może skorzystać z urlopu urlopowego lidera. David Burkus napisał w Harvard Business Review, że czas odejścia pozwolił ludziom „generować nowe pomysły na innowacje w organizacji i pomógł im zdobyć większe zaufanie do siebie jako liderów."

To wspaniała rzecz, ale badania również znalazły coś innego; Ci, którzy wypełnili, gdy szef nie był na urlopie urlopowym, zdobyli różnorodne umiejętności, podczas gdy szef był poza domem. Często przekroczyli oczekiwania, co pomogło biznesowi na dłuższą metę.

Ponieważ liście urlopowe są tak pomocne w rozwijaniu talentów, firmy powinny również zacząć patrzeć na korzyści płynące z urlopu macierzyńskiego i ojcowskiego, nie tylko dla nowych rodziców, ale dla osób, które mają możliwość rozwoju i rozszerzenia swoich umiejętności. Podobnie jak ze urbanem, masz dużo uwagi, zanim nadejdzie dziecko.

Podczas gdy nowi rodzice nie otrzymują odświeżającego wzmocnienia umysłu, które otrzymali na prawdziwym urlopie urlopowym, ci, którzy przejmują swoje obowiązki. Patrzenie na urlop rodzicielski jako korzyść, a nie ciężar może również zmienić sposób, w jaki organizacje do niego podchodzą.

Jak powinien wyglądać Twój program urlopowy?

Każda firma ma inne potrzeby, więc nie ma jednego rozwiązania dla programu urlopu urlopowego. Ale pomyśl o następujących problemach, gdy rozwijasz swoją politykę.

• Jak długo pracownik musi pracować przed kwalifikowanie się do urlopu urlopowego? Wiele firm wymaga pięciu lat lub więcej. Najprawdopodobniej chcesz uczynić to swoją strategią retencji. Pomyśl o tym, czy płatne czas wolny na takie problemy, jak urlop rodzicielski, czy długoterminowa choroba będzie nadal naliczać czas.
• Jak długo pracownik musi podjąć urlop po uzyskaniu kwalifikowalności? Aby mieć skuteczny program urlopowy, lepiej jest, jeśli pracownik ma czas na przygotowanie i zaplanowanie. Jest to pomocne dla firmy i pracownika. Jak długo dajesz pracownikowi, zanim przegrają dni? Rok? Trzy? Wielu pracodawców wymaga użycia urlopu urlopowego, zanim pracownik kwalifikuje się do następnego urlopu.
• Jak często twoi pracownicy mogą wziąć urlop naukowy? Co pięć lat, co dziesięć lat? Czy chcesz, aby były powtarzające się?
• Czy wszyscy pracownicy kwalifikują się lub tylko ludzie na pewnych ról? Czy to jest zalet tylko dla kadry kierowniczej, czy też są kwalifikujący się asystenci administracyjni? Pamiętaj, że możesz doświadczyć korzyści dla osób na wszystkich poziomach swojej organizacji. Ale jeśli urlop urlopowy ogranicza się do pewnego zestawu ludzi, czy zegar w kierunku kwalifikowalności zaczyna się, gdy wchodzą w pozycję kwalifikującą się do urlopu?
• Czy pracownik musi spłacić wynagrodzenie urlopowe, jeśli nie wróci do pracy po urlopie urlopowym? Co jeśli odejdą w ciągu sześciu miesięcy? Czy chcesz wymagać częściowej spłaty? Urlop naukowy jest bonusem dla pracownika, ale musi również służyć firmie. Nie ma żadnych korzyści biznesowych w sytuacji, w której dajesz pracownikowi sześć tygodni wolnych od pracy bez obowiązku powrotu. (Na przykład wiele programów pomocy czesnej ma długość wymagań dotyczących zatrudnienia.)
• Czy twój urlop urlopowy liczy się do lat służby pracownika i po ustaleniu stażu pracy pracownika i kwalifikowalności do podwyższenia wynagrodzeń.
• To urlop urlopowy dostarczany z pełną wynagrodzeniem lub częściową wynagrodzeniem? Jeśli to drugie, ile? Należy pamiętać, że bez wypłaty bardzo niewiele osób skorzysta z tego profitu.

Sabbatyczny urlop to doskonały sposób na przerwę pracownikom i nagrodę za ich ciężką pracę i lata służby. Podobnie jak pola rolnicze, które wymagają odpoczynku, mózgi pracowników również potrzebują czasu na relaks. Urlop naukowy może służyć jako odpowiedź na temat tego, jak możesz wspierać odpoczynek pracowników.

Jeśli jednak program urlopu urlopowego nie będzie działał dobrze dla Twojej firmy, możesz ponownie ocenić swoją politykę wakacyjną, aby upewnić się, że Twoi pracownicy otrzymają mniejsze przerwy. To świetne dla wszystkich, gdy pracownicy mają trochę czasu.