5 świetnych sposobów na poprawę uznania

Uznanie pracowników jest ograniczone w większości organizacji. Pracownicy regularnie narzekają na brak uznania i uznania. Organizacje nie zdają sobie sprawy z uprawnienia do zapewnienia częstego i szczerego oznaczania uznania pracowników. Nie są świadomi wpływu solidnego uznania i podziękowania dla pracownika na motywację, zaangażowanie i zatrzymanie pracowników.

Menedżerowie, którzy powinni być najważniejszym czynnikiem w rozpoznawaniu pracowników, nie mają jasności co do tych czynników wartości, gdy rozpoznawanie jest odpowiednio zapewnione. Niektórzy menedżerowie zadają nawet pytania takie jak: „Dlaczego miałbym mu rozpoznać lub podziękować? Po prostu wykonuje swoją pracę."

A życie w pracy jest zajęte, zajęte, zajęte. Zawsze jest zbyt wiele priorytetów i celów. Prawie każdy pracownik ma wystarczająco dużo pracy, aby wypełnić 40 -godzinny tydzień pracy lub więcej. Czynniki te łączą się, aby tworzyć miejsca pracy, które nie zapewniają uznania dla pracowników.

Menedżerowie, którzy priorytetowo traktują uznanie pracowników, rozumieją siłę rozpoznawania. Wiedzą, że uznanie pracowników to nie tylko fajna rzecz dla ludzi. Rozpoznawanie pracowników to narzędzie komunikacyjne, które wzmacnia i nagradza najważniejsze wyniki, które ludzie tworzą dla Twojej firmy.

Kiedy skutecznie rozpoznajesz ludzi, wzmacniasz, wybranymi sposobami uznania, działaniami i zachowaniami, które najbardziej chcesz, aby ludzie się powtarzają. Skuteczny system rozpoznawania pracowników jest prosty, natychmiastowy i silnie wzmacniający.

Pracownicy czują się troszczeni i doceniani. Może to wydawać się uproszczone, ale ludzie, którzy czują się rozpoznani i troszczeni o produkcję więcej i lepszej pracy.

Badanie pracowników określa uznanie jako wyzwanie

W badaniu zadowolenia pracowników klienta pytanie, czy firma troszczyła się o dobrobyt i szczęście swoich pracowników, wywołało rozbieżne poglądy. Niektórzy zgodzili się; Inni nie zgodzili się. Środowisko najwyraźniej nie było zalane uznaniem pracowników.

Zespół kultury i komunikacji wydał drugą ankietę z pytaniem, co sprawiłoby, że pracownicy poczuliby się tak, jakby firma troszczyła się o nich. Członkowie zespołu opracowali kilka odpowiedzi, że pracownicy mogą sprawdzić i dostarczyć miejsce na swoje komentarze i dodatkowe przemyślenia.

Pięćdziesiąt pięć procent respondentów stwierdziło, że pochwała i uwaga ich przełożonego sprawiłyby, że poczuliby się tak, jakby firma troszczyła się o nich i ich samopoczucie. Jak można się spodziewać, pieniądze, świadczenia i wydarzenia, takie jak obiady firmy, również osiągnęły wysokie miejsce. Ale uznanie od przełożonego lub menedżera rankingu ponad wszystkie inne opcje.

W badaniach zadowolenia pracowników w różnych organizacjach odkrycia są zawsze podobne. Pracownicy chcą wiedzieć, że wykonali dobrą robotę-i zauważyłeś. Pracownicy chcą być podziękowani i doceniani.

Lider pracowników sprawia, że ​​inni ludzie czują się ważni i doceniani. Lider wyróżnia się stworzeniem możliwości zapewnienia nagród, uznania i dzięki swoim pracownikom. Lider tworzy środowisko pracy, w którym ludzie czują się ważni i doceniani.

Chcesz zwiększyć uznanie pracowników na poziomie?

Możesz wzmocnić uznanie, które podajesz w ten sposób.

Napisz uznanie, Co zrobił pracownik, dlaczego było to ważne i jak działania służyły Twojej organizacji. Podaj kopię listu do pracownika i dyrektora generalnego działu, w zależności od wielkości Twojej firmy. Umieść kopię w pliku pracownika.

Napisz osobistą notatkę do pracownika. Być może poproś twojego menedżera, również to podpisze. Kserokopia notatka i umieść rozpoznanie w pliku pracownika.

Towarzysz w słownym uznaniu z prezentem. Grawerowane tablice, towary, które przenoszą logo firmy, a nawet certyfikaty uznania wzmacniają uznanie pracowników.

Każdy lubi gotówkę lub odpowiednik w kartach podarunkowych, bonach upominkowych i czekach. Jeśli korzystasz z możliwej do użycia formy rozpoznawania pracowników, towarzyszy gotówce z notatką lub listem. Kiedy pieniądze zostały wydane, chcesz, aby pracownik pamiętał to uznanie.

Przedstaw uznanie publicznie, Na przykład na spotkaniu pracowników. Nawet jeśli pracownik czuje się niewygodny z reklamą, ważne jest, aby pozostali pracownicy wiedzieli, że pracownicy otrzymują uznanie.

Wniosek i więcej informacji o rozpoznawaniu pracowników

Prosty „dziękuję” liczy się jako uznanie pracowników. Ale możesz także uczynić uznanie pracowników tak skomplikowane, jak Twoja wyobraźnia może się wyobrazić. Uznanie nie powinno być rzadkim zasobem. Łatwo jest spersonalizować uznanie, a nie tylko automatycznie rozdawanie nagrody Ogólnego Pracownika Miesiąca.

Nie możesz użyć rozpoznawania. Nie możesz zabraknąć uznania. Żaden budżet nie jest zbyt mały, aby pozwolić sobie na uznanie pracowników. Aby zwiększyć zadowolenie pracowników, przynieś wiele uznania pracowników. Będziesz szczęśliwy, że to zrobiłeś.

Oto czterdzieści sposobów podziękowania pracownikom w pracy i dwadzieścia sposobów, aby powiedzieć swoim pracownikom, że Ci zależy. To daje sześćdziesiąt dodatkowych sposobów, niektóre, które zajmują sekundy, rozpowszechniają uznanie. Będziesz szczęśliwy, że to zrobiłeś-a Twoi pracownicy będą cię kochać i zostać

Dodatkowe informacje o rozpoznawaniu pracowników

• Dziesięć najlepszych sposobów na uznanie
• Czego ludzie chcą od pracy