10 wskazówek dotyczących lepszej pracy zespołowej

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, w jaki sposób niektóre grupy robocze wykazują skuteczną pracę zespołową, a inne zespoły pozostają dysfunkcyjne dla życia zespołu? Skuteczna praca zespołowa jest jednocześnie głęboko prosta i trudna, a sukces konkretnego zespołu jest również ściśle związany z kulturą ich organizacji. Niektóre kultury organizacyjne wspierają pracę zespołową; Inni nie.

Dlatego tak wiele zespołów stara się uzyskać relacje, interakcję i wykonanie zadania. Ich sukces zależy od tych czynników. W rzeczywistości istnieje dziesięć czynników, które mają poważny wpływ na to, jak udane zespoły pracy będą w Twojej organizacji.

Ludzie są radością i problemem w lepszej pracy zespołowej

Bez względu na zespół lub powód istniejącego, ludzie są w mieszance, a każdy członek zespołu przynosi wszystkie swoje bagaż dla dobrego. Tak więc różnorodni ludzie, którzy wnoszą różne doświadczenia życiowe, niezwykłe doświadczenia zawodowe i różne stopnie sukcesu w pracy z byłymi zespołami i osiągnięcie wcześniejszych misji zespołu, spotykają się. Muszą pracować zarówno, aby połączyć tę różnorodność, a jednocześnie zbiegać się do realizacji nowej misji.

Biorąc pod uwagę złożoność tworzenia zespołu, w tym świadomie lub nieświadomie rozwijanie norm i wytycznych interakcji zespołu, kończące się skutecznym, funkcjonującym zespołem jest wręcz niesamowite.

Możesz pomóc swoim zespołom odnieść sukces

Możesz znacznie zwiększyć szanse zespołów, które dołączasz lub nadzorujesz, aby wnieść potrzebny wkład. Biorąc pod uwagę odpowiednie wsparcie i wychowanie, zespoły mogą odnieść sukces poza twoimi najdzikszymi marzeniami. Nie pozwól, aby nic cię powstrzymało, ponieważ pomagasz swoim zespołom odnieść sukces.

Zespoły mają podstawowe potrzeby, które należy uznać i spełnić, jeśli spodziewasz się, że Twoje zespoły odniosą swój największy sukces. Żaden zespół nie odniesie sukcesu, jeśli te podstawy nie istnieją.

Te dziesięć wskazówek opisuje środowisko, które musi wystąpić w zespole, aby odbyć się udana praca zespołowa. Udana praca zespołowa jest kamieniem węgielnym do tworzenia funkcjonującego, przyczyniającego się zespołu.

Zespół jest jasny co do swojej misji i celów

Zespół rozumie cele i jest zaangażowany w ich osiągnięcie. Ten jasny kierunek i porozumienie w sprawie misji i celu są niezbędne do skutecznej pracy zespołowej. Członkowie zespołu muszą mieć ogólną misję, która jest uzgodniona, która zapewnia parasol za wszystko, co zespół próbuje wykonać.

Ta klarowność zespołu jest wzmacniana, gdy organizacja ma wyraźne oczekiwania dotyczące pracy zespołu, celów, odpowiedzialności i wyników.

Środowisko zespołowe zachęca do rozsądnego ryzyka

Zespół tworzy środowisko, w którym ludzie są komfortowe, podejmując rozsądne ryzyko w komunikacji, popieraniu pozycji i podejmowaniu działań. Członkowie zespołu ufają sobie nawzajem. Członkowie zespołu nie są karani za nie zgadzanie się; spory jest oczekiwany i doceniany.

Szacowana komunikacja jest normą

Komunikacja jest otwarta, uczciwa i pełna szacunku. Ludzie mogą swobodnie wyrażać swoje myśli, opinie i potencjalne rozwiązania problemów. Ludzie czują się, jakby byli wysłuchani i słuchani przez członków zespołu, którzy próbują zrozumieć. Członkowie zespołu zadają pytania o jasność i spędzają czas na słuchaniu głębokiego, a nie tworząc obalenia, podczas gdy ich współpracownik mówi.

Robią to, formułując pytania, które doprowadzą ich do głębszego zrozumienia punktów widzenia swojego kolegę z drużyny.

Silne poczucie zaangażowania grupowego

Członkowie zespołu mają silne poczucie przynależności do grupy. Doświadczają głębokiego zaangażowania w decyzje i działania grupy. To poczucie przynależności jest wzmocnione i wzmocnione, gdy zespół spędza czas na opracowanie norm zespołu lub wytycznych dotyczących relacji.

Członkowie zespołu są postrzegani jako unikalni ludzie

Członkowie zespołu są postrzegani jako unikalni ludzie z niezastąpionymi doświadczeniami, punktami widzenia, wiedzy i opinii, aby się przyczynić. W końcu celem utworzenia zespołu jest skorzystanie z różnic.

W przeciwnym razie, dlaczego jakakolwiek organizacja podchodziłaby do projektów, produktów lub celów z zespołem? W rzeczywistości, im bardziej zespół może wydobyć rozbieżne punkty widzenia, które są starannie prezentowane i wspierane zarówno faktami, jak i opiniami, tym lepiej.

Kreatywność i innowacje są normami

Kreatywność, innowacje i różne punkty widzenia są oczekiwane i zachęcane. Komentarze takie jak: „Już tego próbowaliśmy i to nie zadziałało” i „co za głupi pomysł” nie są dozwolone ani wspierane. Członkowie zespołu zdają sobie sprawę, że siłą posiadania zespołu polega na tym, że każdy członek wnosi różnorodność wysiłku w celu rozwiązania problemu, poprawy procesu, osiągnięcia celu lub stworzenia czegoś nowego i ekscytującego.

Angażuje się w ciągłe doskonalenie

Zespół jest w stanie stale się badać i stale ulepszać swoje procesy, praktyki i interakcję członków zespołu. Zespół otwarcie omawia normy zespołu i to, co może utrudniać jego zdolność do postępu i postępu w obszarach wysiłku, talentu i strategii.

Zespół organizuje spotkania przeglądowe, które oceniają proces zespołu i postęp w zbliżaniu się i realizacji misji zespołu. Zespół ma jasne zrozumienie pięciu etapów rozwoju zespołu, a członkowie wiedzą, co jest potrzebne do skutecznego przeniesienia zespołu przez etapy.

Rozwiązuje problemy z pracą zespołową i konflikty

Zespół zgodził się na procedury diagnozowania, analizy i rozwiązywania problemów z pracą zespołową i konfliktami. Zespół nie popiera konfliktów osobowości członkowskiej i starć, ani członkowie zespołu nie wybierają stron w nieporozumieniu. Członkowie pracują raczej na wzajemne rozwiązywanie problemów i nieporozumień.

Praktykuje przywództwo partycypacyjne

Przywództwo partycypacyjne jest praktykowane podczas wiodących spotkań, przypisywania zadań, rejestrowania decyzji i zobowiązań, oceny postępów, odpowiedzialnych członków zespołu i zapewniania kierunku zespołowi. Oznacza to, że każdy uczestnik zespołu musi aktywnie przyczynić się do prowadzenia zespołu do udanych wyników i wkładów.

Podejmuje wysokiej jakości decyzje jako zespół

Członkowie zespołu podejmują wspólnie wysokiej jakości decyzje i mają wsparcie i zaangażowanie grupy do realizacji podejmowanych decyzji. Zdobywają również wsparcie i zaangażowanie osób, które zgłaszają, aby osiągnąć i przekazać postęp i sukces zespołu.

Zyskują wsparcie i zaangażowanie ze strony kierownictwa wyższego szczebla, pokazując wszystkie dziesięć potrzeb zespołowych każdego dnia. Zespół żyje wysokiej jakości interakcją, która jest obserwowana i jest przykładem dla wszystkich innych zespołów na emulacji.

Dolna linia

Jeśli zespół może poprawić te dziesięć czynników, sukces i satysfakcjonujące poczucie pracy zespołowej nastąpi. Nie zawsze jest to zadanie, które rzuca wyzwanie zespołom w ich postępach, to relacje i małe rzeczy, które dzieją się na co dzień. Jeśli członkowie zespołu mogą wznieść się nad wykopem, mogą osiągnąć wielkość.

Teraz znasz tajne składniki sukcesu dla swoich zespołów. Dlaczego nie sprawić, by się wydarzyło?