Jak prowadzić, aby inni ludzie chcieli cię podążać

Liderzy trudno znaleźć na każdym poziomie Twojej organizacji. Przywódcy wykazują wyjątkową mieszankę charyzmy, wizji i cech charakteru, które przyciągają ludzi do ich podążania. Wykazują inne dziewięć cech, wokół których opracowano tę serię artykułów.

Ale przede wszystkim, gdy wykazują te cechy przywódcze i cechy, stają się osobą, którą inni ludzie chcą podążać-nawet decydują się na taką możliwość, biorąc pod uwagę możliwość. 

Co wiedzą szanowani przywódcy

Szanowani przywódcy wiedzą, że nie mogą po prostu wejść do pokoju i powiedzieć: „Hej, jestem liderem. Chodź za mną.„Jeśli jesteś szefem, możesz do pewnego stopnia uciec od tego podejścia, ale przyciągniesz obserwatorzy będą obowiązkowe i nie podążają za tobą według własnego wyboru.

Zachwycą twoją radę i będzie posłuszny waszym poleceniom, ale w dużej mierze jest to mimowolne naśladowanie oparte na twojej hierarchii organizacyjnej.

Liderzy rozumieją, że aby faktycznie prowadzić najbardziej skutecznie i skutecznie, muszą przyciągnąć ludzi, którzy chcą ich śledzić. 

Jak przywódcy przyciągają obserwujących

Przywódcy uznają ich potrzebę przyciągnięcia obserwujących. Fatelship jest kluczem do zrozumienia przywództwa. Aby śledzić, ludzie muszą czuć się pewni w kierunku, w którym kieruje się liderem. Aby mieć ten poziom pewności, przywódca musiał wyraźnie przekazać ogólny kierunek, kluczowe pożądane wyniki, a główne strategie zgodziły się osiągnąć wyniki.

Następnie pracownicy są włączeni i upoważnieni do wykonania swoich roli w osiągnięciu określonych celów. Mają ramy, które muszą prowadzić własne działania. I upoważnieni pracownicy chcą kierować własnymi działaniami. Upadniesz jako lider dla swoich najlepszych pracowników, jeśli kiedykolwiek zapomnisz o tym fakcie.

Pracownicy muszą zaufać liderom

Jednym z kluczowych czynników w tym, czy pracownik pozostaje z obecnym pracodawcą, jest to, że pracownik ma zaufanie i zaufanie, że przywódcy wiedzą, co robią. To zaufanie daje pracownikom kontrolę, której potrzebują na utrzymanie i wspieranie ich rodzin.

Ponadto, przywódcy ludzie są odpowiedzialni i godne zaufania. Jeśli postęp w kierunku osiągnięcia celów, lider bierze odpowiedzialność za analizę problemu-nie szukają winnych ludzi.

W związku z tym ludzie mogą mieć pewność, że ich przywódca nie ukarze ich za swoje wysiłki, jeśli podejmą uzasadnione i odpowiedzialne ryzyko, które są dobrze przemyślane i uzasadnione. Są odpowiedzialni i odpowiedzialni za zasługę na zaufanie i zaufanie swojego przywódcy.

Przywódcy powinni rozpoznać i nagrodzić sukces

Zwolennicy muszą wierzyć, że pod koniec podróży ich przywódca rozpozna i nagrodzi ich za swój wkład. Lider musi pomóc obserwatorom odpowiedzieć na pytanie: „Co w nim jest dla mnie?„Wybrani przywódcy są szczerzy w kwestii potencjalnych zagrożeń związanych z wybraną ścieżką, a także potencjalnymi nagrodami.

Komunikują się, nie tylko ogólny kierunek, ale wszelkie informacje, których ich wyznawcy potrzebują skutecznie i umiejętnie wykonać swoje obowiązki. Rozpoznają, że aby ich obserwatorzy mogli najskuteczniej działać, muszą zrozumieć duży obraz.

Wiedzą również, że ich zadaniem jest usunięcie barier, które mogą mieć negatywny wpływ na sukces pracowników-nie do mikrorządzania, w jaki sposób pracownicy wykonują swoją pracę.

Pracownicy potrzebują informacji

Muszą wiedzieć, dlaczego organizacja realizuje obecne strategie. Potrzebują swojego lidera w celu uzyskania wskazówek i pomocy w usunięciu wszelkich barier, jakie mogą doświadczyć po drodze. Przeważnie potrzebują pewności, że ich przywódca ma zaufanie do zdolności do wykonywania i przyciągania pożądanych wyników.

Jeśli brakuje któregoś z tych czynników, liderzy będą mieli trudności z przyciąganiem obserwujących. Ostatecznie to jest splątanie relacji lidera z wyznawcami, co sprawia, że ​​organizacja lub część organizacji ulega sukcesie.

Kiedy lider jest także szefem

Czasami liderem jest osoba, która jest odpowiedzialna, założyciel firmy, dyrektor generalny, prezydent lub kierownik działu. Cechy przywódcze w połączeniu z mocą pozycyjną powiększają zdolność jednostki do przyciągania i utrzymania najważniejszych wyznawców.

W rzeczywistości właściciele firm mogą liczyć na określony szacunek i naśladowanie w oparciu o ich własność i tytuł. Długowieczność również odgrywa rolę w przyciąganiu i zatrzymaniu wyznawców. Ludzie, którzy śledzą lidera od dziesięciu lat, prawdopodobnie będą nadal śledzić, chyba że stracą zaufanie w kierunku lidera.

Ale nigdy nie zapominaj, bez względu na to, jaka jest twoja pozycja w organizacji, nawet jeśli twoja obecna praca jest cenionym współpracownikiem, możesz zostać liderem, którego inni pracownicy chcą śledzić.

W rzeczywistości w organizacjach jednym z powodów, dla których pracownicy promują na takie stanowiska, jak lider zespołu, przełożony lub kierownik działu, jest to, że z czasem wykazali, że ludzie będą ich śledzić.

Charakterystyka udanego stylu przywództwa

Wiele jest napisanych o tym, co czyni odnoszących sukcesy liderów. Ta seria skupi się na cechach, cechach i działaniach, które według wielu liderów są kluczowe.

• Wybierz prowadzenie i praktykuj adaptacyjne przywództwo.
• Być osobą, która inni decydują się na śledzenie.
• Zapewnij wizję przyszłości.
• Dostarczyć inspiracji.
• Spraw, aby inni ludzie czują się ważni i doceniani.
• Żyj swoimi wartościami. Zachowuj się etycznie.
• Przywódcy ustawili tempo na ich oczekiwania i przykład.
• Ustanowić środowisko ciągłego doskonalenia.
• Zapewnij ludziom rozwój, zarówno osobiście, jak i zawodowo.
• Dbać i działać ze współczuciem i komunikuj pozytywne zdrowie psychiczne.