Usprawiedliwiona nieobecność w pracy

Czy w porządku, aby czasami nie pojawiać się w pracy? Większość odpowiedzialnych pracowników wie, że nie otrzymujesz zapłaty, jeśli nie pracujesz. Przychodzi mi jednak wiele sytuacji, w których pracodawcy będą usprawiedliwić nieobecności pracowników, szczególnie jeśli zostaną zaplanowane z wyprzedzeniem.

Dobra komunikacja i jasne zasady frekwencji są kluczem do dobrego środowiska pracy i pomagają uniknąć zamieszania wobec nieobecności. Wielu pracodawców oferuje płatne wolne czas na wakacje lub pozwala pracownikom na kilka dni chorych każdego roku.

Pracownicy znajdą również wiele firm, które są sympatyczne wobec kryzys rodzinnych i pogrzebów i są gotowi współpracować z pracownikiem, gdy zostaną powiadomieni w odpowiednim czasie. Inne firmy mają bardziej rygorystyczne zasady i mogą wymagać dowodu zgonów w rodzinie, poważnej choroby i notatek lekarza na rutynowe stosowanie dni chorobowych lub opieki nad chorym członkiem rodziny.

Kluczem dla pracowników jest zapoznanie się z zasadami i oczekiwaniami swojego obecnego pracodawcy. Większość ma zasady frekwencji, które są starannie napisane w podręcznikach pracowników. Podręczniki są podpisywane przez pracowników, aby wskazać, że rozumiesz i zgadzasz się przestrzegać ich zawartości.

Tak więc, jeśli naruszysz zasady swojego pracodawcy na temat tego, jakie nieobecności są usprawiedliwione, a które nie, zwłaszcza jeśli jesteś pracownikiem godzinowym lub bez zwolnienia, możesz znaleźć się w linii bezrobocia.

Uzyskanie usprawiedliwionej nieobecności

Zaproszona nieobecność to zaplanowany lub nieplanowany czas wolny od pracy, która występuje, gdy pracownik nie jest obecny w pracy podczas normalnie zaplanowanego okresu pracy.

Zwolniona nieobecność jest dalej definiowana jako:

• Zaplanowane z wyprzedzeniem z kierownikiem lub przełożonym pracownikiem, takimi jak wakacje.
• Pracownik powiadamia swojego pracodawcę przed zaplanowaną zmianą w przypadku nieoczekiwanej sytuacji awaryjnej lub choroby.
• Lub pracownik stanowi akceptowalny powód po powrocie do pracy, często z dowodem tworzenia kopii zapasowych powodu braku pracy.
• Wydarzenia, których nie można zaplanować poza regularnymi godzinami pracy. Obejmuje to wakacje, wizyty lekarskie, służbę wojskową, zajęcia rodzinne, chirurgia, obowiązek jury, pogrzeby i inne.

Dlaczego zaplanowane nieobecności są ważne

Zgodnie z wytycznymi i procedurami firmy nawet pracownicy, którzy mają płatne czasy wolne lub dni urlopowe, dni chorobowe i tak dalej, dostarczone przez firmę, są proszeni o zaplanowanie czasu wolnego. To pozwala menedżerowi zaplanować ochronę pracy pod nieobecność pracownika.

Objęcie nieobecności jest o wiele łatwiejsze do wykonania, gdy praca pracownika jest oparta na wiedzy, a nie roli produkcyjnej lub produkcyjnej. Z tego powodu menedżerowie muszą często wysyłać prośby o czas, aby zapewnić działanie firmy, a wystarczająca liczba pracowników jest dostępna do pracy każdego dnia.

W przypadku pracowników zwolnionych lub wynagrodzeń, usprawiedliwione nieobecności zwykle nie są częścią dyskusji, ponieważ oczekuje się, że ci pracownicy będą wykonywać całą swoją pracę. Tak więc ich godziny i dni frekwencji w pracy są rzadko śledzone. Sesja coachingowa z ich menedżerem wystąpi, jeśli pracownik nie uczęszcza do pracy w harmonogramie zaangażowanym lub nie spełni oczekiwań z powodu niewystarczającego czasu spędzonego na pracy.

Płatne nieobecności

Nieobecności są ogólnie rekompensowane, gdy ich częstotliwość i uzasadnienie należą do wytycznych ustalonych w polityce frekwencji organizacji. Te płatne nieobecności mogą zależeć od określonych wymagań pracownika.

Na przykład pracownik może być zobowiązany do ubiegania się o pozwolenie przed planowaniem czasu wakacyjnego. Mogą być również zobowiązani do wezwania i zgłoszenia nieplanowanej nieobecności w terminach i oczekiwaniach organizacji.M. i musi na przykład porozmawiać bezpośrednio z przełożonym lub menedżerem, nie zostawić wiadomości na automatach sekretarki.

Nieobecności i polityka frekwencji

W firmach, które mają politykę frekwencyjną, szczególnie dla pracowników nieobecności, usprawiedliwione nieobecności mogą obejmować dni, które są usprawiedliwione Po fakt. Dość często dowód, taki jak notatka lekarza, która potwierdza, że ​​pracownik był chory, może wymagać przedłożenia zwolnionej nieobecności.

• Firmy, które śledzą usprawiedliwione vs. Niebowoznane nieobecności zwykle mają pisemną zasadę, która zapewnia pracownikom wytyczne dla pracowników.
• W tych firmach usprawiedliwione vs. Nieobrazowane nieobecności mogą być znaczące, ponieważ zbyt wiele niezbadanych nieobecności może oznaczać zwolnienie z pracy.