8 wskazówek dotyczących sukcesu lidera zespołu

Lider zespołu nie jest do końca menedżerem liderzy zespołu, nie mają zatrudniania i strzelania władzy nad członkami zespołu, ale nie jest to to samo, co rola zwykłego indywidualnego współpracownika. Podczas gdy firmy i wydziały są różne, te powszechne praktyki mogą pomóc w uświadomieniu.

Są osiem podstawowych zasad dotyczących tego, jak lider zespołu najlepiej współdziała z członkami swojego zespołu.

Działać z uczciwością

Jako lider zespołu często jesteś zobowiązany do przypisywania zadań, a nawet ustawienia harmonogramu członków zespołu. Możesz polubić niektórych członków swojego zespołu bardziej niż inni, to jest naturalne i ludzkie. Ale to nie znaczy, że powinieneś okazywać preferencje dla swoich ulubionych członków zespołu.

Jeśli masz problemy ze sprawiedliwością i skargami członków zespołu, to jeden ze sposobów oceny wysiłków, aby zapoznać się z menedżerem, aby przejrzeć zadania zadania, przypisanie miejsc pracy bez nazwisk lub pozwolenie innym pracownikowi wybrać swój harmonogram najpierw co tydzień.

Prowadzenie przez przykład

Liderzy zespołów na ogół pracują wraz z członkami zespołu. Jeśli plotkujesz lub zwalniasz, twój zespół straci dla ciebie szacunek. Zamiast tego ciężko pracuj. Udaj przykład tego, czego oczekujesz od kolegów z drużyny. Nie mów o członkach zespołu lub innych za plecami.

Kiedy członek zespołu przychodzi do ciebie ze skargą na współpracownika, zdecyduj, czy jest to problem, czy po prostu narzeka. Jeśli to tylko narzeka, zamknij to. Jeśli to prawdziwy problem, rozwiąż go. Ale nie plotkuj o tym. Napraw to lub nie mów o tym.

Podejmij nieprzyjemne zadania

Możesz pomyśleć, że teraz, gdy jesteś liderem zespołu, w końcu jesteś zwolniony z wykonywania zadań, których zawsze nienawidziłeś. Na przykład, jeśli Twój zespół jest odpowiedzialny za czyszczenie toalet klientów, upewnij się, że jesteś również w harmonogramie. Chociaż jest to nieprzyjemne zadanie, członkowie twojego zespołu będą mieli większy szacunek, jeśli zobaczą.

Podejmij trudne decyzje

Chociaż na ogół nie masz władzy zatrudnienia i zwalniania, jesteś odpowiedzialny za wydawanie zaleceń dla menedżerów, którzy to robią. Możesz zostać włączony do rozmów kwalifikacyjnych dla potencjalnych pracowników, którzy potencjalnie dołączą do twojego zespołu.

Jako lider zespołu czasami musisz polecić lub egzekwować działanie dyscyplinarne na współpracownika, który jest również przyjacielem. Może być konieczne zalecenie zawieszenia, a nawet wypowiedzenia członka zespołu. Działania dyscyplinarne są trudne, ale mają kluczowe znaczenie dla sukcesu twojego zespołu. Musisz poradzić sobie z problemami, gdy wystąpią.

Postępuj zgodnie z prawem

Jeśli jeden z członków twojego zespołu ma dziecko i zajmuje 12 tygodni urlopu zatwierdzonego przez FMLA, kiedy wróci. Jest to jednak wbrew prawu. Nie możesz ukarać kogoś za przyjęcie prawnie zatwierdzonego urlopu: nazywa się to odwetem, jeśli to zrobisz, i jest to rosnący powód, dla którego pracownicy pozwają pracodawców. Traktuj powracającego pracownika, jakby była tam przez cały czas.

Podobnie, jeśli masz pracownika z niepełnosprawnością, pracujesz z menedżerem, działem zasobów ludzkich i pracownikiem w celu opracowania rozsądnych zakwaterowania, zgodnie z.

Nagrywać przez cały czas nadgodzin. Nie pozwól swoim pracownikom pracować z zegarem i nigdy nie proś o współpracownika. Upewnij się, że postępujesz zgodnie ze wszystkimi przepisami i zapytaj swojego menedżera lub pracownika zasobów ludzkich, jeśli masz pytania.

Postępuj zgodnie z polisą firmy 

Czasami możesz przyznać wyjątek od polityki firmy, ale nie rób tego bez zgody swojego szefa. Powód zasad firmy może nie być dla ciebie od razu jasny, ale ważne jest, abyś podążył za nimi, aby chronić Ciebie i Spółkę przed oskarżeniami o nielegalną dyskryminację.

Na przykład możesz pomyśleć, że nie jest to wielka sprawa, aby przyznać wyjątek dla Jane, ale nie Jan, ale jeśli wyjątek nie zostanie stworzony z właściwych powodów, John może ubiegać się o dyskryminację.

Promieniować szczęściem w pracy

Ta rada może wydawać się głupia i niepotrzebna, ale twoje nastawienie stanowi przykład dla całej grupy. Jeśli jesteś pozytywny i przyjemny, może sprawić, że cały twój zespół pracuje razem ciężko i lepiej. Szczęśliwi pracownicy też są bardziej produktywni.

Wstań za członkami swojego zespołu

Nigdy nie rzucaj członkiem zespołu pod autobusem. Jeśli chcesz świętować ich sukcesy, musisz również być przygotowany na wsparcie ich w ich niepowodzeniach. Pamiętaj, że zdarzają się błędy i powinieneś pracować, aby je naprawić, a nie po prostu winić ludzi za nich.

Dolna linia

Prowadzenie zespołu oznacza znaczący krok naprzód w Twojej karierze. Upewnij się, że podchodzisz do odpowiedzialności we właściwy sposób. Te wskazówki pomogą ci poprowadzić ludzi do całego twojego sukcesu.