AFSC 3S3X1 - Siła robocza

Specjalista ds. Manpower wykonuje podstawowe kompetencje w strukturze organizacji, określanie wymagań dotyczących siły roboczej, alokacji i kontroli programu oraz zarządzania wydajnością. Są odpowiedzialne za zarządzanie funkcjami siły roboczej i organizacji (MO), w tym strukturą organizacyjną sił powietrznych; Standardy organizacyjne i siły roboczej; Zasoby siły roboczej, oceny wojskowe, systemy danych siły roboczej oraz wymagania i wykorzystanie siły roboczej i wojenne; A-76 działalność komercyjna oraz badania pozyskiwania i prywatyzacji konkurencyjnych. Zarządzają również ponownym inżynierią, inicjatywami ciągłego doskonalenia i usługami doradczymi w zakresie wspierania planowania i realizacji operacyjnej. Ich powiązana podgrupa zawodowa DoD wynosi 500.

Zadania i obowiązki

Ich głównym obowiązkiem jest ocena struktur organizacji sił powietrznych pod kątem skuteczności i wydajności. Odbywa się to poprzez badanie misji, struktury i obciążenia organizacji. Przeprowadzają również analizy organizacyjne i opracowują żądania zmian organizacji, oprócz przygotowywania organizacji, wykresów funkcjonalnych i zamówień organizacji.

Opracowują i utrzymują standaryzowane struktury organizacyjne i standardy siły powietrznej. Odbywa się to poprzez koordynację z agencjami personelu i pomaga kierownictwu w wdrażaniu badań. Stosują standardy organizacji i siły roboczej, analizują ich wpływ i zmieniają dokumenty siły roboczej. Stanowisko to przeprowadza badania reengineerowe w celu zdefiniowania wymagań dotyczących siły roboczej, budując równania statystyczne w celu zaspokojenia przyszłych potrzeb programowych. Zarządzają i prowadzą działalność komercyjną A-76 oraz badania pozyskiwania i prywatyzacji, w tym opracowanie oświadczeń o pracy, najbardziej wydajne organizacje i porównania kosztów. Dodatkowo ustanawiają i utrzymują gotowość siły roboczej i zarządzanie siłą, aby uwzględnić utrzymanie działalności systemu komputerowego MANPER. W czasie wojny ta pozycja wykonuje siłę wojenną Wojenne wsparcie dla planowania i wykonywania i wykonania ćwiczeń. On lub ona uczestniczy w planowaniu mobilności oraz zespole lub centrum gotowości personelu, a także w całkowitej ocenie w celu zdefiniowania wymogów w miejscu i wdrażania. Koreluje status zasobów i danych systemu szkoleniowego z danymi siły roboczej jednostki, ocenia i zatwierdza zmiany kodu typu jednostki oraz prowadzi teatr operacyjny i zagraniczne wymagania dotyczące siły roboczej. Zapewnia analizę i zalecenia dotyczące wymagań i recenzji obowiązków i recenzji oraz opracowuje aneksy siły roboczej w celu uzyskania umów wsparcia.

Stanowisko to jest odpowiedzialne za przydzielanie i kontrolowanie mieszanki stanowisk między mieszanką między personelem wojskowym, cywilnym i kontraktowym w celu zapewnienia realizacji misji oraz najbardziej wydajnego i skutecznego wykorzystania zasobów, a także za podział ocen wojskowych zgodnie z dyrektywami. Opracowuje i stosuje czynniki programowania i funkcje szacujące równania, utrzymuje alokacje siły roboczej z sufitami siły lub podłóg i mandatów oraz przygotowuje, śledzi i zarządza alokacją siły roboczej. Ta pozycja projektuje również, obsługuje i utrzymuje systemy danych siły roboczej w bazie, główne polecenie (MAJCOM) lub siedziba siedziby USAF. Rozwija i przygotowuje dokumenty zmiany siły roboczej. Przygotuj i utrzymuj również raporty siły roboczej i wyciągi z danych.

Zarządzają wydajnością poprzez planowanie, projektowanie, doradzanie i ułatwianie poprawy procesu organizacyjnego i funkcjonalnego poprzez zintegrowane zespoły procesowe, porównywanie, mapowanie procesów, pomiar pracy, nowoczesne praktyki biznesowe, opracowywanie wymagań dotyczących siły roboczej, pomiar wydajności i projektowanie organizacyjne i projektowanie organizacyjne. Planują, organizują i bezpośrednie działania związane z zarządzaniem usługami konsultacyjnymi, które obejmują badania operacyjne, analizę systemów i procedur, niezbędność obciążenia, dystrybucję i przepływ pracy, mieszanie umiejętności, metody pracy i uproszczenie, analiza układu, analiza porównawcza i pomiar pracy prac i analiza. Projektuje metody i dostosowuje konsultacje w celu poprawy wydajności organizacyjnej oraz wykorzystuje inżynierię przemysłową i techniki komputerowe w celu ułatwienia pomiaru pracy i poprawy procesu. Ta pozycja mierzy również i analizuje wydajność systemów organizacyjnych, w tym gromadzenie i analiza danych, rozwój metryki, badania skuteczności systemu i wydajność systemu prognozowania. Ułatwia opracowywanie krótkoterminowych i długoterminowych celów i strategii związanych z zarządzaniem wydajnością. Projektuje systemy, koncentrując się na skuteczności i wydajności. Pomaga organizacjom uczestniczącym w programach poprawy wydajności sił powietrznych, aby uwzględnić innowacyjny rozwój poprzez programy świadomości pracowników (IDEA) i zwiększające produktywność inwestycji kapitałowych (PECI).

Kwalifikacje specjalne

Wiedza. Wiedza jest obowiązkowa w zakresie: polityk, metod i procedur MQ Air Force; Konsultacje i ułatwianie rozwoju organizacji, planowanie strategiczne, testowanie porównawcze, poprawa wydajności i techniki ankietowe, poprawa procesu, miary wydajności i rozwój metryki oraz analiza kosztów oparta na działalności; zasady technik i procedur inżynierii przemysłowej; Procedury klasyfikacji oficera i lotnika; Procesy alokacji siły roboczej; gotowość do siły roboczej i zarządzanie siłami; Zautomatyzowane operacje i wykorzystanie systemu przetwarzania danych; oraz struktury organizacji, misje i analizy.

Edukacja. W celu wejścia do tej specjalności zakończenie liceum lub równoważności rozwoju edukacji ogólnej, z kursami matematyki, w tym algebry lub wykazaną biegłością algebry (biegłość w algebrze musi być obecna) jest obowiązkowa). Pożądane jest biegłość w aplikacjach komputerowych (przetwarzanie tekstu, arkusz kalkulacyjny, prezentacja, zarządzanie bazą danych).

Szkolenie. W celu przyznania AFSC 3S031 zakończenie podstawowego kursu zarządzania MQ jest obowiązkowe.

Doświadczenie. Następujące doświadczenie jest obowiązkowe do przyznania kodeksu specjalistycznego sił powietrznych (AFSC) wskazało:

3S051. Kwalifikacje i posiadanie AFSC 3S031. Doświadczenie w wykonywaniu funkcji, takich jak ocena metod i procedur operacyjnych; pomiar obciążenia; Ulepszenie procesu i wydajność systemu; Analiza kosztów; pomoc w opracowywaniu standardów organizacji i procesów; określanie wymagań siły roboczej; osiągnięcie zarządzania siłami awaryjnymi; lub analizowanie struktur organizacyjnych.
3S071. Kwalifikacje i posiadanie AFSC 3S051. Doświadczenie wykonywania lub nadzorowania funkcji, takich jak ocena metod i procedur operacyjnych; ułatwianie i konsultacje w zakresie rozwoju organizacji i poprawy procesów; Analiza i ponowne ulepszenie procesu i wydajność systemu; Analiza kosztów; opracowywanie standardów organizacyjnych i procesowych; określanie wymagań siły roboczej; osiągnięcie zarządzania siłami awaryjnymi; lub analizowanie struktur organizacyjnych.
3S091. Kwalifikacje i posiadanie AFSC 3S071. Doświadczenie w zarządzaniu funkcjami, takimi jak inżynieria zarządzania, produktywność i badania rozwoju organizacyjnego; opracowanie i wdrożenie miar wydajności; określanie wymagań siły roboczej; lub organizowanie i wdrażanie struktur zarządzania siłami podczas zdarzeń.

Inny

W celu wejścia do tej specjalizacji wcześniejsze kwalifikacje w dowolnym AFSC na poziomie lub wyższym (poziom 3 dziesiątek, jeżeli nie istnieje poziom 5 sztuk.) Jest obowiązkowy

Wymaganie siły: G

Profil fizyczny: 333233

Obywatelstwo: NIE

Wymagany wynik w zakresie wagi: G-64 (zmieniony na G-66, efektywny 1 lipca).

Trening techniczny:

Kurs #: E3Alr3U031 003

Długość (dni): 39

Lokalizacja: K

Możliwe informacje o przypisaniu