Jaki jest najlepszy dzień na zwolnienie pracownika?

Kiedy jest najlepszy dzień na zwolnienie pracownika, regularnie pytaj czytelników? Dzięki postępom technologii i rozpowszechnianiu możliwości wyszukiwania pracy online odpowiedź na to pytanie znacznie się zmieniła. Nacisk na tworzenie sieci w celu znalezienia pracy zmienił również rynek poszukiwawek, podobnie jak możliwość korzystania z mediów społecznościowych do łączenia i budowania relacji. Wsparcie online dla poszukiwaczy pracy również rośnie każdego roku.

Tło na temat tradycyjnego rozwiązania zatrudnienia

Tradycyjnie najlepszym dniem zwolnienia pracownika był w połowie tygodnia. Umożliwiło to pracownikowi rozpoczęcie natychmiastowego poszukiwania pracy, złożenie roszczenia z tytułu ubezpieczenia bezrobocia i ustanowienie dat z jego siecią, z których wszystkie były trudne do zrobienia w weekend.

Niektórzy pracodawcy zawsze zwalniali pracowników w piątek, ponieważ było to wygodne dla płac i firmy, ale nie jest to szczególnie przyjaźni dla pracownika. Zwolniony pracownik miałby przez cały weekend, aby gulasz o firmie i wypowiedzenie i nie miał, aby mógł zrobić, aby iść naprzód w weekend.

Nadal ważne jest opracowanie solidnego przypadku zwolnienia pracownika i opracowanie dokumentacji wsparcia. Nadal ważne jest, aby skutecznie komunikować się z pracownikiem na każdym etapie, od niezadowolenia z pracy, dopóki rozwiązanie zatrudnienia nie jest najlepszym rozwiązaniem w celu poprawienia problemów z wydajnością.

Pracownik zasługuje na tępą komunikację, która postępuje w sensie pilności, która jest przekazywana. Niesprawiedliwe i nieetyczne jest oślepianie pracownika, gdy jego zatrudnienie jest rozwiązane. Być może dokładny czas jest zawsze niespodzianką, ale przyczyny powinny były w dłuższym czasie omówione z czasem i na piśmie z pracownikiem. Żadne niespodzianki mile widziane.

Jak zwolnić pracownika

Pracownik powinien zawsze wiedzieć, że nadchodzi rozwiązanie zatrudnienia. Nawet w przypadku zwolnień kierownictwo powinno było komunikować problemy i problemy, które firma doświadczała, aby pracownicy nie byli całkowicie ślepymi. Problemy z wydajnością prowadzące do rozwiązania zatrudnienia powinny być zawsze jasno zrozumiałe przez pracownika.

Plan poprawy wydajności (PIP) może nawet stać się twoim narzędziem komunikacji w Last Resort w twoich wysiłkach na rzecz komunikowania się z pracownikiem. Niestety nie wszystkie organizacje odpowiednio używają PIP, dlatego opracowały poważnie zły obraz. Ale PIP, odpowiednio używany, jest narzędziem poprawy wydajności i zarządzania. Pracownik nie może mieć przekonania, że ​​problem nie istnieje.

PIP nie zawsze jest w porządku. Na przykład, w przypadku słabo działającego menedżera z negatywnym nastawieniem, możesz stracić zaufanie do jego zdolności do zarządzania. A ze względu na ich stanowisko negatywność dotyka zbyt wielu innych pracowników, aby czekać na zwolnienie pracownika.

W drugim przykładzie ty i mentor pracownika przeszkoliliśmy i przekwalifikowaliśmy pracownika wielokrotnie w ciągu trzech miesięcy, a pracownik nadal nie jest w stanie wykonać istotnych elementów swojej pracy. Czas ich rozluźnić, ponieważ już wiesz, że pracownik zawiódłby jakąkolwiek pip. Nie torturuj pracownika, jeśli nie wierzysz w jego ostateczny sukces.

Żaden PIP nie naprawi tych problemów z wydajnością. Czasami lepiej po prostu pozwolić pracownikowi odejść, nawet jeśli musisz zapewnić więcej odprawy, aby uniknąć potencjalnych procesów sądowych. To jest tańsze dla pracodawcy na dłuższą metę.

Zwolnienie osoby, ponieważ są pracownikiem w wolności, pozostawia też wiele do życzenia, chociaż niektórzy pracodawcy nadal to robią.

Kiedy zwolnić pracownika

Zwolnić pracownika, gdy podjęto decyzję, że konieczne jest rozwiązanie zatrudnienia. Najlepiej ta decyzja jest podejmowana w połowie tygodnia, na początku dnia we wtorek, środę lub czwartek.

To daje pracownikowi kilka godzin pracy w ciągu tygodnia, a on lub ona nie czuje się tak, jakby zmarnował swój czas na pracę, która dzieje się, gdy zwolnisz pracownika w poniedziałek.

Piątek to zły dzień na zwolnienie pracownika, ponieważ tak wiele kolejnych kroków jest trudne do podjęcia w weekend. Jednak niektórzy specjaliści od zatrudnienia sugerują, że zwolnienie pracownika w piątek prowadzi do mniejszej liczby incydentów, ponieważ pracownik jest poza biurem. Możesz zorganizować im odebranie mienia w weekend zamiast zabrać pracownika z powrotem do normalnego miejsca pracy.

Unikaj incydentów i zdenerwowanych współpracowników, prosząc pracownika o spotkanie po godzinach, aby odebrać swoje przedmioty. Uzyskaj wszystkie klucze lub sprzęt, elektronikę i materiały należące do firmy, zanim pracownik wyjechał do domu. Użyj tej listy kontrolnej Zakończenia zatrudnienia, aby uzyskać wskazówki.

Zapewnij cichą, prywatną przestrzeń, jeśli pracownik jest zdenerwowany lub płacze. Zawsze traktuj pracownika z szacunkiem i w godny sposób.