Specyfikacja pracy przykładowy dyrektor ds. Zasobów ludzkich

Ta przykładowa specyfikacja pracy dla dyrektora ds. Zasobów ludzkich zawiera przykład specyfikacji pracy. Ta przykładowa specyfikacja pracy dla dyrektora ds. Zasobów ludzkich opisuje wymagania, których oczekujesz od odpowiedniej osoby dla Twojej roli.

Specyfikacja zadania jest krótką wersją opisu stanowiska i pomoże ci zawęzić koncentrację pytań i priorytetów zespołu wywiadu, gdy zatrudniasz pracownika do wypełnienia tej roli. Jest to również przydatne do postów pracy, ponieważ pomaga ci zerować naprawdę krytyczne elementy pracy.

Później, gdy pracownik rozpoczyna nową pracę, jest łatwym dokumentem dla menedżera do udostępniania i wykorzystywania jako narzędzia do tworzenia celów i ustalania priorytetów z pracownikiem. Dokument specyfikacji zadania jest po prostu bardziej przystępny i użyteczny niż pełny opis stanowiska.

Użyj specyfikacji pracy, aby przyciągnąć kandydatów do swojej roli

Będziesz także chciał skorzystać z tej specyfikacji pracy na swojej stronie rekrutacyjnej, w której zainteresowani potencjalni pracownicy mogą przeczytać twoje kluczowe potrzeby od osoby, która przyjmuje rolę. Pozwoli im to ustalić, czy mają odpowiednie kwalifikacje do pracy przed spędzeniem czasu na wypełnianiu podania o pracę i dostosowanie CV i listu motywacyjnego.

Jest to życzliwość, którą możesz rozszerzyć na kandydatów do pracy, którzy zazwyczaj spędzają co najmniej godzinę na wysłanie CV i dostosowanego listu motywacyjnego lub wypełnienia formatu aplikacji o pracę online. (Nie zniechęcasz wszystkich niewykwalifikowanych wnioskodawców, umieszczając specyfikację pracy na swojej stronie internetowej, ale możesz zniechęcić do kilku, gdy będziesz konkretny na temat swoich oczekiwań.)

Poniższe wymagania (specyfikacje pracy) zostały określone przez analizę pracy i uzyskane na podstawie opisu stanowiska jako kluczowe dla sukcesu w roli dyrektora ds. Zasobów ludzkich. Wybrany kandydat na stanowisko dyrektora ds. Zasobów ludzkich będzie posiada te kwalifikacje.

Doświadczenie dyrektora ds. Zasobów ludzkich

• 7-10 lat stopniowo bardziej odpowiedzialnych pozycji w zasobach ludzkich, najlepiej w podobnej branży w dwóch różnych firmach.
• Doświadczenie nadzorujące i zarządzanie profesjonalnym personelem.
• Doświadczenie jako zaufany zasób jako członek zespołu wykonawczego wyższego szczebla.
• Doświadczenie w wielu lokalizacjach i na całym świecie jest plusem dla kandydatów na dyrektora HR.

Dyrektor HR: Wymagana edukacja

• Wymagany stopień licencjata w zakresie zasobów ludzkich, biznesu lub powiązanej dziedziny.
• Preferowany stopień magistra w zakresie zarządzania biznesem lub zasobami ludzkimi lub powiązaną dziedziną.
• J.D. plus.
• Oznaczenie SPHR otrzyma rozważenie, ale nie jest wymagane.

Wymagane umiejętności, wiedza i cechy

Są to najważniejsze kwalifikacje osoby wybranej jako dyrektor ds. Zasobów ludzkich. Mają kluczowe znaczenie dla sukcesu jednostki w roli. Kompetencje i kwalifikacje dyrektora HR są niezbędnymi elementami specyfikacji pracy dyrektora HR.

Dyrektor HR musi mieć:

• wykazał silną skuteczną komunikację w piśmie, prezentacje biznesowe i komunikację interpersonalną.
• Wysoce rozwiniętych umiejętności pracy zespołowej.
• wykazał wysoki stopień poufności w interakcji interpersonalnej.
• wykazywał nietypowy stopień zdrowego rozsądku w pracy ze współpracownikami i zespołem wykonawczym.
• Doświadczenie w kierowaniu wysiłkami zespołu różnorodnych specjalistów ds. Zasobów ludzkich.
• wykazał zdolność do zwiększania wydajności i ciągłego doskonalenia metod, podejść i wkładu departamentu w cele biznesowe przy jednoczesnym pozostaniu wrażliwym na koszty.
• Wykazane zaangażowanie w oparte na dowodach, mierzalne produkty, usługi i działania HR.
• wykazywał zaangażowanie w ciągłe uczenie się i rozwój pracowników.
• Wykazano wiedzę specjalistyczną w zakresie prawa pracy, aby zapewnić firmie bezpieczeństwo przed procesami sądowymi i sprawdzoną zdolność do dobrej pracy w porozumieniu z prawnikiem ds. Pracy.
• wykazywał silne zaangażowanie w stosunki pracowników i komunikację.
• Wykazali, że mają możliwość dostrzeżenia dużego obrazu oraz zapewnienia przydatnych i strategicznych porad i wkładu w całej firmie i w zespole wyższego szczebla.
• doświadczenie i zdolność do prowadzenia w środowisku ciągłych zmian.
• Doświadczenie w pracy w elastycznym, wzmacniającym pracowników środowiska pracy. Zorganizowane lub duże doświadczenie w firmie nie będzie tutaj działać.
• pokazano znajomość i umiejętności narzędzi handlu zasobami ludzkimi, w tym HRI, Microsoft Office Suite of Products, Management i Administration.
• Doświadczenie w rozwoju organizacji i zarządzaniu zmianami.

Omówienie wymagań pracy na wysokim poziomie

Wybrany dyrektor ds. Zasobów ludzkich musi być w stanie skutecznie działać w każdym z tych obszarów.

• Kieruje i zarządza ogólnym świadczeniem usług zasobów ludzkich, zasad i programów dla całej firmy.
• Opracowanie ogólnego biznesplanu HR z wymiernymi celami i budżetem.
• Personel działu HR, aby skutecznie zaspokoić potrzeby organizacji.
• Ogólna strategia i wdrażanie zarządzania talentami, w tym planowanie siły roboczej, rekrutacja, rozmowy kwalifikacyjne, zatrudnienie, szkolenia i rozwój; Planowanie wyników, rozwój zarządzania i poprawa; i planowanie sukcesji.
• Rozwój organizacji, inicjatywy zarządzania zmianami oraz kultura i środowisko całej firmy w pracy dla pracowników.
• Nadzorować zgodność z prawem zatrudnienia i zgodność z obawami regulacyjnymi.
• Wykazano biegłość w rozwoju polityki, dokumentacji, szkolenia i wdrażaniu.
• Nadzoruje bezpieczeństwo pracowników, dobrobyt, dobre samopoczucie i zdrowie.
• Odpowiedzialny za pomoc i komunikację społeczną oraz podawanie charytatywne w połączeniu z zespołem ds. Relacji społecznych.
• Zarządzanie zewnętrznymi agencjami rekrutacyjnymi, agencjami zatrudnienia, rekruterami i agencjami personelu tymczasowego.
• Analiza skuteczności wszystkich wysiłków zasobów ludzkich zarówno finansowo, jak i pod względem tego, czy przyniosły one potrzebne cele i wyniki firmy.

Proszę zanotować

Zapraszam do korzystania z części tej specyfikacji pracy dyrektora HR we własnej organizacji. Jest to próbka i musisz dostosować wszystkie specyfikacje pracy dyrektora HR lub opisy stanowisk do potrzeb własnej organizacji. Muszą odzwierciedlać twoje priorytety jako firma oraz kultura i środowisko dla pracowników.