Jak odpowiedzieć na pytania analityków biznesowych

Podstawową rolą analityka biznesowego jest zrozumienie działalności i celów firmy oraz sugestie dotyczące poprawy. Podczas gdy szczególne obowiązki i misja na stanowiska analityków biznesowych różnią się w zależności od firmy, istnieje wiele pytań, które prawdopodobnie zostaniesz zadany w wywiadzie dla analityków biznesowych.

Pytania te obejmują połączenie pytań dotyczących rozmowy kwalifikacyjnej, a także zapytania związane z terminami analityka biznesowego i pytań, które sprawdzają twoje umiejętności jako analityk biznesowy.

Będziesz musiał być w stanie skonstruować pełne odpowiedzi, z anegdotami z kariery, które pokazują sukcesy związane z tematami, o które jesteś pytany.

Podczas przygotowywania rozmowy uważnie przyjrzyj się pracy. Przeanalizuj kryterium, o których firma wspomina o poszukiwaniu pracownika. Dokładaj wszelkich starań, aby dopasować swoje umiejętności i doświadczenia z wymienionymi specyfikacjami, abyś mógł zaprezentować się jako wysoce wykwalifikowany kandydat na stanowisko. Pomocne może być przegląd kluczowych umiejętności analityków biznesowych, których firma będzie szukała i wymyślić przykłady tego, jak je wykorzystałeś w praktyce.

Przejrzyj także technikę wywiadu Star i użyj jej, aby wymyślić przykładowe odpowiedzi, aby przygotować się do podzielenia się z ankieterem.

Spójrz na następujące pytania, które są powszechnie zadawane podczas wywiadu analityka biznesowego, i zastanów się, jak zareagować. 

Analityk biznesowy Pytania

• Jakie techniki i metodologie analizy i modelowania okazały się najbardziej skuteczne i dlaczego?
• Jakie są jedne z najważniejszych punktów, nad którymi analityk biznesowy musi zająć się podczas przygotowywania biznesplanu?
• Jakich diagramów i/lub innych materiałów używasz do przechwytywania i opisania potrzeb klientów i przekazywania informacji technicznych?
• O ile zaangażowaniłeś w sprawy biznesowe? Jakie było twoje zaangażowanie?
• Opowiedz mi o czasach, w których tworzyłeś plany dalekiego zasięgu u poprzedniego pracodawcy.
• Jak określić, które narzędzia inteligencji biznesowej (BI) do użycia? Z którymi pracowałeś?
• Jeśli dwie firmy się łączą, wyjaśnij, jakie zadania wdrożysz, aby scalanie się powiodło i jak wdrożyłbyś te zadania.
• Wyjaśnij kroki, które należy podjąć, aby stworzyć przypadki użycia podczas pracy z określonymi wymaganiami dokumentacji.
• Opowiedz mi o czasach, kiedy musiałeś pracować z trudnymi interesariuszami i o tym, jak sobie z tym poradzić.
• Opisz trzy różne typy diagramów, z których najczęściej korzystają analitycy biznesowi.
• Zdefiniuj i opisz różnicę między przepływem podstawowym, przepływem wyjątków i przepływem alternatywnym w przypadkach użycia.
• Opowiedz mi o tym, jak zwykle podchodzisz do projektu.
• Jak poradziłeś sobie z zainteresowanymi stronami, którzy byli trudni?
• Czy możesz zdefiniować diagramy, z których korzystają analitycy biznesowi?
• Jak myślisz, dlaczego schematy blokowe są ważne?
• Gdzie widzisz rolę analityka biznesowego dopasowanego do organizacji?
• Jaka jest Twoja strategia wywołania wymagań?

Pytania dotyczące warunków analityka biznesowego

• Zdefiniuj użyteczność aplikacji.
• Co to jest analiza Pareto?
• Jakie kroki są konieczne, aby przekształcić pomysł w produkt?
• Co oznacza BPMN? Co to jest brama BPMN?
• Wyjaśnij analizę CAP.
• Co oznacza Invest i co robi?
• Co oznacza alternatywny przepływ w przypadku użycia?
• Powiedz mi, co wiesz o zakresie pełzania zakresu.
• Opisz różnicę między dokumentem wymagań biznesowych (BRD) a dokumentem wymagań funkcjonalnych (FRD).
• Wyjaśnij różnicę między modelem analizy a modelem projektowym.

Wskazówki dotyczące udanego wywiadu z analitykiem biznesowym

Przed przybyciem do rozmowy upewnij się, że wydasz wystarczającą ilość energii na przygotowanie się do rozmowy kwalifikacyjnej. Przygotowanie się do najczęstszych pytań analityk biznesowych jest tylko częścią wyzwania. Wybierz, co zamierzasz nosić na rozmowę z wyprzedzeniem. Upewnij się, że jest oczyszczony, naciśnięty i gotowy do pracy poprzedniej nocy.

Zrób teczkę lub zestaw portfolio z przedmiotami, które przynosicie ze sobą, więc w ostatniej chwili nie scakujesz się o długopis. Zostaw mnóstwo czasu, aby dostać się na rozmowę kwalifikacyjną. Dążyć do przybycia od 10 do 15 minut wcześniej i wziąć pod uwagę transport i parkowanie.

Zwracanie uwagi na te pozornie niewielkie szczegóły jest ważne, aby zrobić najlepsze możliwe wrażenie na menedżera ds. Rekrutacji.

Upewnij się, że jesteś gotowy, aby skutecznie się sprzedać podczas wywiadu, spędzając czas na dokładnym badaniu firmy i wymyślając pytania, które należy również zadać pracodawcy. Oprócz konkretnych tematów związanych z analizą biznesową, prawdopodobnie zostaniesz również zadany na kilka ogólnych pytań dotyczących rozmowy kwalifikacyjnej, więc poświęć trochę czasu na to, jak na nie odpowiedzieć. Będziesz o wiele bardziej pewny siebie i prawdopodobnie pójdziesz naprzód w procesie zatrudnienia, gdy poświęcisz czas na dokładne przygotowanie się do rozmowy kwalifikacyjnej na stanowisko analityka biznesowego.