Jak przywołać opcje emerytalne ze starszym pracownikiem

Kiedy pracownicy Twojej organizacji osiągną wiek, w którym mogą pobierać dochody z emerytury firmy lub ubezpieczenia społecznego, normalne jest zastanowienie się, czy pracownik myśli o lub ma plany emerytalne, które jeszcze nie udostępniały. Specjaliści ds. Zasobów ludzkich mogą realizować temat planów emerytalnych ze starszym pracownikiem w sposób, który minimalizuje możliwość, że praktykują dyskryminację ze względu na wiek.

Należy zapytać starszego pracownika o ich plany emerytalne, gdy potrzebujesz informacji do długoterminowego planowania miejsca pracy. Chciałbyś mieć określony harmonogram, do którego zarówno pracownik, jak i firma mogliby pracować na emeryturę, jeśli jest to pożądane.

Unikanie dyskryminacji ze względu na wiek 

Pracodawca, w celu planowania siły roboczej i znajomości potrzeb personelu, może zapytać starszego pracownika, czy ma plany na emeryturę. To dotyczy twoich praw jako pracodawcy. Ale jeśli odpowiedź pracownika jest negatywna, nie masz nigdzie indziej do dyskusji.

Jeśli pracownik udziela pozytywnej odpowiedzi, możesz zaoferować pomoc w szczegółach emerytalnych. Powiedz pracownikowi, że musisz znać datę, jak tylko pracownik zdecyduje się, abyś mógł zaplanować ich wymianę. Możesz także powiedzieć pracownikowi, że chcesz włączyć je jako eksperta, gdy zatrudniasz i szkolisz ich wymianę, jeśli to się ułoży i jest na czas dla wszystkich stron.

Pracownik, który decyduje się na emeryturę, może poprosić cię o wycofanie emerytury, aby stopniowo puścić pracę i współpracowników. Emerytury pracownicy mogą się bać, jak będzie wyglądać ich życie po drugiej stronie, jeśli nie wchodzą codziennie do pracy.

Prawo federalne i emerytura

Prawo federalne nie popiera obowiązkowej emerytury w oparciu o wiek, z wyjątkiem kilku przypadków, takich jak pilot. W powyższym przykładzie, gdy pracownik mówi, że nie ma planów przejścia na emeryturę, kontynuowanie rozmowy może być postrzegane jako nękanie, zwłaszcza jeśli pracodawca regularnie wspierał podmiot.

Można go również zaklasyfikować jako dyskryminację wiekową. Jeśli podwyższono presję na pracownika, a pracownik odczuwał stałą presję na emeryturę, miejsce pracy można uznać za wrogie.

Myśli o tym, jak poruszyć emeryturę ze starszym pracownikiem

Podejście, które możesz chcieć podjąć, polega na indywidualnym spotkaniu z każdym pracownikiem i rozmowa o ich potrzebach rozwojowych i planach rozwoju kariery. W ten sposób nie wyróżniasz jednego starszego pracownika. Możliwe, że jednostka mówi o emeryturze podczas tego spotkania.

Rozwój kariery i możliwość dalszego rozwoju swoich umiejętności jest jedną z najlepszych pożądanych możliwości, jakie pracownicy chcą od pracy, więc proces ten powinien być w każdym przypadku realizowany z każdym pracownikiem.

Innym podejściem, które możesz rozważyć, jest spotkanie ze wszystkimi pracownikami jako opcjami i możliwościami emerytalnymi i wyróżnieniem świadczeń firmowych związanych z emeryturą i innymi opcjami pracy wolnymi. Stwierdzić, że chciałbyś jak najwięcej powiadomień z dowolnego pracownika planowania emerytury lub innych możliwości życia i kariery, które mogą pozostawić Twoją firmę.

Twoim pierwszym krokiem jest skontaktowanie się i omówienie tej sytuacji z adwokatem i powiedzenie mu powodów, dla których pytasz o plany emerytalne pracownika. Niektóre powody są bardziej uzasadnione niż inne. Twój adwokat mógł doświadczyć radzenia sobie z podobną sytuacją z innymi klientami. Adwokaci często mają pomysły, podejścia i opcje, których wewnętrzni pracownicy HR nie wiedzą.

Żadna z tych metod ani podejść nie gwarantuje, że otrzymasz odpowiedź na temat emerytury od starszego pracownika, ale daje ci kilka pomysłów. Zaleca się również, aby Ty i Twój pracodawca musieliście wyjaśnić, dlaczego chcesz, aby pracownik przeszedł na emeryturę, jeśli jest to prawdziwy problem. Dobry powód może dać ci opcje. Jeśli to tylko dlatego, że osoba jest stara, prawdopodobnie jest to dyskryminacja wiekowa.

Jeśli sytuacja jest taka, że ​​starszy pracownik nie może już wykonywać skutecznej pracy, będziesz chciał kontynuować inne podejście, takie jak dostosowanie się do pracownika, aby był w stanie wykonać pracę.

Wreszcie, w innych przypadkach starszych pracowników powyżej 55 lub 60.

Należy pamiętać, że podane informacje, choć autorytatywne, nie są gwarantowane dla dokładności i legalności. Witryna jest czytana przez światową publiczność, a przepisy i przepisy dotyczące zatrudnienia różnią się w zależności od państwa i kraju. Proszę o pomoc prawną lub pomoc stanu, federalnych lub międzynarodowych zasobów rządowych, aby upewnić się, że Twoja interpretacja prawna i decyzje są prawidłowe dla Twojej lokalizacji. Ta informacja jest przeznaczona do wskazówek, pomysłów i pomocy.