Zachowania złego zarządzania

Wszyscy od czasu do czasu chwytają się swoim szefem. I menedżerowie, żartujesz sobie, jeśli nie uważasz, że jesteś przedmiotem rozmowy swoich pracowników. Jest to z pracą. Większość menedżerów to przyzwoite, pracowite istoty ludzkie z najlepszymi intencjami, a nawet wielcy menedżerowie czasami frustrują pracowników.

Ale żaden menedżer nie jest idealny, a czasem stres wydobywa najgorsze zachowania. Poniżej znajduje się lista 31 rzeczy, które menedżerowie denerwują ich pracowników i powodują problemy w miejscu pracy. Menedżerowie, to szansa na wykonanie uczciwej samooceny-lub jeszcze lepiej, uzyskaj szczere opinie.

31 zachowań złego bossa

Jeśli okaże się, że robisz którekolwiek z tych rzeczy, zdecyduj się zatrzymać swoje zachowania z złego Bossa.

Nie reagowanie

Kiedy pracownik zadaje pytanie lub składa prośbę, nie ignoruj ​​go, dopóki nie będzie musiał ponownie zapytać. Reaguj tak, nie, może, a przynajmniej daj im znać, kiedy będziesz miał na nie odpowiedź.

Zapomnienie

Wszyscy od czasu do czasu zapominają o. Ale jeśli masz zwyczaj zapominania o tym, o co prosisz swoich pracowników lub co osiągnęli, mówisz swoim pracownikom, że twoje instrukcje i ich praca nie są tak ważne.

Przypisanie tego samego zadania różnym pracownikom

Może się to zdarzyć z powodu zapomnienia lub może być celowe ustanowienie pracowników, aby konkurować. Oboje są denerwujące i szkodliwe dla morale pracowników.

Nie dając przykładu

To klasyczne „rób, jak mówię, a nie tak, jak ja”. Liderzy muszą być wzorami do naśladowania, a nie hipokrytami. Nadajesz ton swoim pracownikom.

Przyjmując specjalne przywileje

Nie lataj pierwszą lub klasą biznesową i poproś o trenera zespołu. W wojsku istnieje wielka tradycja przywódcza: oficerowie jedzą ostatnie. To dobry standard dla menedżerów korporacyjnych, którzy pamiętają.

Wybrzeże

Niektórzy menedżerowie stają się samozadowoleni, a nawet leniwi, ale oczekują, że ich pracownicy odbiorą luz. Jeśli Twoi pracownicy czują, że pracują ciężej niż ty, szybko stracisz szacunek.

Nie rzuca się podczas kryzysu

Wszystkie ręce na pokładzie oznacza wszystkie ręce, w tym menedżera. Chociaż prawdą jest, że menedżerowie nie powinni regularnie wykonywać pracy swoich pracowników, załoga doceni to, gdy menedżer się brudno i zabrudzi ręce, gdy zespół jest przytłoczony.

Nadmiernie produkujący i niedostarczający

Jest to powszechne dla wizjonerskiego menedżera typu, który wymyśla wiele wielkich pomysłów, ale rzadko podąża za którymkolwiek z nich. Po chwili tracą wiarygodność i zaufanie.

Nie słucha

Pracownicy wiedzą, kiedy menedżer nie zwraca uwagi, i to jest coś więcej niż irytujące-to brak szacunku. Nie próbuj wielu zadań, gdy spotykasz się ze swoim personelem.

Niewrażliwość na oznaki przepracowania

Niektórzy menedżerowie wciąż go układają, nieświadomi znaku ostrzegawczego, że pracownik jest przeciążony. To świetny sposób na wypalenie personelu i stworzenie kultury przepracowania.

Walka z rówieśnikami lub szefem

Pracownicy chcą, aby ich menedżerowie mieli pozytywne, wspólne relacje z menedżerami i rówieśnikami. Jeśli tego nie zrobią, to pracownicy cierpią na konsekwencje braku zasobów i współpracy ze strony innych działów.

Brak zrozumienia lub uznania

Jest to często oszołomiona skarga dla pracowników: "Mój szef nie ma pojęcia, co robię ani jak ciężko pracuję!„Jeśli nigdy nie rozpoznasz ich wkładu, zauważą.

Przyjmowanie kredytu zamiast udzielania kredytu

Jest to pewny sposób na zniszczenie zaufania i lojalności. Jednym z głównych prac menedżera jest pomaganie innym w rozwoju, a część tego oznacza świętowanie ich sukcesów.

Powstrzymywanie krytycznych informacji

Żaden pracownik nie chce zostać zaskoczony czymś ważnym w firmie. Dzielenie się wiedzą umożliwia Twoim pracownikom przejęcie własności firmy i jej sukcesu.

MikrozaP

Jeśli naprawdę chcesz doprowadzić swoich pracowników do szaleństwa, trzymaj ich na bardzo krótkiej smyczy i nieustannie sprawdzaj ich ramiona.

Ignorowanie problemów z wydajnością

Nikt nie docenia widzenia, jak ich współpracownicy uciekają z morderstwa. Nieprzestrzeganie słabej wydajności jest pewnym sposobem na zbiornik morale.

Granie ulubionych

Trudno być postrzegane jako traktowanie wszystkich. Jednym ze sposobów utrudnienia jest myślenie, że możesz zaprzyjaźnić się ze swoimi pracownikami. Wielu menedżerów uważa, że ​​mogą, ale zwykle to się cofają.

Nagranie pracowników w weekendy i wieczory 

Pracownicy potrzebują czasu osobistego, a dobrzy menedżerowie szanują to. Nie pieprz ich e -maili, SMS -ami i połączeń w nocy i weekendy i oczekuj natychmiastowych odpowiedzi.

Bycie tanie

Menedżerowie często muszą dokręcić pasek, ale istnieje duża różnica między oszczędnym a tanim. Frugal przebywa w tańszym hotelu. Tanio sprawia, że ​​pracownicy razem są miejscem.

Bycie niezdecydowanym

Niezależnie od tego, czy podejmujesz decyzje, czy po prostu nie podejmujesz decyzji, stajesz się wąskim gardłem. To frustruje pracowników i czyni je apatycznymi w swojej pracy.

Waffling

Jest to niezdecydowanie zmieszane z próbą zadowolenia wszystkich, co prowadzi do niekończącego się flopowania w przód iw tył. Nigdy nie działa i kończy się tylko zdenerwowaniem.

Mając luźne usta

Zdrada zaufanie to kolejny sposób na erozję zaufania. Szanuj prywatność pracowników i nie wspieraj kultury plotek.

Bycie nastrojowym, emocjonalnie niestabilnym i nieprzewidywalnym

Niektórzy menedżerowie są tak rtęci, że każdy musi skontaktować się z sekretarzem, aby dowiedzieć się, w jakim nastroju są. Jeśli Twoi pracownicy boją się cię złapać w niewłaściwym czasie, prawdopodobnie cię unikną.

Odmawianie przyznania się do błędów

Niektórzy menedżerowie szybko obwiniają innych i wskazują palce, nigdy nie mając pokory, aby przyznać się do swoich niedociągnięć. Jeśli chcesz, aby pracownicy posiadali ich niedociągnięcia, musisz posiadać swoje.

Mówiąc: „To moja maja lub autostrada”

To menedżer, który nalega na robienie wszystkiego „właściwy” sposób, co naprawdę oznacza ich drogę. Przyjmowanie tego podejścia zapewnia, że ​​przegapisz kreatywny wkład wszystkich.

Nie będąc otwartym na nowe pomysły

Dobrzy menedżerowie są otwarci na nowe możliwości, ale źli szefowie szybko ustalają nowe pomysły.

Opieka tylko o siebie

Czy wykazujesz wszelkie troski o życie i zainteresowania swoich pracowników? A może troszczysz się tylko o ciebie i twoją karierę?

Nie jest dostępny

Złymi menedżerowie są niemożliwe do dotarcia, zawsze zajęci i nie poświęcaj czasu na regularne spotkania jeden na jednego. Zarządzanie pracownikami oznacza poświęcenie czasu na spotkanie z nimi i odpowiedzieć na ich pytania i obawy.

Nadużywanie twojej mocy

To jest Bully Boss, który używa sarkazmu, zniewag lub innych niegrzecznych zachowań, aby „utrzymać pracowników na ich miejscu.„Istnieje kilka szybszych sposobów na stworzenie toksycznej kultury pracy.

Bycie buzzkill

Jeśli regularnie postrzegasz szklankę tylko jako w połowie pełną, gdy pracownik dzieli się dobrą wiadomością lub osiągnięciem, jesteś Buzzkill. Jest niewiele rzeczy bardziej zniechęcających.

Będąc wiedzą

Ten menedżer zawsze musi „unosić” pracowników, aby pokazać im, jak są mądrzy. "Tak, to dobry pomysł, a oto jak to jeszcze lepsze!"

Dolna linia

Żaden szef nie jest idealny, a nawet najlepsi prawdopodobnie nie zmagają się z garstką. Jeśli zauważyłeś, że jesteś winny kilku lub wielu zachowań, planuj pracować nad jednym lub dwoma z nich. Twoi pracownicy będą ci podziękować, a ich wyniki prawdopodobnie poprawi się.