Jak poradzić sobie z negatywnym współpracownikiem

Niektórzy ludzie emanują negatywnością. Nie lubią swojej pracy lub nie lubią swojej firmy. Ich szefowie są zawsze szarpnięciami i zawsze są traktowani niesprawiedliwie. Firma zawsze idzie w dół rurki, a klienci są bezwartościowi. Jednak w celu sukcesu w pracy musisz nauczyć się radzić sobie z tymi negatywnymi współpracownikami.

Wiesz, że te negatywne NED i Nellies-każda organizacja ma niektóre--------możesz najlepiej rozwiązać ich wpływ, unikając ich. Nie masz powodu, aby spędzać czas z negatywnymi ludźmi i faktem jest, że ich negatywność jest zaraźliwa. Spędź z negatywnymi ludźmi, a ty też możesz stać się negatywny. Po co tam iść? Twoja kariera i praca powinny przynieść ci radość-nie smutek i negatywność.

Z drugiej strony, czasem zwykle pozytywni ludzie są negatywni. Również w niektórych przypadkach ich powody negatywności są uzasadnione. Przyjmiesz zupełnie inny hals z tymi czasami negatywnymi ludźmi, których negatywność może mieć pewne uzasadnienie.

Poniższe wskazówki zawierają porady dotyczące tego, jak poradzić sobie z obiema odmianami negatywnych ludzi. Musisz podejść do nich inaczej, a czasem możesz potrzebować pomocy w rozwiązaniu ich wpływu na ciebie i miejscu pracy.

Wskazówki dotyczące sporadycznych negatywnych ludzi

Posłuchaj skarg pracownika lub współpracownika.

Musisz słuchać, dopóki nie będziesz pewien, że czują się usłyszeni i słuchali. Czasami ludzie powtarzają negatywne uczucia w kółko, ponieważ nie czują się tak, jakbyś ich naprawdę słuchał. Zadawać pytania. Wyjaśnij ich oświadczenia. Upewnij się, że aktywnie słuchałeś.

Zdecyduj, czy uważasz, że pracownik lub współpracownik ma uzasadnione przyczyny ich negatywności. Jeśli zdecydujesz się na potwierdzenie, zapytaj, czy chcieliby, aby Twoja pomoc w rozwiązaniu problemu. Jeśli poprosą o pomoc, udzielaj porad lub pomysłów na to, jak współpracownik może rozwiązać przyczynę ich negatywności.

Powitana jest krótkoterminowa rada, która wskazuje osobę w pozytywnym kierunku. Ale twoją rolą nie jest zapewnienie terapii ani poradnictwa. Twoja rola nie jest również świadczeniem kompleksowych porad zawodowych lub długoterminowych zaleceń. Wskaż współpracownika na pomocne książki, seminaria lub dział zasobów ludzkich, aby rozwiązać problem. Poznaj swoje limity, doradzając współpracownikom.

Współpracownik chce po prostu narzekać na przyjazne, słuchając ucha.

Współpracownik chce po prostu słuchać; Nie chcą, aby Twoja porada lub pomoc dotyczyła sytuacji. Słuchaj, ale ustal limity, aby współpracownik nie przekracza ani nie przesadza z powitaniem.

Długoterminowe narzekanie przykuwa twoją energię i pozytywne perspektywy. Nie pozwól, aby tak się stało. Odchodzić. Powiedz współpracownikowi, że wolisz przejść do bardziej pozytywnych przedmiotów. Powiedz współpracownikowi, że narzekanie wpływa na to, jak się czujesz na temat swojej pracy i miejsca pracy i nie w dobry sposób.

Jeśli jesteś szczery, mam nadzieję, osoba negatywna przestanie narzekać lub niestety, prawdopodobnie skieruj się do mniej prostego pracownika. Jeśli zobaczysz, że tak się dzieje, możesz chcieć udać się do swojego menedżera HR, aby wpuścić go na to, co się dzieje. Może rozwiązać problem, aby stworzyć bardziej harmonijne miejsce pracy.

Jeśli słuchasz negatywności współpracownika i zdecydujesz, że jego obawy nie są uzasadnione, powiedz im.

Będziesz musiał ćwiczyć odwagę osobistą i zawodową i powiedzieć im, co myślisz o przyczynie ich negatywności. Powiedz współpracownikowi, że dbasz o ich troskę i ich szczęście w pracy, ale nie zgadzasz się z ich oceną sytuacji. Nie zgadzasz się na przykład, że kierownictwo kłamało lub wstrzymało informacje niewłaściwie, aby wprowadzić w błąd personel. Uważasz, że informacje zostały dostarczone, gdy tylko były dostępne.

Wróć z wdziękiem z dodatkowych rozmów. Współpracownik spróbuje odwołać się do twojej sympatycznej natury, ale jeśli uważasz, że negatywność jest nieuzasadniona, nie spędzaj czasu na słuchaniu ani nie pomagając współpracownikowi rozwiązać negatywne uczucia.

Będziesz zachęcać tylko długoterminowe i stale rosnące negatywne uczucia i potencjalnie zachowanie. Ustaw się jako magnes negatywności. Stałe negatywne interakcje ostatecznie przenikną interakcję z miejscem pracy. Możesz też stać się osobą negatywną.

Wskazówki dotyczące regularnie negatywnych ludzi

Radzić sobie z prawdziwie negatywnymi ludźmi, spędzając z nimi jak najmniejszy czas. Tak jak ustanawiasz limity do współpracowników, których negatywność, w której Twoim zdaniem jest bezpodstawne lub nieuzasadnione, musisz ustalić granice z prawdziwie negatywnymi ludźmi.

Przyczyny ich długoterminowej negatywności nie są twoje troski. Każda negatywna osoba ma historię. Nie wpływa na własne pozytywne spojrzenie, słuchając historii lub przeglądając historię i tło o skargach, które rzekomo powodują negatywność. Wzmocisz negatywność; Negatywność to wybór.

Miejscy negatywni potrzebują nowej pracy, nowej firmy, nowej kariery, nowej perspektywy, nowego życia lub poradnictwa. Nie potrzebują, abyś pomógł im pogrążyć się w ich samolubnej rozpaczy. Nie idź tam-to nie jest dla ciebie dobre dla nich ani dla organizacji, którą służysz.

Kroki, aby poradzić sobie z często negatywnym współpracownikiem

Radzić sobie z wiecznie negatywnymi ludźmi w ten sposób.

• Unikaj spędzania czasu z negatywnym współpracownikiem. Z wszystkich cytowanych powodów chcesz ograniczyć czas spędzony z nimi.
• Jeśli jesteś zmuszony, poprzez swoją rolę w firmie, do pracy z osobą negatywną, ustal limity. Nie pozwól sobie na wciągnięcie w negatywne dyskusje. Powiedz negatywnego współpracownika, wolisz pozytywnie myśleć o swojej pracy. Unikaj dostarczania współczującej publiczności dla negatywności.
• Zaproponuj osobę negatywną szuka pomocy od zasobów ludzkich lub jej menedżera. Spróbuj skierować osobę w kierunku uzyskania pomocy w jej negatywności.
• Jeśli wszystko inne zawiedzie, porozmawiaj z własnym menedżerem lub personelem zasobów ludzkich o wyzwaniach, które doświadczasz w kontaktach z osobą negatywną. Twój menedżer może mieć pomysły, może być skłonny rozwiązać negatywność i może rozwiązać problem z menedżerem osoby negatywnej.
• Pamiętaj, że uporczywa negatywność, która wpływa na pracę i środowisko współpracowników, jest zachowaniem pracy, które może wymagać działań dyscyplinarnych do rozwiązania zatrudnienia.

Dolna linia

Jeśli negatywność wśród pracowników w Twojej firmie jest trwała, jeśli problemy uzasadniające negatywność pozostają niezadaniane, a negatywność wpływa na twoją zdolność do profesjonalnego wykonywania pracy, możesz rozważyć przejście. Twoja obecna kultura nie będzie wspierać Twojego pożądanego środowiska pracy. A jeśli nikt nie pracuje nad ulepszeniem kultury pracy, która umożliwia negatywność, nie oczekuj, że kultura wkrótce się zmieni. Pójść dalej.