Dowiedz się, jak sprawić, by pracownik rzucił

Jedną z najtrudniejszych rzeczy, jakie musi zrobić menedżer, jest skonfrontacja pracownika gorszych wyników. W rzeczywistości zbyt wielu menedżerów uniknie tego rodzaju sytuacji i pozwoli mu się ciągnąć. Może to spowodować urazę od pracowników, którzy muszą wziąć pod uwagę luz, co wpływa na ogólną wydajność zespołu.

Zawsze możesz zwolnić pracownika gorszych wyników. Może to jednak nie być jedyna opcja, jaką masz. Inną opcją zwolnienia pracownika jest pozwolenie mu odejść, ale pomóż im również się rozwijać. Możesz rozważyć wybór ich trenowania, aby rzucić palenie.

Trenuj pracownika, aby rzucić palenie

Aby wyjaśnić tę koncepcję, nie chodzi o uczynienie warunków tak nieszczęśliwych, że pracownik decyduje się na samodzielne odejście. Jest to upokarzające dla pracownika i rozwija toksyczność w miejscu pracy, które jest trudne do oczyszczenia. Ponadto nie pomaga osobie uświadomić sobie jej krótkie wyniki ani próbę nad nimi pracować.

Firma i pracownik są partnerami, ponieważ oboje mają coś innego. Oba muszą się przyczynić, aby istniał skuteczne partnerstwo. Czasami ludzie nie zdają sobie sprawy, że nie przyczyniają się. Będą nadal pracować w sytuacji, w której się nie lubią lub stracili zainteresowanie, po prostu dlatego, że potrzebują pracy. Chociaż jest to zrozumiałe, nie przynosi korzyści firmie.

Coachowanie kogoś z pracy to sposób na pomoc pracownikowi zrozumieć, że w ich najlepszym interesie jest dobrowolne opuszczenie. To podejście może dać im kolejną okazję do odniesienia sukcesu. Daje im to możliwość znalezienia innej roli, bez piętna zwolnienia, lepiej pasuje do ich umiejętności i talentów.

To podejście nie jest najlepszą opcją dla każdej sytuacji. Nie powinien być używany do rażących naruszeń polityki firmy (i.mi., kradzież, przemoc, oszukiwanie itp.). Coaching powinien być wykorzystany jako alternatywa dla zwolnienia pracownika, który ma potencjał gdzie indziej.

Przygotowanie

Kroki wymagane do trenowania pracownika z pracy są bardzo podobne do kroków wymaganych do przeprowadzenia dyscyplinarnej dyskusji. Nadal musisz zebrać dowody, udokumentować słabą wydajność i być przygotowanym do podania przykładów silnej sprawy, aby przekonać pracownika do przejścia.

Porozmawiaj z zasobami ludzkimi (HR)

Będziesz chciał poinformować HR, jeśli go masz. Poinformowanie ich o tym, co planujesz. Mogą rozpocząć przygotowania do nowego wynajmu i możesz potrzebować wskazówek, aby upewnić się, że nie łamiesz żadnych przepisów lub naruszasz umowy. Jeśli nie masz HR, możesz rozważyć rozmowę z konsultantem, jeśli nie masz pewności, że znasz prawa i procedury.

Jeśli nie możesz przekonać pracownika do samodzielnego odejścia, musisz przygotować się do zwolnienia.

Opisz oczekiwania i wydajność

Jeśli wcześniej nie rozwiązałeś problemu z pracownikiem, powinieneś podjąć kroki w celu rozwiązania problemów przed rozważeniem innych opcji. Rozpocznij dyskusję, ustanawiając oczekiwania i standardy wydajności oraz wyjaśnij, w jaki sposób pracownik nie spełnia tych oczekiwań. Gdy to zrobisz.

Zapewnij opcje

Daj pracownikowi niektóre opcje:

• Mogą zrezygnować teraz lub w najbliższej przyszłości (po kilku dniach pomyślenia o tym)
• Mogą szukać innej pozycji. Ilość czasu, w którym dajesz pracownikowi, zależy od wielu czynników, w tym długości usług, postawy pracownika i siły relacji. Cokolwiek zdecydujesz, ważne jest, aby ustalić termin i poinformuj ich, że nadal oczekujesz, że będą działać, dopóki termin nie będzie
• Jeśli zdecydują się nie rezygnować lub szukać innej pozycji, powinieneś poinformować ich, że nie masz wyboru, jak tylko rozpocząć proces dyscyplinarny

Zwolnienie pracownika jest trudne, gdy jest rodzina w zależności od nich. Ta metoda zapewnia pracownikowi, który nie pasuje już do szans na poprawę ich sytuacji i nie wpływa na rodzinę. Kierownik lub właściciel z kolei wie, że robią wszystko, co w ich mocy dla osoby i ich rodziny.

Ważne jest, aby właściciel czuł się w ten sposób, ponieważ zwolnienie kogoś może poprowadzić rodzinę do utraty jedynego źródła dochodu. To może spowodować winę dla osoby wykonującej strzelanie. Jeśli zrobiłeś wszystko, co możesz, nie powinieneś odczuwać wyrzutów sumienia, gdy ktoś odejść.