Jak zachęcić do równowagi między życiem zawodowym pracy dla pracowników

Pracownicy chcą zrównoważyć pracę z resztą działań, które chcą kontynuować w życiu. Saldo pracy jest szczególnie ważne dla twoich tysiącletnich pracowników, którzy są przyzwyczajeni do wbijania swoich dni z różnorodnymi działaniami i godzinami komunikacji elektronicznej.

Pracodawcy nie ponoszą odpowiedzialności za zapewnienie bilansu pracy dla swoich pracowników, ale mogą pomóc pracownikom w poszukiwaniu i utrzymaniu równowagi pracy. Optymistycznie decyzje, zasady, wartości i oczekiwania w Twoim miejscu pracy wspierają pracowników w wyborach równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. W najlepszym scenariuszu te wybory pracodawców pomagają rekrutować i zatrzymać lepszych pracowników, których szukasz.

Oto kilka rzeczy, które możesz kontrolować, które zachęcają lub zniechęcają do równowagi między życiem zawodowym pracy pracowniczej.

Oferuj elastyczny harmonogram pracy

Elastyczny harmonogram nie oznacza, że ​​pracownicy mogą przyjść i odejść do woli, co jest możliwością, która dotyczy pracodawców. Elastyczna polityka harmonogramu określa, co pracodawca oznacza elastyczne godziny. W wielu miejscach pracy elastyczne czasy początkowe i końcowe są łatwe do wdrożenia. Bardziej wyrafinowane elastyczne harmonogramy, takie jak czterodniowy tydzień roboczy lub telekomunikacja, wymagają większego planowania, ale elastyczne harmonogramy pracy są kamieniem węgielnym równowagi pracy.
Ulubiony przykład obejmuje internetową firmę wydawniczą w Nowym Jorku, która pozwala pracownikom na telepracowanie dwóch dni w tygodniu. Z pracownikami mieszkającymi na Brooklynie, New Jersey i w całej dzielnicy, polityka tej firmy oszczędza pracowników setki godzin pracy i wydatków. Umożliwia im również dodatkowy czas na potrzeby życia.

Oferta płatnego czasu wolnego (PTO) 

Oferuj PTO zamiast tradycyjnego płatnego zwolnienia chorobowego, płatnych dni osobistych i płatnych wakacji. Podejście płatnego czasu wolnego (PTO) traktuje pracowników takich jak dorośli, którzy są w stanie podejmować decyzje dotyczące tego, w jaki sposób i dlaczego korzystać z płatnego czasu wolnego dostarczonego przez pracodawcę. W systemie PTO ani pracodawcy, ani pracownicy nie muszą się martwić o rozliczenie czasu spędzonego czasu. Eliminuje zamieszanie i potrzebę dodatkowych polityk, takich jak definiowanie tego, co stanowi chorobę. Tak, istnieją wady PTO, ale nie pod względem równowagi pracy.

Pozwól jedynie ograniczyć przeniesienie PTO do innego roku kalendarzowego

Jeśli celem płatnego czasu wolnego jest zachęcenie pracowników do tego, aby poświęcić czas na spłacanie pracowników na razie, przynosi efekt przeciwny do zamierzonego. Nawet jeśli pracownicy chcą przekazać wartość płatnego czasu wolnego na cele charytatywne lub współpracownika, który wykorzystał swój czas z ważnych powodów, działania te nie zachęcają do równowagi pracy i odmładzania, których potrzebują Twoi pracownicy.

Model równowagi między życiem zawodowym a prywatnym

Menedżerowie i kierownicy wyższego szczebla muszą modelować równowagę pracy, którą chcieliby zachęcić swoich pracowników do wystawienia. Kiedy menedżer używa PTO na wakacje, ale odpowiada na e -mail, tak jakby była w biurze, wysyła to potężną wiadomość do pracowników o tym, czy muszą wypić e -mail podczas wakacji. Działania starszych liderów są wysłuchane i obserwowane przez pracowników. Kiedy starszy menedżer dzwoni na nieistotne spotkania, gdy jest poza tym, pracownicy otrzymują wiadomość. Wpływa to na ich osobisty wybór równowagi pracy i życia.

Ustaw oczekiwania, że ​​czas wolny jest rzeczywiście wolnym

Z pracownikami połączonymi elektronicznie z miejscem pracy 24 godziny na dobę, siedem dni w tygodniu, w biurze lub poza tym, że równowaga zawodowa i życia jest wyzwaniem. Skonfiguruj oczekiwania w swoim miejscu pracy, że kiedy pracownik wyjeżdża na wakacje, można wysłać wiadomość e -mail, która mówi, że jest na wakacjach z ograniczonym dostępem do e -maila. Uhonoruj ​​PTO pracownika, nie kontaktując się z nim, chyba że jest to naprawdę nagły wypadek.

Pozwól pracownikom wziąć niezapłacone urlop w razie potrzeby na potrzeby cyklu życia

Pracownicy mają poważne, zmieniające życie wydarzenia, potrzeby ratunkowe i pragnienia odkrywania możliwości życiowych i kariery. Podczas gdy 12 -tygodniowe wymagane przez Ustawę rodzinną i lekarską (FMLA) i pracodawcy zasady, które istniały przed FMLA, obejmują wiele wydarzeń, nie zawsze są wystarczające. Wielu pracodawców zezwala pracownikom na niezapłacone urlop na działania i wydarzenia, takie jak:

• przedwczesne narodziny dziecka, które jest hospitalizowane przez dłuższy czas,
• pielęgnowanie rodzica z poważną chorobą w innym stanie,
• rozstrzyganie majątku krewnego w innym stanie,
• przedłużenie urlopu macierzyńskiego na dodatkowe 4-8 tygodni,
• Odkrywanie przeprowadzki do nowej lokalizacji z małżonkiem bez spalania mostów do ich obecnego zatrudnienia,
• uczęszczanie do szkoły w pełnym wymiarze godzin w celu ukończenia zajęć, które były dostępne tylko w ciągu dnia i
• Uczęszczanie do szkoły online w innym stanie dla czterech wymaganych dwutygodniowych sesji na miejscu rocznie.

Sponsorowanie miesięcznych działań

Sponsorowanie wydarzeń i zajęć dla pracowników i rodzinnych w celu zachęcania do budowania zespołu, przyjaźni między pracownikami oraz włączenia rodzin do wydarzeń w pracy. Jednocześnie zaplanuj niektóre wydarzenia tylko dla dorosłych. Zapewnić opiekę nad dziećmi na imprezie lub gdzie indziej, jeśli zachęci to do obecności pracowników.

Bowling, pikniki, filmy na świeżym powietrzu i ogniska, centra gier, jazda na łyżwach, imprezy sportowe, takie jak mecz baseballowy lub piłka nożna, siana i interakcja z ulubioną imprezą organizacji charytatywnej firmy są odpowiednie dla rodzin. (Na marginesie, relacje i przyjaźnie, które budują pracownicy, zachęcają ich do pozostania w Twojej firmie i w regionie. Większość zadowolonych pracowników ma najlepszego przyjaciela w pracy.)

Nie oczekuj, że pracownicy będą ciężko pracować przez długie godziny i weekendy przez cały czas

Można oczekiwać, że pracownicy będą pracować długo, ciężkie godziny podczas nacisku na aktualną wersję produktu, na przykład na targach przez trzy lub cztery dni. Ale pracownicy nie mogą utrzymać niezwykłego poziomu energii i długich godzin nadliczbowych jako ciągłego oczekiwania pracy. Pracownicy sprawdzą, wypali się i/lub odejdą, jeśli długie godziny i nadzwyczajne wysiłek są normami. Nie myl zaangażowania, zaangażowania i poświęcenia z 60-70 godzinami tygodni.

Pozwól, aby niektóre potrzeby w zakresie życia w miejscu pracy i odwrotnie

 Zakupy online na wyprzedaży podczas pracy są często łagodzone przez pracownika odpowiadającego na e -maile o 10 P.M. Nie chcesz zachęcać swoich pracowników do rozmowy z dziećmi podczas pracy. Nie chcesz też zachęcać pracowników do korzystania z czasu online w ciągu dnia pracy z powodów osobistych.
Ale musisz uznać, że dla wielu, zwłaszcza pracowników zawodowych, granica między czasem pracy a życiem nie jest już wyraźna. Wolisz, aby pracownik zajął pół dnia na zakupy świąteczne lub spędził dwadzieścia minut na szybki zakup online? Lub czy chcesz, żeby mama musiała odejść przez większość dni, aby upewnić się, że jej dzieci wróciły ze szkoły do ​​domu?
Czy chcesz monitorować, czy pracownik publikuje żart na Facebooku, czy zręcznie rekrutuje potencjalnego personelu na twoją otwartą pozycję? Możesz zaufać dorosłym pracownikom, aby dokonać dobrych wyborów. Zajmować.

Oferować pracownikom możliwość udziału w pracy lub pracy w niepełnym wymiarze godzin

Pracodawcy uważają, że każda praca jest pracą w pełnym wymiarze godzin, ale nie wszystkie prace potrzebują pełnoetatowego pracownika. Rozważ talent, który byłby dostępny dla Twojej organizacji, jeśli zatrudniłeś pracowników na pół etatu. Dzięki odpowiednim dwóm osobom dzielenie się pracą może również skutecznie działać dla pracowników, których chcesz zachować, na przykład podczas uruchamiania rodzin lub szkoły domowej.

Kreatywni pracodawcy i pracownicy będą zastanawiać się nad tym, jak pracodawcy mogą wspierać pracowników w poszukiwaniu równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Zacznij od tych dziesięciu pomysłów na wielki krok, aby wspierać swoich pracowników w ich wysiłkach, aby wziąć udział we wszystkich aspektach pracy i życia.