Pisanie sekcji organizacyjnej dla propozycji dotacji

Sekcja podkładu organizacyjnego wniosku o dotację można nazwać wprowadzeniem lub opisem wnioskodawcy. Niezależnie od tytułu, tutaj wyjaśniasz, o co chodzi w Twojej organizacji, i przekonaj fundera, że ​​jesteś w stanie zrobić to, co według twojej propozycji zrobisz. W tej sekcji nie można się chwalić, ale nie przesadzaj.

Ta część wniosku o dotację powinna trwać nie więcej niż trzy strony. Trzymaj się informacji, które najlepiej ustanawiają wiarygodność i zdolność organizacji do osiągnięcia celów tego projektu.

Celem dostarczania podstawowych informacji jest przekonanie funduszy, aby Twoja organizacja non -profit:

• Jest stabilny finansowo.
• Jest dobrze zarządzany
• Świadczy niezbędne usługi społeczne.
• Rozumie potrzeby społeczności.
• Ma zarząd i pracowników, którzy odzwierciedlają różnorodność społeczności.
• Jest bardzo szanowany przez społeczność.

Niezbędne informacje

Ta część Twojej propozycji dotyczy wiarygodności, więc przedstawione informacje powinny być odpowiednie dla fundera i projektu. Oznacza to, że ważne jest, aby jasno określić, jakie istotne informacje Fundder musi wiedzieć o Twojej organizacji i jej kwalifikacjach do podjęcia decyzji. Informacje te powinny obejmować:

• Pełna, prawna nazwa Twojej organizacji non -profit i jej status prawny, takie jak 501 (c) (3).
• Lokalizacja twojej siedziby i innych stron operacyjnych.
• Twoje oświadczenie misji, kiedy organizacja została założona, która ją założyła, w jakim celu, a także społeczność i/lub klienci, które obsługuje.
• Podsumowanie twoich programów.
• Pozycja i rola Twojej organizacji w społeczności. Wspomnij o wszystkich współpracujących partnerach w Twojej społeczności.
• Jak Twoja organizacja jest wyjątkowa. Wyjaśnij, dlaczego Twoje usługi nie pokrywają się z innymi podobnymi usługami.
• Najbardziej godne uwagi osiągnięcia organizacji, które odnoszą się do tej propozycji. Dołącz wszelkie nagrody lub specjalne uznanie, które otrzymała Twoja organizacja. Użyj formatu pocisków do tych osiągnięć.
• Bardzo krótkie podsumowanie stwierdzenia potrzeb.
• Informacje finansowe, w tym ogólny budżet i coroczne darowizny. Przeszłe i aktualne finansowanie z innych źródeł.
• Krótkie oświadczenie o twojej radzie, personelu i wolontariuszach.

Zapewnij czytelnika, że ​​Twoja organizacja najlepiej nadaje się do realizacji proponowanego projektu. Nie zawieraj informacji przedstawionych gdzie indziej w propozycji, chyba że jest ono w formie skróconej.

Historia stworzenia

Opisz, kiedy i dlaczego Twoja organizacja charytatywna się zorganizowała. W pierwszym lub drugim akapicie dołącz oświadczenie misji i pokaż, jak płyną z niej wszystkie działania. Przeliteruj swoją filozofię organizacyjną poprzez historię tego, jak to wszystko się zaczęło. Może to zrobić coś takiego:

„Centrum Service Center zostało założone jako organizacja 501 (c) (3) w 1994 r., Kiedy grupa sześciu seniorów w wieku od 60 do 82 lat chciała stworzyć miejsce z działaniami i usługami wsparcia, które zaspokoiłyby szczególne potrzeby seniorów. Dziś jesteśmy największym centrum seniorów w każdym hrabstwie, obsługując ponad 450 starszych dorosłych każdego dnia z różnorodnymi programami i usługami. Od naszego powstania z dumą obsłużyliśmy ponad 5000 seniorów w dowolnym hrabstwie.
„Misją naszego centrum jest pomoc seniorom w poprawie i utrzymaniu zdrowego i niezależnego stylu życia oraz poprawie ich jakości życia. Nasz czterokrotny cel jest następujący:

1. Promować godność i poczucie własnej wartości.
2. Wspieraj niezależność i samostanowienie.
3. Ułatwić interakcje społeczne i zaangażowanie w życie społeczności.
4. Rozwiń stereotypy i mity o starzeniu się."

Działania Twojej organizacji

Po poinformowaniu czytelnika, skąd pochodzisz, idź bardziej szczegółowo o tym, jak Twoja organizacja zajmuje się osiągnięciem swoich celów. Powinno to obejmować codzienne działania i duże projekty lub wydarzenia. Może to zrobić coś takiego:

„Prowadzimy organizację wielofunkcyjną non-profit rządzoną przez aktywną 16-osobową zarząd wolontariuszy, w tym trzech założycieli organizacji. Oferujemy różnorodne programy w naszym centrum, aby zaspokoić potrzeby tych, którym obsługujemy.
„Programy obejmują:

• Profilaktyczna opieka zdrowotna i edukacja
• Pożywne posiłki w centrum i dostarczane w domu
• Interwencja kryzysowa, grupy wsparcia i zarządzanie sprawami
• Poradnictwo prawne i ubezpieczeniowe
• Pomoc mieszkaniowa
• Szkolenie i informacje o zatrudnieniu
• Transport, zajęcia wolne, rekreacja
• Wolontariat/umiejscowienie, usługi społeczne i informacje o skierowaniu

„Nasz wielozadaniowy obiekt czyni nas wyjątkowymi od innych centrów starszych w dowolnym hrabstwie i pozwala nam odgrywać jeszcze ważniejszą rolę w naszej społeczności."

Zachowaj to krótko

Ponieważ narracja organizacyjna powinna być zwięzłą narracją, można uwzględnić referencje i statystyki. W załączniku możesz dołączyć wykresy, wykresy i referencje. 

Nie marnuj przestrzeni na strukturę organizacyjną lub szczegółowe szczegóły dotyczące członków zarządu i personelu, chyba że funder o to poprosi. W przeciwnym razie możesz dołączyć te informacje w dokumentach pomocniczych. Zachowaj krótką sekcję informacyjną i skondensuj ją w prostej historii o historii organizacji, aktualnych programach, demografii, którą służysz i gdzie świadczysz usługi.