Jak rozwijać menedżerów firm

Rozwój zarządzania opisuje wiele sposobów, w jakie organizacje pomagają pracownikom rozwijać ich umiejętności osobiste i organizacyjne, jako menedżerowie na stanowisku zarządzania, albo z myślą o ewentualnej pracy zarządzania.

Organizacje potrzebują procesu rozwijania umiejętności swoich menedżerów, ponieważ ci pracownicy kierują i organizują pracę wszystkich innych pracowników. Ponadto twoi najlepsi menedżerowie i potencjalni menedżerowie przytaczają możliwość kontynuowania rozwoju osobistego i zawodowego jako kluczowej motywacji i czegoś, czego chcą od pracy.

Kiedy pracownicy myślą o rozwoju zarządzania, prawdopodobnie pomyślą o zajęciach uniwersyteckich i programach MBA; szkolenie zewnętrzne prowadzone przez konsultant; oraz obecność na konferencjach, targach, warsztatach i seminariach. Są to częste sposoby, w jakie pracodawcy inwestują czas i pieniądze w rozwijanie swoich menedżerów.

Nie potrzebne zajęcia

Jednak większość rozwoju zarządzania nie obejmuje klas zewnętrznych ani profesjonalnych trenerów. Obejmuje codzienną pracę pracownika, zadania w zakresie rozciągania umiejętności, role przywódcze odgrywały, mentoring przez wyższego menedżera, trening krzyżowy i inne możliwości rozwoju w pracy.

Budowanie umiejętności menedżerów poprzez opcje rozwoju zarządzania ma kluczowe znaczenie dla skutecznego funkcjonowania Twojej organizacji. Menedżerowie mają silny wpływ na organizację, ponieważ nadzorują pracę innych pracowników.

W szczególności oczekuje się, że menedżerowie średnie. Tylko wygodne komunikatorzy biznesowi prawdopodobnie skutecznie wykonają swoje potrzebne zadania komunikacyjne.

Liderzy starszych firm zależą od umiejętności komunikacyjnych menedżerów średniego szczebla, ponieważ ci starsi liderzy nie mogą łatwo komunikować się z każdym pracownikiem.

Nic dziwnego, że menedżerowie w twoim miejscu pracy są najważniejszym czynnikiem zaangażowania pracowników. Są również kluczowe dla motywacji pracowników i budowania produktywnego miejsca pracy. Menedżerowie są kluczem do zatrzymania pracowników i są głównym powodem, dla którego pracownicy cytują, gdy opuszczają obecnego pracodawcę.

Tak więc potrzeba rozwoju zarządzania jest znacząca i może zapewnić znaczący zwrot.

Wewnętrzne zalety rozwoju zarządzania

Rozwój zarządzania wewnętrznego ma zalety w stosunku do seminariów zewnętrznych i klas. Przedstawia i wzmacnia techniki umiejętności i zarządzania, których potrzebuje firma. Mówi wspólnym językiem, który ludzie w Twojej organizacji zrozumieją i dają im wspólny język, którego mogą ze sobą korzystać.

Rozwój zarządzania wewnętrznego jest prezentowany wokół wyzwań i problemów Twojej firmy, więc jest dostosowany do osób, które uczestniczą. Jest oferowany na twoich warunkach w preferowanych momentach.

Rozwój zarządzania wewnętrznego wzmacnia kulturę organizacji i dotyczy norm i oczekiwań dotyczących miejsca pracy menedżera. Zawiera znane przykłady miejsca pracy i wzmacnia pożądany kierunek, wartości i cele organizacji.

Rozwój zarządzania wewnętrznego również natychmiast wzmacnia zastosowanie umiejętności wyuczonych w szkoleniu w miejscu pracy. To wszystko, czego potrzebujesz, aby zaoferować wewnętrzne rozwój zarządzania.

Może wymagać cotygodniowych zadań, czytania i szkolenia w miejscu pracy. Pracownicy mogą współpracować w grupach badawczych poza faktycznym szkoleniem. Możesz także zapewnić szkolenie w zakresie rozwoju zarządzania w ramach ciągłego, regularnie planowanego spotkania zarządzania.

Opcje

Pracodawcy mają wiele opcji, jeśli chodzi o szkolenie i rozwój zarządzania. Może obejmować takie zewnętrzne możliwości, jak zajęcia uniwersyteckie, seminaria, warsztaty, kursy, konferencje i wycieczki terenowe. Pracodawcy mogą pomóc pracownikom, płacąc za zajęcia i seminaria.

Mogą również zaoferować czesne pracownikom uczęszczającym do studiów lub uniwersytetów i którzy planują uzyskać dyplom.

Opcje rozwoju zarządzania wewnętrznego obfitują i mogą obejmować następujące przedmioty niezbędne dla rozwoju i ciągłego rozwoju pracowników:

• Szkolenie pracowników
• Ścieżki kariery pracowników
• Coaching
• Mentoring
• Rotacja pracy
• Promocje
• Zarządzanie wydajnością i rozwój
• Planowanie sukcesji

Nauczanie kultury firmy

Oprócz rozwoju umiejętności, rozwój zarządzania jest również okazją do nauczania kultury Twojej organizacji. Normy, zasady i oczekiwania w twoim miejscu pracy są wyjątkowe twoje. Nawet doświadczeni menedżerowie skorzystają z przypomnień o szkoleniu w zakresie oczekiwań dotyczących kultury i polityki w miejscu pracy.

Wszystkie aspekty rozwoju zarządzania koncentrują się na umożliwieniu menedżerom wykonanie swojej pracy, ponieważ menedżerowie skuteczniej zarządzają. Nie przegap okazji, aby mieć wpływ na jeden z najbardziej krytycznych zasobów.

Twoi menedżerowie średnie. Pomóż im stać się najlepszym, jakie mogą być.