Jak optymizm może podważyć sukces biznesowy i zarządzania

Osiemdziesiąt procent populacji cierpi na optymizm.Cierpienie nie jest jednak słowem, którego używasz, gdy myślisz o optymizmie. Zamiast tego możesz pomyśleć o wizualizacji i sile pozytywnego myślenia i ustalić, że optymizm jest pozytywnym sposobem na obejrzenie sytuacji.

Optymizm jest dobry, ale może również stać się okropnym problemem dla Twojej firmy. Oto, co musisz wiedzieć o uprzedzeniu optymizmu.

Co to jest uprzedzenie optymizmu?

Kiedy przekonujesz sukces i niepowodzenie w niepowodzeniu, to optymizm, to optymizm. Profesor neuronauki poznawczej w University College London, Tali Sharot wyjaśnia optymizm jako zjawisko, w którym „przeceniamy prawdopodobieństwo pozytywnych wydarzeń i nie doceniamy prawdopodobieństwa negatywnych wydarzeń.„Kilka przykładów optymizmu obejmuje:

• Nie doceniając szans na rozwód
• Nie docenianie szans na wypadek samochodowy
• Nie doceniając szans na cierpienie na raka
• Przecenianie Twojego życia
• Przecenianie sukcesu w miejscu pracy
• Przecenianie dzieci

Chociaż ludzką naturą może być patrzenie na życie i nowe biznesplany z soczewki optymizmu, ten optymizm może zaszkodzić Twojej firmie.

Poniżej znajduje się kilka sposobów, w jakie uprzedzenie optymizmu może negatywnie wpłynąć.

Zatrudnianie błędów

Posiadanie optymizmu w pracy może wypaczyć twoje zrozumienie rzeczywistości w miejscu pracy. Jeśli przeceniasz swój sukces na rynku pracy, może to również spowodować, że myślisz, że sukces jest spowodowany ciężką pracą. Dzięki tej mentalności łatwo jest zaprojektować pomysł, że jeśli ciężka praca doprowadziła do twojego sukcesu, inna osoba jest bezrobotna, ponieważ nie pracowała wystarczająco ciężko.

Twój optymizm zawyża twoje szanse na sukces i zastosujesz to do innej osoby. To może spowodować, że przegapisz skądinąd dobrego kandydata do pracy, jeśli osoba ta jest bezrobotna.

Kolejna forma, którą optymizm może przyjąć w zatrudnieniu, ma zastosowanie do twoich umiejętności. Przeciętny pełnoetatowy rekruter zatrudnia 54 stanowiska rocznie, ale przeciętny menedżer ds. Rekrutacji zatrudni znacznie mniej.Jeśli działasz jako menedżer ds. Rekrutacji i uważasz, że twoje umiejętności zatrudniania są powyżej średniej, możesz zignorować porady faktycznego eksperta ds. Rekrutacji. Twoje własne uprzedzenie optymizmu może sprawić, że uwierzysz, że jesteś lepszy w zatrudnieniu niż jesteś, co na dłuższą metę wpłynie na jakość twojego zespołu.

Jak naprawić błędy dotyczące zatrudniania

1. Uznaj własne uprzedzenie. Tak jak nieświadome uprzedzenie może wkraść się, gdy myślisz o rasie lub płci, optymizm może wkraść się i przekonać, że jesteś ponadprzeciętnym menedżerem ds. Rekrutacji. Uznaj, że możliwe jest, że możesz myśleć, że jesteś lepszy w zatrudnianiu niż w rzeczywistości.
2. Skorzystaj z porady od prawdziwych ekspertów. Niezależnie od tego, czy jest to doświadczony rekruter, czy inny menedżer, który ma doskonałe osiągnięcia w zakresie zatrudnienia, poszukiwanie porady może pomóc ci w jasności, gdy zdecydujesz się między kandydatami.
3. Stwórz obiektywne kryteria, przed którymi oceniasz wszystkich kandydatów. Udokumentowane przyczyny i standardy nie tylko pomaga ci wyraźnie widzieć, ale może chronić cię przed wszystkimi nieświadomymi uprzedzeniami.

Niepowodzenia biznesowe odzwierciedlają nieświadome uprzedzenia

Według badania z 2017 roku prawie połowa wszystkich małych firm zawodzi o czwartym roku.Czy Twoja firma jest modna do podążania tą ścieżką, czy też będzie jedna z udanych? Twoje optymizm może powiedzieć, że tak, twój odniesie sukces. Ale jeśli nie uznasz, że awaria jest powszechna, nie możesz odpowiednio przygotować się na możliwość awarii.

42% nowych firm kończy się niepowodzeniem, ponieważ nie ma potrzeby rynku ich produktu, a to może być przykład optymizmu.Jest to znaczna liczba osób, które albo nie przeprowadziły odpowiednich badań rynkowych, albo wierzyli, że ich produkt był lepszy niż wykazały badania. 

Ich badania mogły również wykazały, że istniała potrzeba rynku, a złe badania spowodowały fałszywą nadzieję. 

Jeśli uważasz, że Twoja firma będzie działać powyżej średniej, możesz zawieść.

Jak naprawić porażkę biznesową 

Nigdy nie będziesz mieć 100% gwarancji, że Twoja firma odniesie sukces w nieskończoność, ale pierwszym kluczem jest przyjrzenie się potencjalnego rynku. Możesz pokochać swój produkt, ale ważne jest, aby rynek również kochał Twój produkt.

Poświęć czas na należytą staranność przed zainwestowaniem czasu i pieniędzy w nową firmę, dowiedz się, dlaczego inne firmy w tej dziedzinie odniosły sukces i nie udało się, i przyjrzyj się uważnie awarii.

Zarządzanie pracownikami z optymizmem

Jeśli myślisz: „Wszystko się ułoży”, ilekroć pojawi się problem, twój optymizm może zaszkodzić Twojej firmie. Czasami problem może się pojawić, ale często musisz zająć się błędami pracowników z opinią i planami poprawy wydajności. Pracownicy-nawet osoby, które starannie starannie dobrałeś, gdy pojawili się ubrane niewłaściwie, nękają innego pracownika lub amofę z Twojej firmy.

Jeśli założysz, że wszystko zawsze się rozwiąże i że zatrudniłeś doskonałych pracowników, to znów jest to optymizm.

Jak zarządzać pracownikami bez optymizmu

Oczywiście chcesz mieć pozytywne nastawienie i uprzejmie traktować swoich pracowników, ale to nie to samo, co nieuzasadniony optymizm. Zanim zatrudnisz swojego pierwszego pracownika, stwórz profesjonalny podręcznik pracowników, który zawiera jasne wytyczne dla wszystkiego, od wakacyjnych naliczania po zasady ubioru.

Poproś adwokata prawa pracy, aby sprawdził podręcznik pod kątem legalności, egzekwowalności i uczciwości w oparciu o to, czego doświadczyli z innymi pracodawcami.

Kiedy pojawia się problem, zajmij się nim. Możesz to zrobić ładnie, ale nie ignoruj ​​tego. Niezwykle ważne jest również, aby nie tolerować żadnych nękania ani innych niewłaściwych zachowań, prześladowców ognia i uważnie słuchania swoich pracowników-jeśli powiedzą, że istnieje problem, nie pozwól, aby Twoja miłość do Twojej firmy cię oślep. Słuchaj faktów, a następnie zdecyduj.

Dolna linia

Optymizm jest przydatny-nigdy nie ścigasz swoich marzeń. Ale nie stawaj się zbyt stronniczością. Dokładnie przemyś się problemy, słuchaj ekspertów i ustal jasne wytyczne dla siebie i swoich pracowników. Następnie możesz pozwolić optymizmowi pomóc ci nie utrudniać Ci sukcesu biznesowego.