Powody, dla których Twoi pracownicy mogą cię nienawidzić

Dobrzy szefowie różnią się od złych bossów, ponieważ sprawiają, że pracownicy się czują. Od poczucia się nie doceniania ich pracy po nieprzygotowanie się na nadchodzące wyzwania, pracownicy mogą rozwinąć prawdziwą wrogość wobec swoich przełożonych.

Chociaż nie jest obowiązkiem pracodawcy, aby być lubianym przez ich pracowników, ważne jest, aby utworzyć pracowników do sukcesu i wspierać ich w ich pracy. Ci, którzy wielokrotnie tego nie robią, stracą szacunek swoich pracowników. Jeśli wyczuwasz, że twoi pracownicy cię nie lubią, oceń swoje relacje z nimi, aby ustalić, czy jest jakieś miejsce na poprawę.

Zapewnij jasny kierunek

Zastanów się, czy wyraźnie przekazujesz cele pracy. Jeśli pracownicy ustali, że nie jesteś wiarygodnym źródłem wskazówek, ale nadal ich nadzoruje, będą cię obudzić.

Możesz jednak zdobyć ich szacunek, konfrontując się z niedociągnięciami i czyniąc je częścią rozwiązania. Weź udział w kursach zarządzania lub branży. Poszukaj pomocy od pracowników, którzy mają wiedzę, doświadczenie lub wgląd, którego brakuje; lub sprowadzić pomoc na zewnątrz. Możesz także promować talenty z firmy. To pomoże ci rozwijać się jako zespół.

Złe praktyki zarządzania

Przełożony, który angażuje się w praktyki złego zarządzania, może wykonać jedną lub więcej z następujących czynności:

• Interpretuje lub przedstawia informacje niepoprawnie pracownikom, co utrudnia ich pracę
• Nie interesuje się wzrostem pracy pracowników lub kariery
• Działa przez zastraszanie i utrzymuje pracowników niepewnych co do pracy
• Jest niepewny co do własnej pozycji i postrzega pracowników jako zagrożenie
• MICRONAMUS PRACOWNIK, obserwując ich zbyt uważnie i próbując kontrolować wszystko, co robią
• Nie zachęca do pracy zespołowej ani współpracy
• Rozmawia o pracownikach

Okaż szacunek

Szacunek jest kluczowym elementem każdego zdrowego związku. Jeśli chcesz być szanowany, musisz dać szacunek-cały czas. Pracownicy, którzy wielokrotnie nie szanowani mogą stracić pewność siebie, co wpływa na ich zdolność do wykonywania pracy. Prawdopodobnie szukają również zatrudnienia gdzie indziej.

Traktuj wszystkich pracowników z szacunkiem, zawsze mówienie „proszę” i „Dziękuję.„Kiedy pracownik mówi, słuchaj tego, co mówi przed odpowiedzią. Wskazuje to, że cenisz i szanujesz ich opinię. Nigdy nie rozmawiaj z nimi w poniżający sposób. Jeśli popełniają błąd, omów to jako możliwość uczenia się, a nie jako porażka.

Dobry przełożony prowadzi swoich pracowników w ramach zespołu. Poprzez swoje umiejętności, wiedzę i wiedzę, przełożony zachęca i motywuje pracowników do pracy nad celami firmy. Sukces twojego zespołu oznacza sukces firmy.

Cenić pracowników

Pracownicy powinni czuć się ceniem ze swoich umiejętności, wiedzy i ciężkiej pracy. Są częścią zespołu, który powinien zostać rozpoznany i nagrodzony za ich osiągnięcia, pomagając firmie osiągnąć sukces. Jest to motywujące i zachęcające i może zwiększyć ich chęć pozostania w długim okresie w Twojej firmie.

Ponadto nadzorcy, którzy interesują się wzrostem pracy i kariery swoich pracowników, pokazują, że są cenione. Obejmuje to zapewnienie pracownikom nowych wyzwań, obowiązków i innych możliwości wzrostu. Aby odzyskać szacunek pracowników, upewnij się, że rola każdego jest zdefiniowana i że wszyscy mają okazję podzielić się sukcesem zespołu.

Zaufaj pracownikom

Wraz z szacunkiem zaufanie jest drugim kluczowym elementem zdrowego związku. Daj swoim pracownikom przestrzeń do wykonywania pracy. Mikroztanie ich poprzez obserwowanie każdego ich ruchu wskazuje.

Kiedy ufasz swoim pracownikom niezależnie wykonania ich zadań, wywołujesz ich znaczący wkład. Jeśli mikromanaga i będziesz miał ich pomysły i pracę, nigdy nie wykorzystasz ich dyskrecjonalnej energii lub najlepszych, jakie mają do zaoferowania.

Nowi pracownicy, pracownicy szkoleniowi oraz pracownicy, którzy zmieniają pracę lub nabywają nowe obowiązki, potrzebują więcej wskazówek. Jednak w zdrowym środowisku pracy ich potrzeba wskazówek zmniejszy się z czasem, ponieważ zyskują pewność siebie i doświadczenie wymagane do niezależnego wykonywania pracy.

Dobrzy pracownicy mikrofonii będą dążyć do tego, aby cię nienawidzić, jak najdalej, tak szybko, jak to możliwe.

Zrozum pracę pracowników

Dobry lider rozumie obowiązki każdego pracownika, a także wszelkie problemy lub wyzwania, jakie mogą się przedstawić. Rozumiejąc ich role, będziesz bardziej skuteczny w z powodzeniem ich prowadzeniem i informowaniem o ich postępach. Zauważ, że jeśli wydajesz się zagubiony lub nieprzydatny, nauczą się nie przychodzić do ciebie po poradę.

Częścią budowy dobrego zespołu jest znalezienie ludzi, którzy są dobrzy w tym, co robią i pozwala im to zrobić.

Bądź uczciwy i szanuj czas pracowników

Jeśli Twoi pracownicy mają pracować przez 40-godzinny tydzień, można spodziewać się ich pełnej uwagi w tym czasie. Oczekiwanie pracowników będą pracować wiele nocy i weekendy, jest niesprawiedliwe i nie wykazuje ich prywatnego życia.

Nawet jeśli nie wymagacie specjalnie pracowników do pracy z tymi dodatkowymi godzinami, będą cię urazić za gromadzenie się w pracy, których nie mogą zakończyć podczas 40-godzinnego tygodnia. Współpracując z pracownikami nad wyznaczaniem realistycznych celów, możesz zacząć odzyskać szacunek.

Rozpoznaj i nagradzaj dobrą wydajność

Jeśli morale pracownika jest niskie, może to być dlatego. Mogą nawet zastanawiać się, czy ich praca i osiągnięcia mają jakąkolwiek wartość dla Ciebie lub firmy. Może to spowodować mniejszą wydajność pracowników.

Jako ktoś, kogo Twoje pracownicy szukają wskazówek, powinieneś chwalić je i nagradzać zarówno dla małych, jak i dużych osiągnięć. To uznanie motywuje i zachęca ich do jeszcze lepszego osiągnięcia, aby osiągnąć większy sukces zarówno dla siebie, jak i dla firmy.

Pokaż lojalność pracowników

Obwinianie innych za błędy jest nieprofesjonalne i jest złą refleksją. Gdy pracownik dowie się, że obwiniłeś ich za projekt lub harmonogram, który mógł się nie udać, zaufanie między tobą a pracownikiem zniknęło. Zrób to wystarczająco, a twoi przełożeni dowiedzą się, że jesteś menedżerem, który zmaga się z odpowiedzialnością. Zamiast wskazywać, kto jest winny, bądź proaktywny, sugerując rozwiązania problemów.

Wniosek

Dobrzy menedżerowie wiedzą, jak rozwijać i utrzymywać zdrowe relacje robocze ze swoimi pracownikami. Rozumieją, że lojalność, zaufanie i szacunek stanowią podstawę tych relacji i ciężko pracują, aby je utrzymać. Dobrzy menedżerowie dbają o swoich pracowników i futures oraz inwestują czas i wysiłek w osiągnięcie ich celów. Pomaganie pracownikom odniesie sukces zapewni dalszy rozwój Twojej firmy.