Dlaczego HR nigdy nie powinien zgłaszać się do finansów

W miarę, jak firmy rosną i zaczynają dodawać pracowników, oczywiście rekrutacja pierwszej potrzebnej aktywności jest rekrutacja. Ale dodatkowo pracodawcy muszą płacić ludziom, a ludzie potrzebują świadczeń. Często pierwszą osobą posiadającą część roli zasobów ludzkich jest osoba, która płaci personelowi. Może to być asystent administracyjny lub członek działów finansowych lub księgowych.

Bez względu na tytuł lub praca tej osoby, osoba ta ogólnie zgłasza finansowanie i rachunkowość. Tylko dlatego, że tak zwykle rośnie mała firma, nie czyni właściwą ścieżką dla Twojej firmy do podróży. Najprawdopodobniej nie.

Wydawanie wypłat różni się od zrozumienia, co należy do obliczenia odpowiedniej stawki wynagrodzeń. Wiedza o odpowiednich potrąceń, aby podatki i inne odliczenia były prawidłowe, były zupełnie inne niż wiedza o tym, jak ocenić, który program ubezpieczenia jest najlepszy dla Twojej rozwijającej się firmy.

Tak więc zestaw umiejętności finansowej, która płaci personel, na ogół nie jest na dobrej prędkości dla nawet finansowych aspektów swojej pracy HR. Szanse tej osoby wiedzą i zrozumienia innych aspektów roli HR w organizacji są zerowe.

Sprawdzanie i salda między funkcjami

Każda organizacja potrzebuje kontroli i sald. Kiedy HR donosi o finansach, remisowane są ręce ludzi najprawdopodobniej opowiadają się za skutecznymi politykami i rozwojem organizacji. Kiedy HR zgłasza finansowanie, osoba HR jest przeniesiona o krok dalej od miejsca, w którym nastąpi podejmowanie decyzji organizacyjnych-w tabeli wykonawczej.

Kiedy HR zgłasza finansowanie, decyzje polityczne są przede wszystkim finansowane i często nie są przyjazne dla pracowników. Muszą rozważyć ludzi, aby Twoja organizacja odniosła sukces. 

Podstawową rolą HR jest wspieranie działalności poprzez rekrutację, utrzymanie i rozwijanie najlepszych pracowników. To często kosztuje pieniądze, a trudny zwrot z inwestycji jest trudny do wyjaśnienia finansowania. Kiedy HR mówi: „Musimy uruchomić ten program rozwoju wykonawczego, abyśmy mogli upewnić się, że mamy solidny rurociąg talentów”, Finance prawdopodobnie powie: „kosztuje 10 000 USD. Nie ma mowy."

Absolutnie ważne jest, aby HR mówi językiem pracowników finansów HR, którzy mogli rozumować personel finansowy. Ale kiedy bezpośrednim szefem HR jest finanse, nie ma nikogo innego, kto mógłby popierać programy związane z ludźmi. Liderzy biznesu muszą zrozumieć znaczenie szczęśliwego personelu i związek między zadowoleniem pracowników a wydajnością i wkładem.

Oczywiście ważne jest również, aby wykazano zwrot z tej inwestycji. Jeśli Twoja firma wydaje 10 000 USD na program szkoleniowy, ale kultura Twojej firmy jest toksyczna, wszystkie te pieniądze są zmarnowane.

Tak więc, choć kuszące jest winę finansów za brak programu i rekrutację, ważne jest również, aby HR wykonał swoją pracę i robi to dobrze. Są chwalącymi pracownikami, a źli pracownicy upomnieni? Czy prześladowcy mogą szaleć w całej firmie?

Czy podwyżki wynagrodzeń są dokonywane przypadkowo? Czy pracownicy proszeni o wypełnienie wielu formularzy? Są obowiązkowymi spotkaniami dotyczącymi molestowania seksualnego niezwykle nudne i przynosi efekt przeciwny do zamierzonego?

Jeśli tak jest, finanse jest słuszne, aby nie zgodzić się i wątpić w HR, gdy powie, że ten następny program naprawi problemy organizacji. Kiedy jednak HR wykonuje swoją pracę, potrzebuje adwokata, który rozumie wartość wydawania pieniędzy teraz, aby zarobić więcej pieniędzy.

Na przykład danie cenionego pracownika potrzebnego podwyżki sprawia, że ​​rzadziej rzucają pracę, co oszczędza wyższe koszty obrotu i szkolenia.

Gdzie powinien zgłosić HR?

W idealnym świecie szef HR powinien zgłaszać się bezpośrednio do CEO. Niniejsza relacja raportowania sprawia, że ​​HR jest częścią tego wyższego zespołu kierowniczego, który pomaga przewodniej i bezpośrednimi polityką firmy. Wszystkie aspekty zatrudnienia należy uznać za kontrole i salda.

Finanse odgrywa kluczową rolę w firmie. Ich zadaniem jest obniżenie kosztów i wysokich dochodów, ale posiadanie najlepszych ludzi, którzy są dobrze traktowani i wypłacają konkurencyjną pensję, jest sposobem na zrobienie tego. 

Musisz stłumić wszelkie bariery, które stoją na drodze do twojego ludu, aby firma mogła odnieść sukces. Kiedy HR donosi o finansach, a nie równych im, jest to niezwykle trudny związek raportowania.

Utrzymuj kontrole i salda na miejscu. HR nigdy nie powinien zgłaszać się do finansów i rachunkowości.