Jak przejąć własność swojej pracy

Każde zadanie, które wykonujesz, od najprostszych zadań zarządzania po prowadzenie i prowadzenie najbardziej złożonych projektów, jest bezpośrednim odzwierciedleniem ciebie jako profesjonalisty. W świecie, w którym twoje bezpieczeństwo ekonomiczne jest funkcją twoich umiejętności, wiedzy i reputacji, konieczne jest przejęcie własności swojej pracy i upewnienie się, że pozytywnie odzwierciedla cię jako profesjonalistę. 

Kultywuj pasję do swojej pracy

Jednym ze sposobów mocnego ustanowienia reputacji członków zespołu i współpracownikami jest pokazanie prawdziwej pasji do swojej pracy. Jako ludzie bierzemy nasze wskazówki od innych, często naśladując ich emocje i postawy. Jeśli kiedykolwiek pracowałeś lub dla kogoś, kto jest entuzjastycznie nastawiony do pracy, wiesz, że ich pasja jest zaraźliwa. Żadna praca nie jest zbyt mała ani zbyt trudna, a czas spędzony z pracami z tymi, którzy są naprawdę entuzjastyczni, wydaje się latać z niesamowitymi prędkością. 

Porównaj to pozytywne doświadczenie z alternatywą pracy dla kogoś, kto jest nieco ambiwalentny lub negatywny na temat swojej pracy. Prace nabiera poczucia zręczności, a czas spowalnia do pełzania z tymi kwaśnymi lub wyłączonymi osobami.

Nie ma wątpliwości, w którym z tych liderów większość z nas woli pracować. Podobnie jasne jest, że lepiej jest być znanym jako ktoś entuzjastyczny i zaangażowany w ich pracę. Każdy projekt, spotkanie lub zadanie to okazja do zaprezentowania swojego entuzjazmu. Jest to prawdą niezależnie od twojego stanowiska w firmie, ale jest to szczególnie prawdziwe, jeśli jesteś liderem lub menedżerem.

Posiadanie swojej roli jako menedżera

Chociaż często porównujemy i kontrastujemy przywództwo i zarządzanie jako dwie różne role, są one częścią i działką tego samego stanowiska. Czy to w przywództwie, zarządzaniu, czy obu, istnieje kilka sposobów na pokazanie własności. Spójrzmy na każdy z kolei.

• Uznaj, że praca zarządzania jest szlachetna:Jako menedżer masz wyjątkową okazję do stworzenia wartości dla swojej firmy, zespołu i dla siebie poprzez realizację działań z pasją opisaną powyżej i wykazując zobowiązanie niezbędne do zbliżenia organizacji do osiągnięcia kluczowych celów. Jako menedżer angażujesz członków zespołu, współpracowników i klientów, a także zaangażujesz się w wiele działań procesowych.
• Uruchom wydajne, celowe spotkania:Naucz się prowadzić z planem; Skoncentruj się na zadaniu i upewnij się, że wszystkie pomysły są wysłuchane i rozważane z szacunkiem. Bądź wydajny z wykorzystaniem czasu. Starać się zacząć od czasu i zakończyć wcześnie. Unikaj zarządzania tymi wydarzeniami, używając ich, aby po prostu zaplanować więcej spotkań.
• Zapewnij jasność celów twojego zespołu i organizacji:Ludzie wykonują swoją najlepszą pracę, gdy mają kontekst, w jaki sposób ich wysiłki pasują do większego obrazu. Upewnij się, że regularnie wzmacniaj kluczowe cele i regularnie podkreślaj wyniki.
• Wyświetl problemy procesu jako możliwości poprawy:Znaczna część naszej codziennej pracy obraca się wokół zapewnienia dalszych działań w zakresie kluczowych procesów. Świetni menedżerowie szukają i słuchają możliwości uproszczenia złożonych lub nieefektywnych procesów oraz poprawy jakości i świadczenia usług. Członkowie twojego zespołu docenią twoje wysiłki na rzecz ciągłego doskonalenia.
• Skoncentruj się na dostarczaniu klientom niezwykłych doświadczeń:Nie ma znaczenia, czy obsługujesz klientów na rynku czy wewnętrznych klientów w innym dziale. Staraj się zapewnić niezwykłą obsługę przy każdej okazji. Twoja reputacja tworzenia tych doświadczeń „wow” będzie dobrze służyć tobie i Twojemu zespołowi.

Wielcy menedżerowie koncentrują się na wynikach i starają się tworzyć wspaniałe doświadczenia dla pracowników, współpracowników i klientów. Upraszczają złożone zadania, upewniają się, że obowiązują odpowiednie środki w celu oceny postępu i zapewnienia odpowiedzialności, i rozpoznają swoją zdolność do nauczania innych, jak robić to samo. Noś tego typu postawę poprzez codzienną pracę jako menedżer, a twoja reputacja posiadania pracy będzie rosła na każdym spotkaniu. 

Posiadanie swojej roli lidera

W twoim życiu zawodowym jest niewiele działań, w których masz większą okazję, aby zmienić życie innych, niż służyć w roli lidera. Rola lidera z definicji koncentruje się na bezpiecznym i bezpiecznym kierowaniu innych. Podczas podróży masz okazję uczyć, wspierać uczenie się i rozwój członków swojego zespołu oraz pomóc osobom poruszać się po wyzwaniach związanych z życiem i karierą. Oto kilka wspaniałych okazji, aby pokazać, że posiadasz swoją rolę lidera:

• Przyjąć swoją rolę: Zapytaj i odpowiedz: „Pod koniec naszego czasu pracują razem, co moi członkowie mojego zespołu powiedzą, że zrobiłem dla nich?„Staraj się zdefiniować misję dla swojej roli i szeroko podzielić się swoją misją. Wielcy przywódcy nieustannie przypominają sobie swój cel i starają się dostosować swoje codzienne czynności z tym celem. 
• Uzdukuje się jedno spotkanie na raz: Zamiast szukać magicznej formuły sukces. Skoncentruj się na sukcesie każdej z tych możliwości. Pamiętaj, że wykazanie szacunku dla innych, nawet w trudnych okolicznościach, jest biletem wstępu do skutecznego prowadzenia. 
• Uczyć: Wielcy przywódcy uczą. Rola polega mniej na opowiadaniu i wiele więcej o wspieranie rozwoju kluczowych umiejętności i praktyk. Od pomagania członkom zespołu w poprawie jako decydentów po identyfikację i wspieranie wschodzących liderów w twoim zespole, jesteś w wyjątkowej pozycji, aby służyć jako pedagog. 
• Przestań coś: Wielcy liderzy są kierowani wartościami. Identyfikują się z, dzielą, żyją i prowadzą według podstawowych wartości, niezależnie od tego, czy są one własną firmą, czy. 

Zdecyduj się przejąć własność

Spędzasz ogromną ilość swojego życia w pracy. Masz wybór, aby zainwestować się fizycznie, psychicznie i duchowo w codzienne czynności lub podejść do nich transakcyjnie. Zwycięstwo pod względem satysfakcji, przyjemności i sukcesu należy do tych, którzy podejmują świadomą decyzję o posiadaniu pracy.