Mocne strony konsultantów vs. Słabości

Konsultanci to profesjonaliści, którzy są ekspertami w danym terenie lub dziedzinie i doradzają firmę, jak najlepiej osiągnąć jakiś cel lub wynik końcowy. Ze względu na wytyczne, które dają innym, konsultanci są często osobami o dużych obrazach. Muszą posiadać siłę lub talent, aby działać jako doradcy, facylitatorzy, nauczyciele i cheerleaderki, wszyscy zapakowani w jeden pakiet.

Jakie są mocne i słabe strony

Powszechną myślą jest to, że wszyscy naturalnie mamy mocne i słabe strony, ale w rzeczywistości tego nie robimy. To, co robimy, to talenty naturalne i nie-talenci i ważne jest, aby pamiętać, że nie są to takie same, jak mocne i słabe strony.

Naturalne talenty to te zdolności, które posiadamy, są wynikiem tego, jak nasze umysły myślą i podejmują decyzje. Nie uczą się ich czytając książki lub biorąc udział w zajęciach. To w jaki sposób wykorzystujemy te naturalne talenty lub umiejętności, które określają, czy mamy potencjalne mocne strony i potencjalne słabości.

Mocne i słabe strony konsultantów

Konsultanci rozumieją swoje ograniczenia. Znają swoją wiedzę specjalistyczną i skupiają uwagę na rozwiązywaniu problemów w tej dziedzinie. Ci profesjonaliści wiedzą, że nie rozwiązywasz złożonych problemów bez pozyskiwania pomocy zespołu i wiesz, jak organizować i kierować tym zespołem.

Często są naturalnymi przywódcami. Ludzie ich słuchają, ponieważ mają świetne umiejętności komunikacyjne. Świetni konsultanci spotykają się z klientem na poziomie klienta i pracują z nim w celu ustalenia celów i ustalenia działań w celu osiągnięcia tych celów.

Są cierpliwi i trwałe. Konsultanci rozumieją, że pracownicy, którzy są ustawione na sposób, aby robić rzeczy i odporne na zmianę ze znanej, wygodnej metody na nową i wymagającą metodę.

Konsultanci muszą mieć możliwość lub talent-być elastyczny. Muszą szybko dostosować się do klientów, z którymi pracują, i znaleźć najlepsze podejście do poprowadzenia klienta do jego pożądanego celu.

Trudne prawdy talentu

Kiedy pozwalasz, aby Twój sukces polegał na twoich talentach, produkujesz mocne strony. Jako przykład, jesteś naturalnie bardzo dobry w rozwiązywaniu problemów. Twoja praca w dużej mierze opiera się na zdolności do rozwiązywania problemów. Zatem, tworząc zależność od posiadanych zdolności naturalnych, wyprodukowałeś siłę. Jeśli Twoja praca nigdy nie wymagała rozwiązania problemów, nadal będziesz mieć taką samą zdolność-po prostu nie byłaby rzeczywista, zrealizowana, siła.

Kiedy pozwalasz, aby Twój sukces polegał na swoich nie-talentach, produkujesz słabości. Przykładem tego jest to, że nie jesteś naturalnie dobry w szczegółowej pracy. Twoja praca niestety wymaga ogromnej ilości szczegółowej pracy. Ponieważ zaakceptowałeś tę pracę i jej wymaganie talentu, którego nie posiadasz-wyprodukowałeś słabość, tworząc zależność od swojej nielentnej.

Kontrolujesz ten potencjał poprzez sposób, w jaki się stosujesz. Po dokonaniu tej zmiany z perspektywy zdasz sobie sprawę, że wszelkie słabości musisz istnieć tylko dlatego, że je wyprodukowałeś, umożliwiając od nich sukces. Powinieneś również zdać sobie sprawę, że możesz poprawić osłabienie, usuwając tę ​​zależność-to ekscytująca część.

Odnoszący sukcesy konsultantów

Najbardziej odnoszący sukcesy konsultanci rozumieją różnice między mocnymi i słabości talentami i nie-talentami w ludziach i firmach, które zajmują się konsultacją. Dobry konsultant nie spędza czasu na „naprawie” słabości. Zamiast tego upewniają się, że ich sukces nie zależy od nie-talentów. Jeśli jest to coś, co należy zrobić, zlecą to.

Jak więc upewnić się, że nie produkujesz żadnych słabości? Pamiętaj, aby stworzyć dla siebie rolę, która opiera się jak najwięcej na twoich naturalnych mocnych stronach, jak i tak mało, jak to możliwe na twoich słabościach. Zastanów się nad tym, jakie usługi świadczą, i zobaczysz, jak korelują one z twoimi naturalnymi talentami i nie-talentami. Zadaj sobie pytanie, czy produkujesz słabość, robiąc to.

Jako konsultant jesteś w rzadkiej sytuacji, aby stworzyć dla siebie idealną rolę. Taki, który maksymalizuje zależność od twoich naturalnych talentów i minimalizuje zależność od jakichkolwiek osób niebędących talentami. Pamiętaj tylko, że jesteś odpowiedzialny za to, czy produkujesz słabości, czy mocne strony, nikt inny.