Dlaczego twój szef zachęca cię do pracy z trenerem wykonawczym
- 3269
- 328
- Zofia Kostrzewa
Wyobraź sobie, że usiąść z szefem na regularną sesję aktualizacji i słyszeć jej, jak wypowiedział następujące słowa: „Chciałbym, żebyś zaczął współpracować z trenerem wykonawczym." Twoja pierwsza reakcja prawdopodobnie będzie, „Dlaczego, co jest ze mną nie tak?" i nie, "To jest świetne! Musi naprawdę we mnie wierzyć."
Niemal bez wyjątku, starsi liderzy inwestują w coaching wykonawczy dla osób o wysokim potencjalnym poziomie, a nie pracownicy o niskim potencjale.I chociaż coaching prawdopodobnie będzie wymagał rozwinięcia twoich mocnych stron podczas identyfikacji twoich słabości, nacisk będzie nacisk na pomoc w rozwoju.
Kluczowe korzyści dla coachingu wykonawczego
- Coaching przygotowuje Cię do większych ról i kolejnych kroków. Każdy krok w odpowiedzialności oferuje nowe wyzwania i możliwości uczenia się, a także popełniać błędy. Coaching pomaga zaaklimatyzować wymagania nowej roli krytycznego myślenia, przywództwa i podejmowania decyzji.
- Coaching pomaga wzmocnić swoje mocne strony i prezenty. Podczas gdy większość rozwoju zawodowego jest zajęta ustalaniem słabości, największe zyski wynikają z podkreślenia dalszego rozwoju naszych mocnych stron. Skuteczny trener zapewnia, że rozwijanie mocnych stron jest centralnym punktem zaangażowania.
- Coaching popiera rozwój dyscypliny i sposobu myślenia niezbędny do sukcesu w złożonych sytuacjach. Rozwój kariery oznacza, że jesteś odpowiedzialny za problemy związane z zwiększeniem dwuznaczności, w tym strategia i wybór talentów. Właściwy program coachingowy naraża Cię na te wyzwania i oferuje pomoc w kultywowaniu narzędzi i umiejętności niezbędnych do sukcesu.
- Coaching pozwala ci spojrzeć i popracować nad sobą. Jeśli jesteś przygotowywany na stanowiska kierownicze, prawdopodobnie zarządzasz ludźmi i pomagasz im w rozwijaniu się bez czasu na pracę nad własnym rozwojem.
Podczas coachingu wykonawczego
Zaakceptuj, że w twoich umiejętnościach zawodowych jest miejsce na rozwój. Nie pozwól, aby ego i arogancja przeszkadzają w uznaniu, że zawsze są możliwości poprawy. Elitarni sportowcy na świecie osiągnęli poziom szczytu, dzięki wielkim trenerom pomagając im dostroić i ulepszyć techniki.
Przynieś umysł początkującego. Ta koncepcja zapożyczona z buddyzmu Zen opisuje odkładanie z góry przyjętych pomysłów oraz otwarcie i chętne dla nowych. Bez umysłu tego początkującego uczenie się staje się trudne, a w końcu walczysz z sugestiami poprawy.
Uznać, że rolą trenera nie jest udzielanie odpowiedzi ani wykonywanie pracy. Trener jest tam, aby obserwować, zadawać pytania, rzucić ci wyzwanie i pociągnąć do odpowiedzialności. Ciężkie podnoszenie i ciężka praca jest twoja.
Zaakceptuj ten sukces oznacza, że będziesz musiał zmienić swoje zachowania. Wszyscy rozumiemy, jak trudno jest zmienić nasze zachowania. Jak idzie ten program fitness lub dieta? Czy utrzymałeś swoje zobowiązanie do spotkania z członkami zespołu co 60 dni w celu omówienia ich rozwoju zawodowego? Niezależnie od problemu zmiana własnych zachowań jest niezwykle trudna. Coaching może dać ci techniki zarządzania zmianami,
Zaakceptuj, że potrzebujesz pomocy od osób wokół ciebie. W najbardziej udanych zaangażowaniach coachingowych osoba trenująca jest otwarta z kolegami z drużyny i kolegami na temat tej pracy w rozwoju zawodowym. Wielu zaprasza członków zespołu do pociągnięcia ich do odpowiedzialności i poparcia procesu.
W ten sposób będziesz modelować zestaw zachowań dotyczących osobistego rozwoju zawodowego, które inni będą naśladować we własnej karierze. A przede wszystkim coaching dotyczy tego, jak angażujesz się z innymi i potrzebujesz ich do oceny swoich postępów.
Utwórz dodatkowe mechanizmy wzmocnienia odpowiedzialności osobistej. Jeden trener wykonawczy zapłacił osobę, aby zadzwoniła do niego codziennie i zadała 32 pytania, które zdefiniował, o własny występ. To codzienne wzmocnienie w połączeniu z widocznym wskaźnikiem jego niepowodzenia w kluczowych pytaniach, które są ważne dla jego pracy i życia, służy do zwiększenia własnej poprawy.
Pokaż się na spotkaniach coachingowych i bądź w tej chwili. Choć brzmi to w trywialnych, wiele z tych ustaleń jest wykorzystywanych, ponieważ klient konsekwentnie nie ma kieszeni lub radzi sobie z kryzysem podczas zaplanowanych czasów telefonicznych.
Możliwość współpracy z trenerem wykonawczym może być transformacyjna. Jednak coaching działa tylko dla kogoś, kto naprawdę chce się poprawić. Jeśli chcesz słuchać i pracować nad wprowadzeniem zmian, masz dużą szansę na stać się bardziej skutecznym profesjonalistą.