Czego potrzebujesz oprócz pasji do skutecznego rozpoczęcia firmy

Jedną z powszechnych rad udzielonych przez początkujących przedsiębiorców jest podążać za twoją pasją; rób to co kochasz. Chodzi o to, że budując firmę zakorzenioną w czymś, co już jesteś pasjonatem, łatwiej będzie ci przepchnąć się przez trudne wyzwania i wysadzić to.

Posiadanie pasji biznesowej ma sens i okazał się kluczowym czynnikiem dla wielu odnoszących sukcesy właścicieli małych firm, ale sama pasja nie wystarcza, aby nowy biznes odnosi sukcesy.

Oto niektóre z innych czynników, które w połączeniu z pasją mogą ustawić Cię na drodze do sukcesu małych firm.

Pasja + plan x 3 = sukces

Jednym z najpotężniejszych sposobów wspierania swojej pasji jest właściwe planowanie. Istnieje wiele faz planowania niezbędnych dla nowych małych firm, ale na szczyt listy pojawia się trzy rodzaje planów dla prawie każdej małej firmy.

Pierwszym fundamentalnym planem jest biznesplan, który jest obowiązkowy dla wielu małych firm. Nawet jeśli nie piszesz formalnego biznesplanu, nadal potrzebujesz planu, który przedstawia, gdzie jesteś teraz, gdzie planujesz się udać i jak zamierzasz się tam dostać.

Drugim ważnym planem dla każdej nowej firmy jest plan finansowy. Jeśli masz formalny biznesplan, będzie on obejmował analizę finansową. Ale ulepszony plan finansowy również będzie działał. Dopóki Twój plan finansowy zapewnia szacunkowy, ile przychodów oczekujesz każdego miesiąca i projekcję, jakie będą Twoje wydatki, masz świetny dokument roboczy do wykorzystania w nowej firmie.

Trzeci kluczowy plan dla nowych firm jest plan marketingowy. Twój plan marketingowy powinien nakreślić twoje cele, na którym kierujesz, co wiesz o swoim celu, jak planujesz je osiągnąć, budżet marketingowy i konkretne kamienie milowe, które pomogą Ci zmierzyć twój sukces.

Przygotować scenę z inteligentnymi celami

Kiedy jesteście pasjonatem czegoś, zwłaszcza nowej firmy, może być łatwo zapomnieć o szczegółach. Możesz tak skupić się na wykonywaniu bezpośrednich części swojej wizji, że tracisz z oczu szerszego obrazu. Ustalenie inteligentnych celów-cele, które są konkretne, mierzalne, osiągalne, odpowiednie i związane z czasem-jest ważnym krokiem w rozpoczęciu i rozwoju małej firmy.

Wiedza, umiejętności i zaangażowanie są obowiązkowe

Zwykle pasjonujemy się rzeczami, w których jesteśmy dobrzy; Lubimy zajęcia, które przychodzą do nas naturalnie. Ale pasja i bycie dobrym w czymś nie zawsze wystarczą, aby stworzyć udany biznes. Najbardziej odnoszący sukcesy właściciele małych firm przyjmują swoją pasję i budują na nią, kontynuując uczenie się, rozwijanie i rozwijanie swoich umiejętności.

Aby każdy nowy biznes był sukcesem, musisz zobowiązać się do ciągłego doskonalenia swoich umiejętności i doświadczenia, aby konsekwentnie iść naprzód i rozwijać swoją pasję.

To wymaga wioski

Chociaż możliwe jest osiągnięcie sukcesu przedsiębiorczego, podróż małej firmy może być łatwiejsza, gładsza i bardziej satysfakcjonująca, gdy masz sieć wsparcia. Twoja sieć wsparcia może obejmować rodzinę, przyjaciół, współpracowników, mentor, trener i każdy, kto może pomóc Ci poruszać się. Ten rodzaj zewnętrznego systemu wsparcia może być doskonałym sposobem na pozostanie na dobrej drodze, znaleźć nowe możliwości i podzielić się swoim sukcesem.

Pasja może postawić Cię na drodze do założenia udanego małego biznesu, ale kiedy połączysz swoją pasję z tymi elementami wspierającymi, możesz naprawdę stać się nie do powstrzymania sił w małym biznesie.