Jak uzyskać doświadczenie w zarządzaniu, gdy nie jesteś menedżerem

Menedżer. Wymagane pięć do dziesięciu lat doświadczenia. Sprawdzone osiągnięcia w zakresie skutecznego zarządzania.

Trudno jest wylądować na stanowisku zarządzania, gdy nie masz tytułu „menedżera” w CV lub nie możesz podać konkretnych przykładów doświadczenia w zarządzaniu.

Więc co jest aspirującym menedżerem, do którego można się obejść bez formalnych stanowisk zarządzania? Mnóstwo! Jeśli chcesz zostać menedżerem, oto pięć sposobów na uzyskanie doświadczenia w zarządzaniu bez bycia menedżerem:

Poprowadzić projekt

Umiejętności wymagane do skutecznego kierownika projektu są bardzo podobne do umiejętności wymaganych do skutecznego menedżera: planowanie, organizowanie, ustalanie celów, zarządzanie budżetami, prowadzenie ludzi i żonglowanie wieloma priorytetami. Jeśli nigdy wcześniej nie zarządzałeś projektem, zacznij od wolontariatu dla zespołów projektowych. To nie musi być ogromny projekt. Zacznij od małego. Być może wolontariat bycia częścią biurowej Święta Dziękczynienia Drive. Mam nadzieję, że zobaczysz, co robi dobry menedżer projektu. Lub obserwuj, co robi nieskuteczny kierownik projektu, i rób odwrotnie. Następnie, kiedy ustalysz się jako niezawodny członek zespołu, przyspiesz i zgłoś się do poprowadzenia projektu.

Weź udział w zarządzaniu projektami, przeczytaj dobrą książkę na ten temat i przeprowadzaj wywiad z odnoszącymi sukcesy menedżerami projektów. Możesz nawet uzyskać certyfikat jako kierownik projektu, ale może to być przesada, chyba że planujesz karierę w zarządzaniu projektami.

Trenuj, naucz, trener i mentor

Dużą częścią bycia skutecznym menedżerem jest rozwijanie twojego zespołu. Aby to zrobić, menedżer musi wiedzieć, jak na pokładzie i szkolić nowych pracowników, trenować doświadczonych pracowników, a ostatecznie pracownicy mentorskie.

Oczywiście, aby wziąć pod uwagę możliwość przeszkolenia nowych pracowników, jest to pewne, że musisz być bardzo dobry w swojej pracy, czy cokolwiek, czego uczysz. Oprócz bycia dobrym w czymś ważne jest, aby uczyć się i ćwiczyć umiejętności treningu, coachingu i mentoringu. Najlepszym sposobem nauki jest wykonanie! Wolontariusz do opracowania programu szkoleniowego; Wolontariusz do mentorowania dzieci nie upośledzonych lub trenuje drużynę sportową. Naucz się sztuki coachingu - naucz się zadawać świetne pytania.

Doskonalić swoje umiejętności rozmowy kwalifikacyjnej

Wiele organizacji korzysta z komitetów selekcyjnych, zatrudniania zespołów lub będzie angażować innych podczas przeprowadzania wywiadów z kandydatami pracy. Znowu wolontariusz tych możliwości. Nie tylko „ucisz”, kiedy nadchodzi twoja kolej, aby przeprowadzić wywiad z kandydatem. Opracuj listę świetnych pytań do rozmowy kwalifikacyjnej, ćwicz aktywne słuchanie i zadawanie zadawania pytań kolejnych oraz dowiedz się, jak szybko nawiązać relacje. Możliwość sprawdzania, rozmowy i wybierania wspaniałych pracowników jest niezbędną umiejętnością zarządzania i można jej się uczyć i praktykować! Aby uzyskać więcej informacji na temat rozmowy kwalifikacyjnej, gorąco polecam witrynę poszukiwania pracy Alison Doyle - to najlepsze jest.

Naucz się zarządzać konfliktami, prowadzić „kluczową rozmowę” i przekazać informacje zwrotne

Tak, radzenie sobie z tymi lepkimi „problemami ludzi” jest najtrudniejszą częścią pracy menedżera. Wszyscy mamy do czynienia z trudnymi problemami - z naszymi współpracownikami, członkami rodziny i przyjaciółmi. Życie jest „bogate w cel”, jeśli chodzi o możliwości rozwiązania konfliktu. Naucz się robić to w pozytywny, konstruktywny sposób.

Polecam przeczytanie książki „Kluczowe rozmowy” i szukam możliwości ćwiczenia i dobrego w tym dobrego.

Możliwość podania konkretnych przykładów, kiedy byłeś w stanie poradzić sobie z konfliktem, udzielić trudnej informacji zwrotnej lub rozwiązać wrażliwy problem, pokaże, że masz gotowość i zdolność do obsługi „ludzi” aspektu pozycji zarządzania. I uwierz mi, istnieje wielu doświadczonych menedżerów, którzy nie będą lub nie mogą poradzić sobie z problemami ludzi, więc naprawdę cię wyróżni.

Utwórz i zarządzaj budżetem

Jako menedżer chciałbym to, gdyby jeden z moich pracowników zgłosił się na ochotnika do stworzenia dla mnie i zarządzania budżetem! Podczas gdy niektórzy menedżerowie lubią chrupiące liczbę aspektów zarządzania, to moja najmniej ulubiona część. Jeśli jesteś dobry w programie Excel, możesz nauczyć się tworzyć i zarządzać budżetem. Dobrym miejscem na rozpoczęcie jest budżet domowy.

Jeśli nie możesz przekonać swojego szefa do porzucenia odpowiedzialności budżetowej, nadal możesz robić, co możesz nauczyć się finansów, budżetowania i rachunkowości. Weź kurs, naucz się przeprowadzić analizę kosztów i zwrotu z inwestycji i naucz się mówić jak płuk.)

Istnieje o wiele więcej umiejętności, których możesz nauczyć się przygotowywać do bycia menedżerem, w tym umiejętności prezentacji, umiejętności komunikacyjne, wiodące zmiany i myślenie strategiczne. Ważne jest, aby móc porozmawiać o tym, co masz zrobione, nie to, co ty mógłby zrobić. Wymienione powyżej sugestie zapewnią praktyczne doświadczenie w zarządzaniu potrzebnym do pomocy w zdobyciu pierwszej pozycji zarządzania.