Kiedy pozostawia HR odpowiedź?

Pracownicy zasobów ludzkich pasjonują się swoją pracą w zatrudnieniu w HR. Ciężko pracują, chodząc drobną linią, aby stworzyć równowagę między rzecznictwem zarządzania a rzecznictwem pracowników.

Muszą także zachować równowagę między funkcjami transakcyjnymi i administracyjnymi, a także między praktykami zaangażowania pracowników a praktykami poprawiającymi biznes. Ze względu na wszystkie równoważenie i ciągnięcie i przeciąganie różnych interesów interesariuszy, możesz poczuć się zestresowany i rozciągnięty poza twoją zdolnością.

Czasami możesz rozważyć możliwe opcje zmiany kariery dla profesjonalistów HR. Są to problemy do rozważenia.

Dlaczego ludzie rozważają opuszczenie kariery HR

Tak długo, jak zachowujesz swoją pasję do pola HR, ludzi i poczucia humoru, możesz przeoczyć wiele pogorszenia. Ale negatywne aspekty mogą cię zmniejszyć.

Czasami równoważenie staje się ciężkie. Pracownicy mają historie, które dzielą ze sobą i w mediach społecznościowych o tym, dlaczego nienawidzą HR, a żadna z historii nie jest pochlebna dla praktyków HR. Ostatecznie staje się to zbyt wiele dla niektórych pracowników HR i że chcą przejść z HR do kolejnej kariery, która jest mniej produkująca lęk.

10 głównych powodów, aby opuścić zatrudnienie w HR

Czy to cię opisuje? Oto dziesięć najlepszych powodów, aby rzucić pracę jako profesjonalista HR.

Straciłeś pasję do tej dziedziny i jej praktyk.

Okazuje się, że twoja misja i powody pracy w polu HR i twoje cele nie mają już dla ciebie znaczenia.

Większość twojego czasu jest pogrążona w zadaniach administracyjnych i transakcyjnych.

Administrator wcale nie jest tym, co podpisałeś, aby spędzić czas na zatrudnieniu w HR, a ty nie byłeś w stanie znaleźć sposobu na zmianę sytuacji. Być może nie masz wystarczającej pomocy lub organizacja odmawia zautomatyzowania transakcji pracowników i HR.

Twoja branża doświadczyła zamieszania gospodarczego.

Zwolniłeś pracowników, zmniejszyłeś swoją działalność, poradziłeś sobie ze strachem, nieufnością, stratą i żalem pozostałych współpracowników, a jesteś po prostu spalony w swojej roli HR. Być może twój czas na poszukiwanie zielonych pastwisk w mniej stresującej roli.

Interwencja rządowa w relacjach pracodawców-pracownik.

Interwencja rządowa doprowadziła do dalekosiężnych przepisów dotyczących zatrudnienia, o których masz dość uczenia się, codziennego nawigacji z różnymi pracownikami, a przez cały czas dokumentowanie zgodności Twojej firmy zwykle, ponieważ dokumentacja jest wymagana od większości pracodawców.

Nie myślisz już o pracownikach jako o cenionych zasobach.

Zamiast tego zastanowiłeś się o pracownikach jako narzeźnikach, narzekających, i jesteś po prostu zmęczony radzeniem sobie z skargami pracowniczymi i pracownikami. Nie jest dobry, gdy lider HR ma być głównym adwokatem i zasobem.

Postrzegasz niewiele możliwości awansu lub rozwoju kariery.

Czujesz się zamknięty w tej samej roli HR na różnych poziomach, chyba że jesteś w bardzo dużej firmie, w której rozwój kariery i ruchy boczne są częstsze. I chciałbyś spróbować czegoś innego, aby się rozwijać i rozwijać swoje umiejętności w rozwoju kariery.

Masz dość nauczania menedżerów w kółko odpowiednie kroki dla działań dyscyplinarnych pracowników. Czekają zbyt długo i angażują cię zbyt późno po popełnieniu błędów.

Wiesz, że cały świat online jest obecnym pojazdem rekrutacyjnym.

I szczerze? Wiesz, że rekrutacja i nawiązywanie kontaktów z mediów społecznościowych ma kluczowe znaczenie dla procesów rekrutacyjnych Twojej firmy. Ale dni reklam były o wiele łatwiejsze i wymagały mniej czasu. Zniechęcony perspektywą poznania wszystkich zasobów online, a zwłaszcza uczestnictwa w rekrutacji i tworzeniu sieci w mediach społecznościowych, tak szybko zrobiłbyś coś innego niż zatrudnienie HR.

Grasz w sprzątanie, aby pomóc menedżerom organizacji w udokumentowaniu wydajności pracowników.

Spędzasz dużo czasu z menedżerami pomagając im odpowiednio trenować i dokumentować problemy z wydajnością pracowników, które mogą prowadzić do działań dyscyplinarnych, w tym rozwiązania zatrudnienia. Trenujesz ich i trenujesz, a oni nadal narzekają, dlaczego tak długo trwa zwolnienie pracownika niewymiennego. Następnie, podczas spotkania zatrudnienia, jesteś osobą frontową rozmawiającą.

Ciągle rekrutujesz pracowników do tych samych ról.

Ta stała wymiana pracowników jest spowodowana obrotem, ponieważ menedżer jest w najlepszym razie nieskuteczny lub w najgorszym przypadku złego bossa. Pracownicy otrzymują nieodpowiednie szkolenie i coaching. Są mikrozarządzani lub stale w obawie przed utratą pracy.

Wydaje się, że żadna ilość szkoleń ani coachingu nie ma znaczenia i z jakiegokolwiek powodu, i zwykle wiele powodów, twoi starsi menedżerowie nie chcą rozwiązać problemu. Pracownicy opuszczają menedżerów, a nie miejsca pracy.

Codziennie walczysz, aby być istotnym i strategicznym.

Jednak codzienne obowiązki nieustannie spożywają Twój czas zamiast strategii, którą chcesz wpłynąć. Twoja organizacja nagradza Cię bardziej za codzienne zadania w zakresie rejestrów. Battle z finansami nad kosztami w porównaniu z retencją, nagrodą, rozpoznawaniem i wzmocnieniem pozycji pracowników są częste i bolesne.

Dolna linia

Można znaleźć wiele powodów, dla których czas jest właściwy, aby opuścić zatrudnienie w HR i wiele innych powodów, dla których odejście jest złym wyborem. Upewnij się, że twój rozum jest najlepszym wyborem dla rozwoju kariery.