5 zdalnych umiejętności zawodowych, które już masz

Według ankiety FlexJobs, 4.7 milionów u.S. Pracownicy pracują teraz w domu co najmniej połowa czasu.Inne badania wykazały, że zdalni pracownicy są zdrowsi, bardziej produktywni, bardziej zadowoleni z pracy, a nawet mogą zarobić więcej pieniędzy. 

Nic dziwnego, że większość telekomutacji chce kontynuować pracę w domu-98% twierdzi, że chcą kontynuować pracę zdalnie.

Chcesz dołączyć do tej szczęśliwej zdalnej siły roboczej? Dobra wiadomość jest taka, że ​​prawdopodobnie masz już wiele umiejętności miękkich, które mogą pomóc w zatrudnieniu do odległej pracy i wyróżniania się w nowej roli. Oto niektórzy z umiejętności pracodawcy uwielbiają swoją zdalną siłę roboczą.

Umiejętności komunikacyjne

Menedżerowie ds. Zatrudniania zawsze szukają kandydatów o dobrych umiejętnościach komunikacyjnych, zarówno pisemnych, jak i ustnych. Jednak gdy ubiegasz się o zdalną pracę, ważniejsze jest niż kiedykolwiek, aby móc wykazać, że możesz dobrze komunikować się z współpracownikami, menedżerami, klientami i dostawcami-nawet jeśli nie jesteś w tej samej fizycznej lokalizacji.

Trudniej jest przekazać wiadomość, gdy nie rozmawiasz twarzą w twarz. Udane zdalne pracownicy mają (lub szybko opracowują) możliwość wyrażania się za pośrednictwem wiadomości e -mail, luzu i konferencji wideo.

Umiejętności słuchania są podstawą udanej komunikacji. Jeśli nie możesz zwrócić uwagi na to, co mówią inni lub wskazać swój szacunek dla nich, wyjaśniając ich zamiary, nie możesz znaleźć wspólnej płaszczyzny. Ćwicz aktywne techniki słuchania w celu poprawy umiejętności słuchania.

Wywiady są główną okazją do zaprezentowania umiejętności komunikacji werbalnej. Znowu słuchanie jest niezbędne, ale przygotowuje się do wywiadu. Zbadaj firmę, ćwicz techniki przeprowadzania wywiadów i bądź gotowy odpowiedzieć na wspólne pytania kwalifikacyjne-mogą być niektórzy w komunikacji podczas pracy zdalnej.

Automotywacja

Aby odnieść sukces jako zdalny pracownik, musisz być zmotywowany. Podczas gdy niektórzy pracodawcy monitorują swoją rozproszoną siłę roboczą bardziej niż inni, każdy pracodawca chce zobaczyć, że ich pracownicy mogą osiągnąć swoje cele bez mikrofonu. 

Jeśli nie jesteś zmuszony do pokazania inicjatywy w swojej pracy, pierwsze pytanie brzmi: „Czy potrzebuję nowej pracy?" 

Jeśli twoja praca nie jest problemem, możesz potrzebować nowych nawyków. Spróbuj wyznaczyć małe cele, pracować w krótkich seriach lub zadawanie zadań w partiach.

Wielu ankieterów zadaje pytanie: „Czy jesteś zmotywowany?„Odpowiedź powinna być głośna„ tak ”-ale nie zatrzymaj się na tym. Przygotuj się na przedstawienie konkretnych przykładów tego, jak się motywujesz.

Chęć poprosić o pomoc

Proszenie o pomoc może być trudne w każdym środowisku pracy. Kiedy pracujesz zdalnie, jeszcze trudniej jest przełknąć swoją dumę i przyznać, że potrzebujesz wyjaśnienia, pomocy lub drugiego zestawu oczu na problem. Z drugiej strony, jeśli jesteś dobry w rozpoznaniu, że potrzebujesz dłoni, będziesz miał ogromną przewagę nad tymi, którzy trudności z dotarciem do pomocy.

Jeśli uznasz, że nie jest niewygodne, aby dotrzeć po pomoc, zacznij od pożyczenia innych. To nie tylko zbuduje morale i poprawi relacje ze współpracownikami, ale kupi ci dobrą wolę. 

Jeśli stajesz się znany jako ktoś zawsze chętny do pomocy innym, przekonasz się, że masz mnóstwo ludzi gotowych pomóc, kiedy tego potrzebujesz.

Menedżerowie ds. Zatrudniania często proszą kandydatów o podzielenie się największymi wyzwaniami związanymi z pracą i ich pokonaniem. To jest trudne pytanie, ponieważ nie chcesz rozważyć swoich niepowodzeń, nawet jeśli w przeszłości są długie. Ale jeśli podzielisz się historią o tym, jak skontaktowałeś się z kolegą, aby nauczyć się nowych umiejętności, możesz wykazać, że jesteś zmotywowany i chętny do nauki, a także dobrym graczem zespołowym.

Praca zespołowa i współpraca

Możliwość dogadania się z innymi i współpracą w celu osiągnięcia celu jest niezbędna w każdej pracy. Ale kiedy pracujesz zdalnie, jeszcze ważniejsze jest priorytety współpracy i komunikacji między członkami zespołu.

W praktyce oznacza to proaktywność w kontaktach z kolegami. Jeśli jesteś menedżerem, ustalanie i utrzymywanie regularnych spotkań jeden na jednego powinno być częścią twojego podejścia. 

Jeśli jesteś indywidualnym współpracownikiem, ważne jest, aby zrozumieć, w jaki sposób twój menedżer i koledzy najlepiej komunikują się. 

Najłatwiejszym sposobem na to jest skontaktowanie się z kolegami z drużyny: „Co działa najlepiej dla ciebie, wysyłając, e-mail lub powiększenie?"

Konieczne jest również szanowanie innych punktów widzenia podczas komunikacji z członkami zespołu. Nie zgodzisz się na każdą sprawę, a to najlepiej: słyszenie wielu opinii i perspektyw pozwoli Twojemu zespołowi znaleźć najbardziej skuteczne rozwiązania. Najlepsze zespoły to te, które oczekują i zarządzają konfliktami.

Szacunek dla innych jest niezbędny do pracy zdalnej. Pomocne jest również praktykowanie dania innym korzyści z wątpliwości. Zwłaszcza gdy komunikujesz się za pośrednictwem wiadomości lub e -maila, łatwo jest pomylić ton ludzi. Wyjaśnij, zanim założysz.

Ankieterzy zadają pytania dotyczące pracy zespołowej, aby ustalić, czy możesz dobrze współpracować z grupami i jaką rolę na ogół przyjmujesz w warunkach zespołowych (lider, obserwator, mediator itp.). Ćwicz odpowiadając na te pytania w sposób, który pokazuje, że jesteś inteligentny, współpracujący i elastyczny.

Umiejętność rozwiązywania problemów

Umiejętności rozwiązywania problemów mają zastosowanie do większej liczby miejsc pracy niż jakiekolwiek inne umiejętności miękkie. Menedżerowie chcą kandydatów, którzy potrafią zidentyfikować, analizować i rozwiązywać problemy na stanowiskach, od usługi klienta do kierownictwa wykonawczego.

Ale nawet jeśli Twoja pozycja nie wydaje się wymagać dużo rozwiązywania problemów, będziesz potrzebować tych umiejętności, gdy pracujesz z domu. 

Odległe prace są złożone po prostu dlatego, że jesteś poza miejscem i od reszty swojego zespołu.

Być może będziesz musiał rozwiązać problemy, które nie pojawiłyby się, gdybyś był w biurze. Na przykład, jeśli masz problem komputerowy w biurze, prawdopodobnie możesz przejść laptopa do wsparcia technicznego. Kiedy pracujesz w domu, musisz być w stanie zdalnie rozwiązać problem, rozmawiając z ludźmi z IT przez telefon lub na czacie wideo.

Jeśli zbierzesz prawidłowe informacje, skutecznie je przeanalizujesz i planujesz je w stanie wprowadzić, zmaksymalizujesz swoje szanse na wymyślanie dobrego rozwiązania. Jeśli to brzmi oczywisto, zastanów się, ile razy widziałeś kolegę „idzie z jelitem” podczas kryzysu, z mniej niż wymagającymi wynikami. Prawdopodobnie widziałeś też, jak wielu współpracowników myśli o dobrym rozwiązaniu, a potem nie włożył go do działania.

Przejdź do wywiadów przygotowanych z przykładami czasów, w których rozwiązałeś problemy w pracy. Liczby są niezwykle przekonujące w takich sytuacjach; Jeśli potrafisz wyjaśnić menedżerowi ds. Rekrutacji, że podniósł sprzedaż x% lub obniżone koszty Y, zrobisz silniejsze wrażenie, niż jeśli powiesz, że podniosłeś liczbę sprzedaży lub obniżasz koszty.

Kluczowe wyniki

• Oceń swój zestaw umiejętności i zidentyfikuj twarde i miękkie umiejętności, które są cenne dla tej odległej pracy.
• Dekoduj reklamę pracy i dopasuj swoje kwalifikacje do ich wymagań.
• Przygotuj się do rozmowy kwalifikacyjnej, ćwicząc odpowiedzi na wspólne pytania do rozmowy kwalifikacyjnej.
• Zidentyfikuj luki w swoim zestawie umiejętności i naucz się nowych umiejętności zawodowych.