Czy Twoja organizacja charytatywna non -profit potrzebuje rady dyrektorów?

Proces tworzenia charytatywnej organizacji non -profit lub 501 (c) (3) może rodzić wiele pytań dla tych nowych w świecie non -profit. Jedno powszechne pytanie: „Czy potrzebujemy rady dyrektorów?"

Aby wyjaśnić zamieszanie, pomaga zrozumieć przepisy non -profit i sposób, w jaki zarząd służy organizacji. 

Są organizacją non -profit do posiadania rady dyrektorów?

Pierwszym krokiem do zostania organizacją non -profit jest włączenie do stanu rodzinnego organizacji. Państwa piszą prawo korporacyjne, a większość wymaga wszystkich korporacji non -profit (organizacje non -profit) w celu utworzenia i utrzymania minimalnej liczby dyrektorów w radzie dyrektorów.

Minimalne wymagania członka zarządu są zdefiniowane przez państwo, w którym organizuje organizacja non -profit.

Istnieją stowarzyszenia nieistotne, które mogą mieć zastosowanie do IRS o federalne zwolnienie podatkowe. Jednak większość organizacji non-profit decyduje się na włączenie przed ubieganiem się o status zwolniony z podatku do IRS, ponieważ osoby (pracownicy i dyrektorzy) otrzymują ochronę przed osobistą odpowiedzialnością. Wprowadzanie ułatwia również ubieganie się o zwolnienie z podatku federalnego i stanowego, a darczyńcy mogą być w stanie otrzymać odliczenie podatkowe za darowizny na rzecz organizacji charytatywnej.

Czy organizacje non -profit z niepodległościami potrzebują rady dyrektorów?

W niektórych przypadkach organizacja non -profit może pozostać nieistotna. Nieprzepoziomowana organizacja non -profit składa się zwykle z dwóch lub więcej osób, aby poprzeć wspólny cel w zwykle tymczasowym i nieformalnym sposób. 

Ponieważ organizacje non -profit nie są one nieformalne, nie są one utrzymywane na te same przepisy, co korporacje non -profit, a zatem nie potrzebują rady dyrektorów do działania. Niedopokonane organizacje non -profit, które mają przychody mniejsze niż 5000 USD rocznie, nie są zobowiązane do rejestracji w IRS, ale mogą działać jako 501 (c) (3). Jeśli jednak przychody przekraczają 5000 USD, muszą ubiegać się o status 501 (c) (3). 

Nawet jeśli organizacja non -profit nie jest włączona lub upadnie pod progiem 501 (c) (3), Rada Dyrektorów może nadal być dobrym pomysłem, chyba że organizacja jest dość mała lub tymczasowa. Rada dyrektorów non -profit pomaga organizacji postępować zgodnie z najlepszymi praktykami, zapewniając, że pozostaje w granicach prawnych i etycznych. 

Rada dyrektorów może również pomóc zdecydować, czy i kiedy nadejdzie czas na włączenie.

W jaki sposób rada dyrektorów pomaga organizacji non -profit?

Rozpoczęcie organizacji non -profit wymaga silnych umiejętności i struktury organizacyjnej, a ta struktura jest zwykle wprowadzana przez rady dyrektorów non -profit.

Podczas założenia organizacji Rada Creacescorate Regulamin Ustanawianie konkretnych obowiązków zarządu non -profit oraz obowiązków poszczególnych członków zarządu i funkcjonariuszy. Regulamin większości organizacji również stwierdza, jak długo członkowie mogą służyć; Typowy termin waha się od dwóch do pięciu lat. Gdy warunki wygasają, oryginalna tablica wybiera nowych członków zarządu. 

Członkowie zarządu non -profit są odpowiedzialni za pomoc w opracowaniu misji non -profit i zapewnienie, że organizacja pozostanie stabilna finansowo, poprzez ocenę polityk finansowych i zatwierdzając budżety.

Członkowie zarządu mają obowiązek upewnienia się, że organizacja przestrzega wszystkich przepisów stanowych i federalnych rządzących podmiotami non -profit i zapewnia wsparcie w obszarach takich jak public relations, sprawy prawne i zasoby ludzkie. Rada widzi również, że organizacja odpowiedzialnie obsługuje swoje aktywa. 

Chociaż ustawa o włączaniu zapewnia ograniczoną odpowiedzialność członków zarządu, chroniąc w ten sposób ich osobiste aktywa, można je pozwać w pewnych okolicznościach.

Członkowie zarządu non-profit prawie zawsze są wolontariuszami, chociaż mogą otrzymać odliczenie podatkowe za poniesione wydatki, takie jak podróże związane z zarządem.Chociaż kompensowanie członków zarządu nie jest nielegalne, tylko osoby w znacznych i złożonych organizacjach non -profit zwykle otrzymują jakąkolwiek rekompensatę.

Większość stanów wymaga, aby członkowie zarządu spotykają się przynajmniej raz w roku, ale zależy to od regulaminu organizacji, aby ustalić bardziej szczegółowe czasy spotkań. Spotkania obejmują i dokumentuj niezbędne sprawy, takie jak wybór dyrektora wykonawczego, kierunek programowy, finanse i zbieranie funduszy. 

Członkowie zarządu nie uruchom codzienne operacje organizacji. To jest odpowiedzialność dyrektora generalnego lub dyrektora wykonawczego oraz pracowników, których zatrudnia, lub wolontariuszy, których nadzoruje. Zarząd nie zatrudniony personel, z wyjątkiem dyrektora wykonawczego.

Razem członkowie zarządu zapewniają, że organizacja non -profit pozostaje skuteczna przez lata pracy. Kluczem do udanej tablicy jest jednak wybór odpowiednich członków.

Wybór członków zarządu non -profit

Potrzebujesz wystarczającej liczby członków zarządu, aby mogły wystąpić decyzje, nawet jeśli wszyscy członkowie nie są obecni. Decyzje wymagają kworum lub minimalnej liczby członków do głosowania, zgodnie z wymogami regulaminu organizacji. Większe organizacje non -profit mogą potrzebować więcej członków w swoim zarządzie ze względu na złożoność organizacyjną. 

Decydując, ilu członków potrzebuje rada dyrektorów non -profit, ogólnie najlepiej jest wybrać nieparzystą liczbę, aby uniknąć więzi podczas głosowania. 

Chociaż IRS nie określa, kto powinien być w Twojej formie, typowa rada dyrektorów non -profit składa się z mieszanki profesjonalistów z wiedzą specjalistyczną w różnych dziedzinach, w tym finansowych, marketingowych, technicznych, przedsiębiorczych, prawnych i społecznych, w zależności od usług Rodzaje świadczonych usług. Kiedy ubiegasz się o status zwolnienia z podatku, zostaniesz poproszony o dostarczenie informacji o członkach zarządu wolontariuszy. 

Rady często tworzą komitety doradcze dla różnych części organizacji. Członek zarządu działa jako szef komitetu i może rekrutować członków spoza Board ze społeczności, aby zasiadali w komitecie. Na przykład zewnętrzni specjaliści ds. Public relations mogą pomóc doradzić komitetowi ds. Public relations. 

Komisje są często systemami podajnika również na przyszłe stanowiska zarządu.

Członkowie zarządu muszą również zobowiązać się do działania w najlepszym interesie organizacji non -profit, a nie ich osobistych interesach. Konflikty interesów członków zarządu mogą okazać się katastrofalne, ponieważ nie podejmowanie decyzji w najlepszym interesie organizacji nie ryzykuje istnienia tej organizacji. Jako organizacja non -profit członkowie zarządu muszą przestrzegać obowiązku lojalności, w tym uznawania i unikania konfliktów interesów.

Ponadto każdego roku będziesz musiał przedłożyć IRS 990, raport roczny. IRS pyta o potencjalne konflikty interesów i polityki, które masz, aby zapobiec takim konfliktom, i zachęca do ujawnienia wszelkich konfliktów interesów.

Wskazówki dotyczące wyboru członków zarządu non -profit

• Dopasuj członków zarządu do zadania, które pasuje do ich umiejętności, więc członek nie jest przytłoczony. 
• Nie wybieraj członka zarządu na podstawie osobistych więzi lub dlatego, że są członkiem rodziny lub przyjacielem.
• Członkowie zarządu powinni wykazywać szereg cech korzyści dla organizacji non -profit. Przywództwo biznesowe, współpraca, tworzenie sieci i skuteczne umiejętności pozyskiwania funduszy są kluczowymi umiejętnościami zarządu. 
• Wymagaj potencjalnych lub obecnych członków zarządu „na pisemne ujawnianie, na co dzień, wszelkie znane interes finansowy, jakie dana osoba lub członek rodziny ma w każdym podmiotu biznesowym, który transaktuje działalność z działalnością charytatywną”, sugeruje IRS.
• Członkowie zarządu powinni mieć uczciwość, zaangażowanie i zainteresowanie misją.
• Rozważ członków zarządu, którzy niekoniecznie są profesjonalistami, takich jak mocno zaangażowani wolontariuszy w Twojej organizacji non -profit. Pasja i zaangażowanie są tak samo ważne jak umiejętności zawodowe w niektórych przypadkach.

Na wynos: Rada Dyrektorów jest ważna dla organizacji non -profit

Członkowie zarządu non -profit koncentrują się na dużym obrazie i interesie publicznym, a także zapewniają, że organizacja przestrzega prawa i pozostaje wierna jej oryginalnej misji. Zawsze działając w najlepszym interesie organizacji, rada dyrektorów non-profit zabezpiecza długoterminowy sukces organizacji. Prządy legitymizują organizację, oferując przejrzystość i zaufanie darczyńcom.

Zarząd może poprowadzić Cię przez proces włączenia i wnioski o status zwolnienia z podatku. Mogą również pomóc w opracowaniu twojej misji, pomocy w profesjonalnych sieciach, nawigować w nowych kontraktach i pomóc w zbiórce pieniędzy.

Zasadniczo rada dyrektorów non -profit zapewnia organizację non -profit z nadzorem i wglądem. Jeśli myślisz o założeniu organizacji non -profit, poświęć czas na założenie doskonałej rady dyrektorów.