Jak usunąć problem non -profit członek zarządu

Ludzie często pytają o to, jak poradzić sobie z problematycznym członkiem zarządu. Pytanie jest dobre, a większość płyt prawdopodobnie skonfrontuje ten problem.

W rzeczywistości tego rodzaju członków zarządu pojawiają się znacznie częściej niż nam się podoba i mogą udowodnić toksyczne dla Twojej organizacji.

Jakie są oznaki toksycznego członka zarządu?

• Stulą każdą rozmowę lub odmawiają uczestnictwa
• Są negatywne we wszystkim
• Odmawiają pomocy w pozyskiwaniu funduszy
• Próbują mikro-zarządzania dyrektorem generalnym i personelem
• Wybierają walki, innych członków zarządu lub próbują rozpocząć bunt
• Uważają, że organizacja non -profit powinna być prowadzona jak firma
• Wykazują brak szacunku dla przewodniczącego zarządu lub dyrektora wykonawczego
• Dążą do innych członków zarządu do trzymania się z dala od spotkań zarządu lub rezygnacji
• Chcą wydać za dużo pieniędzy, albo są scrooges i nie chcą wydawać
• Nie obsługują bezpiecznie poufnych informacji
• Oczekują szczególnej uwagi dla swojego dziecka, szwagra lub kuzyna.
• Wykazują niegrzeczne zachowania, takie jak korzystanie z telefonu podczas spotkań, spóźnianie się lub wcześniejsze spotkania. 
• Myślą, że są najmądrzejszą osobą w pokoju i pokazują pogardę opinii innych ludzi. 

Co możesz zrobić? 

Lekarstwo zaczyna się od zrozumienia, co musi zrobić członek zarządu non -profit, zarówno prawnie, jak i etycznie.Kontynuuje odpowiednią rekrutację i szkolenie dla nowych członków zarządu.Wiele zarządów pisze kodeksy postępowania dla członków zarządu, w tym „wykazanie szacunku i uprzejmego postępowania na wszystkich posiedzeniach zarządu i komitetu."

Jeśli toksyczna osoba przeszła, musi być skoordynowany wysiłek, aby kontrolować krnąbrny członek zarządu lub usunąć go z zarządu.

Peri Packroo przedstawia kilka sugestii dotyczących radzenia sobie z tym problemem w swojej doskonałej książce, Rozpoczęcie i budowanie organizacji non -profit. Oto podsumowanie:

• Prezes zarządu powinien szybko rozwiązać problemy. Częstymi problemami, które członkowie zarządu mogą wykazywać, są argumentacja, zastraszanie, niegrzeczność, zbyt dużo mówienia, nie przybycie na spotkania i wykazanie braku zainteresowania.
• Nie ma żadnego uniwersalnego rozwiązania dla tych problemów. Czasami delikatna perswazja przywróci członka zarządu w kolejce, ale z nadmiernie agresywnym członkiem może wymagać ostrych słów i konfrontacji.
• Jeśli po krótkim okresie próbnym konfrontacji z problemem, członek zarządu nadal źle się zachowuje, podejmij kroki, aby go usunąć. Jeśli jest blisko nadchodzących wyborów, poproś członka o rezygnację, abyś mógł znaleźć zastępcę wyborów.
• Regulamin Twojej organizacji powinny obejmować standardy postępowania dla limitów zarządu. Obowiązki i oczekiwania członka zarządu dotyczące frekwencji i składek, obciążenia finansowego i obciążenia należy wyraźnie określić. Jeśli te oczekiwania są na miejscu, łatwiej jest wskazać braki członka i obronić decyzję o usunięciu członka zarządu.
• Regulamin Twojej organizacji powinny również zająć się, jaki rodzaj głosowania będzie wymagany do usunięcia członka zarządu, takiego jak większość, dwie trzecie lub jednomyślne; oraz czy członków zarządu można usunąć bez przyczyny.
• Twój stan może mieć zasady usunięcia członka zarządu. Niektóre stany zapewniają pełną swobodę organizacji non -profit, podczas gdy inne ustalają określone standardy. Upewnij się, że Twoja polityka jest zgodna z przepisami państwowymi. Zazwyczaj można znaleźć te zasady w kodeksie korporacji statutu stanu.
• Nieformalne metody zarządzania zachowaniami członków zarządu obejmują ogólną dyskusję na spotkaniu na temat oczekiwań zarządu i tego, jak każdy członek może być bardziej produktywny. Unika to konfrontacji z dowolnym jednym członkiem.
• Możesz także zorganizować rekolekcje zarządu, aby zbudować morale, walczyć z wypaleniem i ponownie energetyzować członków zarządu. Możesz także poprosić doświadczonych członków zarządu o mentor nowych przez kilka miesięcy. Można uniknąć wielu problemów, jeśli członkowie zarządu będą mogli wykorzystać swoje przewodniki jako tablicę zasobów i dźwięku.

Efekt zarządu zaleca współpracę z prawnikiem przy usuwaniu członka zarządu, aby upewnić się, że nie naruszyłeś regulaminu lub w stanie, w którym jesteś włączony.

Ellis Carter, adwokat non -profit w Arizonie, sugeruje, że oszczędzanie problemów z organizacjami non -profit powinno zawierać w swoich regulaminach możliwość prostej większości zarządu do usunięcia członka zarządu.

Twoja organizacja non -profit zasługuje na inspirowaną radę dyrektorów, która działa płynnie w celu promowania misji i programów non -profit.