Znaczenie wynagrodzeń pracowników i świadczeń

Jeśli chodzi o przyciąganie i rekrutację najlepszych pracowników, gdzie dokładnie stoi pakiet świadczeń pracowniczych? Według raportu Jobvite i infografiki, 71.6 procent firm oferuje korzyści, które wykraczają poza normalne produkty zdrowotne i finansowe, które są standardem w miejscach pracy.

Najbardziej poszukiwane korzyści

Najczęstsze korzyści obejmują Flextime i zdalne możliwości pracy, korporacyjne centra rekreacyjne i członkostwo w siłowni, bezpłatne posiłki lub posiłki z tytułu gastronomicznego, programy mentorskie i rozwojowe oraz zwykły kod dressowy. Co ciekawe, 25.2% ankietowanych poszukiwania pracy stwierdziło, że korzyści i korzyści były „bardzo ważne” w porównaniu z 31.2%, którzy twierdzili, że są „umiarkowanie ważne” i 33.8%, którzy twierdzili, że są „nieco ważne."

Wartości pokoleniowe rekrutów 

Często rodzaje świadczeń pracowniczych, które będą miały znaczenie najwięcej, mają wiele wspólnego z generowaniem talentów, które firma próbuje przyciągnąć. Ankieta Jobvite wykazała, że ​​52.8% starszych pracowników (w wieku 45-54 lat) wolałoby wzrost wynagrodzenia vs. 36.1% młodszych pracowników (w wieku 25–34 lat). Tysiąclecia, którzy mają tendencję do pozostawania w pracy 4 lub mniej, są bardziej zainteresowani dobrą równowagą między życiem a pracą, i ustalają priorytetowo takie zalety, jak zwrot czesnego, elastyczne harmonogramy pracy i bezpłatne wsparcie wellness na miejscu Wellness Wellness.

Wykorzystanie korzyści do rekrutacji

Podczas rekrutacji można wykorzystać pakiet świadczeń pracowniczych, aby przyciągnąć i zatrzymać najlepszych kandydatów. Poniżej znajdują się najlepsze praktyki, które należy zastosować, aby uzyskać bardziej kompleksowe podejście do osiągnięcia tego.

Zaprojektuj całkowitą oświadczenie o odszkodowaniu przeciętnego pracownika

Wybierz pracownika średniego poziomu i stwórz oświadczenie, które pokazuje ich całkowite odszkodowanie na jeden rok. To oświadczenie powinno obejmować wynagrodzenie (roczne zarobki brutto), biorąc pod uwagę wszelkie potencjalne premie lub prowizje. Następnie uwzględnij pełną wartość świadczeń ubezpieczenia zdrowotnego, świadczenia dentystyczne i wizji, świadczenia oszczędnościowe, maksymalne roczne świadczenia w zakresie zdrowia lub elastycznego planu oszczędnościowego, koszty świadczeń z zakresu szkolenia firmy, wartość dolarów na miejscu rocznie oraz wszelkie dodatkowe zalety, które mają roczny koszt kosztów do firmy.

Dodaj informacje o świadczeniach pracowników do portalu zawodowego

Po utworzeniu migawki całkowitej rekompensaty swoich pracowników dodaj te informacje do swojego portalu kariery. Zorganizuj korzyści według rodzaju, rozbijając korzyści i kwoty dolara o całkowitej wartości na dole. Grafika może być dobrym sposobem na włączenie tych informacji, na przykład wykres kołowy, który pokazuje przydzielenie korzyści. Użyj tego jako narzędzia wizualnego podczas rekrutacji i przeprowadzania wywiadów z kandydatami.

Uwzględnij przegląd świadczeń pracowniczych we wszystkich reklamach pracy

Informacje o świadczeniach pracowników mogą być zawarte we wszystkich reklamach pracy, koncentrując się na najlepszych aspektach programu świadczeń. Na przykład informacje o korzyściach, które mówią coś takiego jak: „Wszyscy pracownicy kwalifikują się do pełnego ubezpieczenia zdrowotnego po 30 dniach zatrudnienia, a także wiele dodatków na miejscu, takich jak przypadkowy strój, bezpłatne napoje, obiady z pomocy i dostęp do siłowni korporacyjnej członkostwo."

Podkreśl unikalne korzyści i korzyści

Poświęć czas na oferowanie czegoś, czego nie oferuje żadna inna firma w branży. Możesz zaoferować przepisy dotyczące opieki dziennej dla pracujących rodziców, hojny czas wolny na profesjonalne uczenie się lub specjalny program wellness, który pozwala pracownikom dręczyć po południu. Spróbuj wymyślić unikalną propozycję korzyści, która odwoła się od docelowych kandydatów.

Słuchaj pracowników, aby dodać wartość do Twojej strategii

Programy świadczeń pracowniczych muszą nadal ewoluować wraz ze zmianami interesów i potrzeb kandydatów. Upewnij się, że Twoja filozofia korzyści pozostaje płynna podczas rozwijania programów każdego roku. Angażuj się z pracownikami każdego roku, przed otwartymi okresami rejestracji, i dowiedz się, jakich korzyści szukają, czego najbardziej wykorzystali i co nowego na horyzoncie.