Logistyka magazynowa

Krzyżowanie obejmuje dostarczanie produktów z zakładu produkcyjnego bezpośrednio do klientów z niewielką lub żadną obsługą materiałów pomiędzy. Krzyżowanie nie tylko zmniejsza obsługę materiałów, ale zmniejsza potrzebę przechowywania produktów w magazynie. W większości przypadków produkty wysyłane z obszaru produkcyjnego do doku ładowania zostały przydzielone do dostaw wychodzących.

Rozwiązania krzyżowe umożliwiają firmom przyspieszenie przesyłek do klientów, co oznacza, że ​​klienci często dostają to, czego chcą, gdy chcą - cel zoptymalizowanego łańcucha dostaw. Ale rozwiązania międzypoziomowe wiążą się również z ryzykiem, które firmy powinny rozważyć przed wdrożeniem ich w standardowych procedur operacyjnych.

Korzyści

Wiele firm skorzystało z korzystania z krzyżowania. Niektóre korzyści obejmują:

• Zmniejszenie kosztów pracy, ponieważ produkty nie wymagają już wyboru i odkładania w magazynie
• Skrócenie czasu od produkcji do klienta, co pomaga poprawić satysfakcję klientów
• Zmniejszenie potrzeby przestrzeni magazynowej, ponieważ nie ma wymogu przechowywania produktów

Rodzaje krzyżowania

Istnieje wiele scenariuszy krzyżowych, które są dostępne dla zarządzania magazynami. Firmy używają rodzaju krzyżowania, które mają zastosowanie do rodzaju produktów, które wysyłają.

• Produkcja krzyżowa: Ta procedura obejmuje odbieranie zakupionych i przychodzących produktów wymaganych przez produkcję. Warehouse może otrzymać produkty i przygotować podrodziny do zamówień produkcyjnych.
• Dystrybutor krzyżowy: Proces ten konsoliduje produkty przychodzące od różnych dostawców w mieszaną paletę produktu, która jest dostarczana do klienta po otrzymaniu ostatecznego elementu. Na przykład dystrybutorzy części komputerowych mogą pozyskiwać swoje komponenty od różnych dostawców i łączyć je w jedną przesyłkę dla klienta.
• Przesunięcie transportowe: Ta operacja łączy przesyłki z wielu różnych przewoźników w branży mniejszej niż w branży małej i drobnej paczki, aby zdobyć korzyści skali.
• Sprzedanie detaliczne: Proces ten obejmuje otrzymanie produktów od wielu dostawców i sortowanie ich na ciężarówki wychodzące dla wielu sklepów detalicznych. Ta metoda została zastosowana przez Wal-Mart w latach 80. Zabieraliby dwa rodzaje produktów, produkty, które sprzedają każdego dnia w roku, zwane Staple Stock i duże ilości produktów, które są kupowane raz i zwykle nie są ponownie zaopatrzone. Ten drugi rodzaj zamówień nazywa się bezpośrednim frachtem, a Wal-Mart minimalizuje wszelkie koszty magazynowe z bezpośrednim frachtem, używając krzyżowania i utrzymywania go w magazynie przez jak najmniej czasu.
• Oportunistyczny krzyżowy: Można to użyć w każdym magazynie. Obejmuje przeniesienie produktu bezpośrednio z dokowania do dokowania do dokowania wysyłkowego wychodzącego, aby osiągnąć zamówienie sprzedaży klientów.

Produkty odpowiednie do krzyżowania

Istnieją materiały, które lepiej nadają się do krzyżowania się niż inne. Poniższa lista pokazuje wiele rodzajów materiałów, które są bardziej odpowiednie do krzyżowania.

• Przedmioty z łatwością łatwo psującej się, które wymagają natychmiastowej wysyłki
• Wysokiej jakości przedmioty, które nie wymagają kontroli jakości podczas otrzymania towarów
• Produkty, które są wstępnie oznaczone (kody kreskowe, RFID), wstępnie bilety i gotowe na sprzedaż
• Przedmioty promocyjne i elementy, które są uruchamiane
• Podstawowe produkty detaliczne z wariancją na stałe lub nisko żądania
• Wstępnie wybierane, wstępnie zapakowane zamówienia klientów z innego zakładu produkcyjnego lub magazynu

Ryzyko związane z krzyżowaniem

Ponieważ produkty nie są odkładane w przepisany sposób firmy podczas krzyżowania, istnieje zwiększone ryzyko związane z utratą kontroli zapasów, stosując metodę długoterminową.

Aby skutecznie wdrożyć koszty, menedżerowie sieci magazynowej i łańcucha dostaw powinni wprowadzić solidne procesy kontroli zapasów i szkolić pracowników magazynu w zakresie tych procesów. Mimo że przedmioty nie są odkładane w modzie zalecaną firmy, nie zmniejsza to potrzeby uwzględnienia tych towarów podczas rozliczania zapasów i uzgadniania faktur dostawczych i klientów.