Przykładowe pytania, które należy zadać podczas rządowej rozmowy kwalifikacyjnej

Podczas rozmowy kwalifikacyjnej w sprawie pracy rządowej lub prawie każdej pracy w tej sprawie, zawsze powinieneś zadawać pytania kierownika ds. Zatrudnienia lub członków panelu rozmowy kwalifikacyjnej. Chcą i oczekują, że będziesz miał dobrze przemyślane pytania. W końcu wywiad jest dwukierunkową ulicą. Menedżer ds. Rekrutacji chce się o tobie dowiedzieć, a ty chcesz dowiedzieć się o menedżerze ds. Rekrutacji, potencjalnych współpracownikach i organizacji jako całej.

Istnieje wiele powodów, dla których zadają pytania. Pytania pozwalają pokazać zainteresowanie pracą, aby pokazać, że badałeś pracę i organizację oraz zebrać informacje, aby pomóc Ci zdecydować, czy powinieneś zaakceptować ofertę pracy. Nie ma dobrych powodów, aby nie zadawać pytań. Bez względu na to, jak dobrze odpowiadasz na pytania ankietera, brak zadawania pytań sprawia, że ​​wydajesz się nieprzygotowany i być może bezinteresowny.

Twoje pytania muszą jednak być dobre. Najlepsze pytania pomagają uzyskać głębsze zrozumienie pracy i organizacji. Najgorsze pytania są czysto egocentryczne. Oto kilka dobrych pytań, które możesz zadać w następnej rozmowie z rządu.

01 z 08

Co możesz mi powiedzieć o ludziach w zespole?

Caiaimage / Getty Images

Ludzie zazwyczaj spędzają więcej czasu z ludźmi, z którymi pracują niż z najbliższymi rodzinami. Twoi współpracownicy mają ogromny wpływ na twoje życie. Dobry zespół może wypełnić Twoje dni pracy z pomocą i zachętą. Zły zespół może skoczyć twoją energię i motywację.

Pytanie o zespół wysyła wiadomość, że ważne jest, abyś współpracował z ludźmi, którzy tworzą zespół o wysokiej funkcjonowaniu. Obserwuj język ciała swojego ankietera, gdy on lub ona odpowiada na to pytanie. Jest prawie pewne, że ankieter powie o zespole dobre rzeczy, jeśli nie jest to, co chcesz usłyszeć. Ale wyciągaj słowa ankietera i mowa ciała? Jeśli nie, ankieter najprawdopodobniej wyprzedza pozytywne aspekty zespołu i przelewa nad negatywnymi.

02 z 08

Poza moim zespołem, z którymi części organizacji będę najdalej pracować?

Appluzr /Getty Images

To pytanie pokazuje ankietera, którego chcesz wiedzieć, jak Twoja praca pasuje do wielkiego programu organizacji. Dobra praca z innymi częściami organizacji ma kluczowe znaczenie dla Twojej wydajności, wydajności zespołu i sukcesu organizacji. Znajomość tych ludzi może dać ci punkt wyjścia do twoich sieci, gdy będziesz w pracy.

Możesz znaleźć te informacje, kiedy zaczynasz pracę, ale zapytanie o to w wywiadzie pokazuje, że już myślisz o tym, jak zintegrować się z szerszą strukturą organizacji. Chcesz wiedzieć, gdzie pasujesz do dużego obrazu, aby zmaksymalizować swój wpływ na organizację.

03 z 08

Jak będę trenowany?

Westend 61 /Getty Images

Szkolenie-szczególnie szkolenie wprowadzające-jest kluczowe dla sukcesu pracownika. Czy istnieje ustrukturyzowany program szkoleniowy dla nowych pracowników w tej roli, czy też będziesz uczyć się od kolegów z drużyny w locie, gdy pojawiają się zadania i zadania? Czy będziesz mieć mentora? Skąd wiesz, że opanowałeś to, co się spodziewasz?

Pytanie o szkolenie pokazuje, że myślisz poza zadaniem, jak wykonywać pracę. Chcesz wiedzieć, jak organizacja rozwinie Cię w akceptowalnym wykonawcy. Chcesz mieć pewność, że organizacja przygotowuje Cię do sukcesu.

04 z 08

Jak wygląda sukces po pracy sześć miesięcy pracy?

Zero kreacji / getty obrazy

Bardziej prawdopodobne niż nie, to pytanie będzie trudne do odpowiedzi. W procesie zatrudniania rządu jest tak wiele kroków, które odbywa się przed rozmową, a kierownik ds. Zatrudnienia przeskakuje przez biurokratyczne obręcze, aby dotrzeć do tego punktu. Menedżer ds. Rekrutacji mógł nawet nie pomyśleć o tym pytaniu.

Mimo to, reakcja przeglądu twojego ankietera na pytanie wiele pokazuje. Niezależnie od kilku rzeczy, które mówi ankieter, jest najprawdopodobniej największym kluczem do sukcesu. Starając się, aby wymyślić odpowiedź, ankieter może przegapić jeden lub dwa, ale odpowiedź powinna dać ci dobry wgląd w oczekiwania, które musisz spełnić do końca pierwszych sześciu miesięcy. 

To dobre pytanie, ponieważ pokazuje, że myślisz o odniesieniu sukcesu. Nie będąc zarozumiałym, zakładasz swoje zatrudnienie i przenosisz rozmowę do planowania, w jaki sposób odniesiesz sukces.

05 z 08

Jak opisałbyś kulturę organizacji?

Zave Smith / Getty Images

Kultura organizacji jest niezwykle ważna. Chcesz dobrze dopasować się do kultury. Nie musisz być zakochany w organizacji od razu nietoperza, ale nie chcesz rażącego niedopasowania między tym, jak pracujesz, a jak działa organizacja.

Praca może być tym, co chcesz, ale możesz skończyć się sfrustrowanym, jeśli nie pasujesz. Jeśli nie radzisz sobie dobrze, nie chcesz pracować w organizacji, która nieustannie reaguje na kryzysy. I odwrotnie, nie chcesz pracować w nieinwazywnej agencji, jeśli jesteś osobą napędzaną.

To pytanie pokazuje, że chcesz dopasować się do organizacji, ale nie wychodzisz jako potrzebujący aprobaty innych, aby czuć się dobrze. To pytanie do faktów. W trakcie wywiadu ankieter może dowiedzieć się, co chcesz usłyszeć jako odpowiedź, więc uważaj na ankietera przekręcającego negatywy w pozytywne, gdy twoja osobowość jest sprzeczna z cechą organizacyjną. 

06 z 08

Widziałem _____ na twojej stronie internetowej. Czy możesz mi o tym powiedzieć więcej?

Cultura RM / Getty Images

Jednym z najlepszych sposobów przygotowania się do rządowej rozmowy kwalifikacyjnej jest przegląd strony internetowej organizacji. Niektóre informacje będą łatwe do zrozumienia, a niektóre z nich mogą być tak techniczne; Nikt poza organizacją ani kontrahenci organizacji to nie rozumie. Kiedy coś widzisz, częściowo rozumiesz, zanotuj to. Może to być coś, o co możesz zapytać w wywiadzie.

Informacje, które możesz zrozumieć, przedstawiają organizację w pozytywnym świetle. Nawet jeśli organizacja rozstrzygnęła pozew o zapłacenie milionom dolarów na powód, strona internetowa organizacji powie, w jaki sposób organizacja proaktywnie rozwiązywała problem i pracuje w najlepszym interesie osób, które dotknęły wszystko, co zostało im zrobione.

Pytanie o informacje na stronie internetowej organizacji pokazuje ankietera, że ​​przeprowadziłeś podstawowe badania. Możesz zapytać o coś bardziej wnikliwego niż tylko prosić o wyjaśnienie, ale to nie jest konieczne. Jeśli masz tło, aby zapytać o coś głębiej, zrób to, ale jeśli nie masz takiego tła, trzymaj się pytania wyjaśniającego.

07 z 08

Którzy są najbardziej głośnymi interesariuszami organizacji?

Obrazy Brian Lawless / PA / obrazy Getty

Oprócz przeczytania strony internetowej organizacji sprawdź, co inni mówią o organizacji. Krytycy organizacji mogą mieć rację, ale mogą być również złe. Najczęściej krytycy mają uzasadnione problemy, ale ich proponowane metody rozwiązywania tych problemów różnią się od tego, co organizacja chce zrobić. Problemy są łatwiejsze do uzgodnienia niż rozwiązania.

Po rozmowie zastanów się, jak ankieter odpowiada na to pytanie. Czy odpowiedź ankietera jest dobrze uzasadniona? To reakcja jawnie stronnicza? Czy ankieter uznaje uzasadnioną krytykę nałożoną przeciwko organizacji?

Ankieter nigdy nie powinien złościć interesariusza przed potencjalnym nowym zatrudnieniem. Bądź ostrożny, jeśli ankieter mówi coś dyskredytującego o interesariuszu.

08 z 08

Zauważyłem w twoim budżecie, że wydasz dużo pieniędzy na _____. Dlaczego?

CMANNPHOTO / GETTY Images

Rząd działa na pieniądze, gdy samochód biegnie na benzynie. Jak organizacja rządowa wydaje swoje pieniądze, pokazuje, gdzie są priorytety organizacji. Znaczne części wszystkich budżetów rządowych są poświęcone personelowi, więc zamiast tego spójrz, na które programy lub dotacje otrzymują największe kawałki ciasta.

Jeśli poświęcisz czas na zrozumienie budżetu organizacji, pozytywnie wystajesz od innych kandydatów. Budżety rządowe mogą być trudne do zrozumienia. Zrób z siebie wszystko, aby poprawnie zinterpretować budżet, ale jeśli źle go zinterpretujesz, nie bądź dla siebie trudny, gdy ankieter poprawia swoje nieporozumienie.