40 sposobów, aby podziękować w pracy

Czy jesteś zainteresowany sposobami podziękowania w pracy? Można by to mieć. W miejscu pracy zaangażowanym w codzienne tworzenie postawy wdzięczności i rozpoznawania pracowników każdego dnia powinien być Święto Dziękczynienia. Uznanie pracowników nie musi być drogie i jest doceniane przez pracowników w prawie każdej formie. Liderzy firmy doceniają również podziękowania dla pracowników, gdy organizacja wymaga czasu na rozpoznanie pracowników.

Do rozpoznawania pracowników najlepiej się twórczo podchodzi. Podczas gdy pieniądze są ważnym sposobem podziękowania, po wydaniu pieniędzy łatwo można je zapomnieć. To tak, jakby uznanie nigdy się nie wydarzyło. Pomysły na sposoby podziękowania w pracy są ograniczone tylko twoją wyobraźnią. Siła podziękowania jest powiększona, gdy akcji, prezent lub interakcja, taka jak wywiad, towarzyszy notatka lub karta z podziękowaniami.

Skorzystaj z następujących sposobów podziękowania w pracy pracownikom i współpracownikom.

Wypowiadane słowa

Po prostu powiedz dziękuję-w każdym razie, w każdym razie, i z jakiegokolwiek powodu. Chcę powiedzieć więcej niż dziękuję? Ważne jest, aby wiedzieć, jak przekazać pracownikom świetną opinię. Bardzo łatwo jest podziękować w sposób, który sprawia, że pracownicy czują się doceniani i doceniani, więc poświęć czas na zauważenie dobrego wkładu i sukcesów. Codzienne informacje zwrotne są najlepsze, co tydzień jest godne podziwu, ale ćwicz do podziękowania prawie codziennie niektórym pracownikom i współpracownikom. Oni i będziesz szczęśliwy, że poświęciłeś czas na opiekę.

Pieniądze

Wyniesienie wynagrodzenia podstawowego
Bonusy
Culety upominkowe
Nagrody pieniężne

Napisane słowa

Odręczne notatki z podziękowaniami
List uznany w pliku pracownika
Odręczne karty z okazji uroczystej okazji
Uznanie opublikowane na tablicy biuletynów pracowników
Wkład odnotowany w biuletynie firmy

Pozytywna uwaga ze strony personelu zarządzającego

Zatrzymaj się na stanowisku roboczym lub biurze, aby rozmawiać nieformalnie
Zapewnij częste pozytywne informacje zwrotne w zakresie wydajności - przynajmniej co tydzień
Udzielaj publicznej pochwały na spotkaniu personelu
Zabierz pracownika na lunch.

Zachęcaj do rozwoju pracowników

Wyślij ludzi na konferencje i seminaria
Poproś ludzi o przedstawienie podsumowania tego, czego nauczyli się na konferencji lub seminarium na spotkaniu wydziału
Opracuj pisemny plan rozwoju pracowników
Dokonaj zobowiązań dotyczących rozwoju kariery i harmonogram

Przysmaki

Kup pizzę lub kolejny lunch dla zespołu
Przynieś ciasteczka, gelato, tacę delikatesową lub koszyk owocowy do dzielenia się
Przynieś bar lody i dodatków
Wypożycz maszynę do popcornu na tydzień

Sama praca

Zapewnij możliwości szkolenia krzyżowego
Zapewnij więcej pracy, jaką lubi pracownik i mniej pracy, której on lub ona nie lubi - poznaj swoich pracowników wystarczająco dobrze, aby poznać ich preferencje
Zapewnij możliwości wzmocnienia pozycji i samozarządzania
Poproś pracownika o reprezentowanie departamentu na ważnym, zewnętrznym spotkaniu
Niech pracownik reprezentuje departament w komitecie międzyadmentacyjnym
Zapewnić pracownikowi możliwości ustalenia jego własnych celów i kierunku
Udział w generowaniu pomysłów i podejmowaniu decyzji

Rysunki

Zachowaj rysunki po lekkiej stronie, zwłaszcza jeśli tylko jeden pracownik może wygrać, ale szybkie, zabawne rysunki to sposób, aby podziękować.
Zorganizuj rysunek dla produktów logo i innych niedrogich przedmiotów, takich jak większość sprzedawanych produktów, najlepsza obsługa klienta, ukończony projekt, uzyskane potencjalne klientów i tak dalej

Prezenty

Logo firmy, takie jak koszule, czapki, kubki i kurtki
Bony upominkowe do lokalnych sklepów
Możliwość wyboru elementów z katalogu
Zdolność do wymiany Pozytywne punkty do towarów lub wejścia do rysunku dla towarów

Symbole i wyróżnienia

Oprawione lub niezamierzone certyfikaty do powieszenia na ścianie lub pliku
Grawerowane tablice
Większy obszar roboczy lub biuro
Coraz lepszy sprzęt
Podaj symbole statusu, cokolwiek są w Twojej organizacji

Korzyści

Korzyści pracownicze to również świetne możliwości podziękowania pracownikom poprzez zapewnienie profit i innych hojnych, czasem niedrogich korzyści dla pracowników.

Dolna linia

DZIĘKUJĘ Współpracowcami powszechną praktyką, a nie rzadkim zasobem, w Twojej organizacji. Dzięki tym pomysłom i 120 podanemu w artykule korzyści i profitów masz wiele pomysłów, które pomogą Ci opracować środowisko pracy, które sprzyja rozpoznawaniu pracowników, a tym samym sukces pracowników i klientów.

Motywowani pracownicy lepiej wykonują obsługę klientów. Zadowoleni klienci kupują więcej produktów i są zaangażowani w korzystanie z twoich usług. Gdy więcej klientów kupuje więcej produktów i usług, rentowność i sukces Twojej firmy gwałtownie wzrosną.