Zapytaj prawo do zatrudniania właściwych pytań dotyczących skutecznego wywiadu

Szukam prostego, ale skutecznego sposobu na natychmiastową poprawę rozmowy kwalifikacyjnej i procesu wyboru personelu? Zdefiniuj cechy, talenty i umiejętności, które najbardziej chciałbyś mieć w nowym pracowniku. Następnie opracuj serię pytań dotyczących wywiadu, które pozwalają wnioskodawcy na wykazanie, że mają pożądane cechy, talenty i umiejętności.

Wiele organizacji spędza dużo czasu na definiowaniu kompetencji dla każdego stanowiska. Możesz, jeśli masz na to czas i zasoby. Nie musisz jednak wyruszyć w długi proces.

Skorzystaj z prostego opisu stanowiska z zestawem pytań rozmowy z zachowaniami, aby wskazać osoby, które chcesz w swojej organizacji. Kiedy pytania dotyczące rozmowy zadaje wnioskodawcy o powiedzenie o zachowaniach i działaniach, które faktycznie wykazali w przeszłości, proces selekcji poprawi się.

Zidentyfikuj cechy swoich najlepszych pracowników

W Recellular, Inc., Firma regenerowania telefonów komórkowych i ponownego wykorzystania w Dexter w stanie Michigan, zespół ludzi, opracował listę pytań wywiadu, które natychmiast poprawiły proces zatrudniania.

Zespół najpierw zdefiniował cechy, cechy i podstawowe umiejętności, które chcieli znaleźć w potencjalnym pracownikom regeneracji. Chcieli znaleźć ludzi, którzy dzielili te cechy:

• Doskonała frekwencja i niezawodność
• Elastyczność
• Uczciwość i uczciwość
• Zmotywowany i oddany
• Zorientowane na szczegóły
• Zorientowany na zespół
• Silna etyka pracy
• Pozytywny, uprzejmy i przystępny
• Zorientowane na ciągłe doskonalenie
• Dobre umiejętności komunikacyjne
• Rzeczywista praktyczna demonstracja zdolności do sortowania telefonów i identyfikacji problemów kosmetycznych z telefonami

Opracuj pytania wywiadu, aby zidentyfikować te cechy

Następnie zespół współpracował z kilkoma zasobami online w celu ustrukturyzacji pytań, które wskazywałyby, czy kandydaci mieli te cechy. Żadna lista pytań nie jest całkowicie kompleksowa, jednak pytania te pomagają ankieterom znaleźć lepszych kandydatów.

• Co sprawiło, że postanowiłeś złożyć wniosek w odwołanie?
• Opowiedz mi o sobie i swojej ostatniej/aktualnej pracy/klasie.
• Kiedy nazywamy Twojego poprzedniego pracodawcy lub referencje, co mogą nam powiedzieć w odniesieniu do Twojej niezawodności/frekwencji?
• Opowiedz mi o czasach, kiedy wykazałeś swoją wiarygodność lub uczciwość w szkole lub w pracy.
• Opowiedz mi o czasach, kiedy ciężko pracowałeś, aby wykonać zadanie i poproszono cię o opuszczenie tego zadania przed jego zakończeniem i rozpoczęcie innej pracy.
• Opowiedz mi o czasach, w których musiałeś wykraczać poza wezwanie do służby, aby wykonać pracę.
• Daj mi przykład czasu, w którym wyznaczyłeś sobie cel i powiedz mi, jak to zrobiłeś.
• Daj mi konkretną okazję, w której przestrzegałeś zasady, z którą się nie zgodziłeś.
• Daj mi przykład czasu, w którym byłeś w stanie z powodzeniem komunikować się z inną osobą, nawet gdy ta osoba może nie lubić cię (lub odwrotnie).
• Opowiedz mi o czasach, kiedy poprawiłeś zadanie lub pracę, nad którą pracowałeś.
• W jakim środowisku pracy wykonujesz najlepiej?
• Potencjalny pracownik pokazuje następnie zdolność do sortowania telefonów i identyfikacji problemów kosmetycznych w rzeczywistym pudełku telefonów.

Ten proces pomaga organizacji wybrać lepszych pracowników. Możesz po prostu, a przy kilku godzinach pracy opracować podobną listę pytań dla kandydatów do pracy.

Określ pytania dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej przed rozmową kwalifikacyjną

Wcześniejsze określenie listy pytań dotyczących rozmowy kwalifikacyjnej umożliwia porównania kandydatów w wywiadach. Pomaga także organizacji w przyjęciu bardziej zorientowanego na zespół podejścia do rozmowy kwalifikacyjnej i wybierania kandydatów.

Kiedy masz z góry określoną listę pytań dotyczących rozmowy kwalifikacyjnej, musisz zapewnić mniej szkolenia zespołom pracowników wybierających nowych członków zespołu. Kontrolujesz przepływ rozmowy i unikasz zadawania nielegalnych pytań do rozmowy kwalifikacyjnej.

Twoje decyzje o zatrudnieniu poprawi się, a będziesz miał lepsze radzenie sobie z cechami i zdolnościami, które wnioskodawcy przyniosą do miejsca pracy.