Chcesz wiedzieć, co trafia do treści zawartości podręcznika pracowników?

Jakie treści są zalecane dla podręcznika pracownika?

Oto zasady, procedury, świadczenia, oczekiwania dotyczące zatrudnienia, profesjonalne oczekiwania behawioralne i więcej, które często znajdują się w podręczniku pracowników. Ta przykładowa spis treści obejmuje również wynagrodzenie, oczekiwania dotyczące wydajności i kwestie prawne.

Użyj tych próbek jako przewodników do opracowywania zasad i treści własnego podręcznika pracowników. Ta spis treści i powiązane zasady, artykuły i inne materiały nie mogą być przedrukowane online lub użyte do publikacji bez pisemnej zgody autora.

Gdy na stronie są dostępne dodatkowe zasoby dotyczące konkretnego elementu podręcznika pracownika, kliknij linki, aby znaleźć dodatkowe artykuły, zasady, listy kontrolne i formularze tutaj, aby uzyskać centralne zainteresowanie.

Przegląd i stosunek pracy

Wprowadzenie i cel podręcznika
Wiadomość powitalna od prezesa/dyrektora generalnego
Historia firmy
Wizja firmy
Misja firmy
Wartości firmy
Ogólne cele firmy
Zaangażowanie firmy wobec pracowników
Kodeks postępowania i etyka biznesowa
Polityka nieolitacji
Umowa o poufności pracowników i pracodawcy
Umowa bez konkurencji
Zastrzeżenie podręcznika pracowników
Związek zatrudnienia: zatrudnienie w wolności
Signoff pracownika oznaczający otrzymanie podręcznika, oświadczenie woli i uznanie pracownika, które rozumie i będzie przestrzegać zawartości

Ogólne informacje o zatrudnieniu

Polityka możliwości równej pracy (artykuł)
Zakwaterowanie dla osób niepełnosprawnych (artykuł)
Kwalifikowalność do zatrudnienia
Wewnętrzny proces aplikacji pracowników
Promocje
Zatrudnienie krewnych
Polityka rehabilitacyjna
Polityka otwartych drzwi
Polityka plików personelu
Dostęp do rejestrów personelu
Nękanie i dyskryminacja
Procedura zgłaszania nękania i dyskryminacji
Proces dochodzenia w sprawie nękania
Romanse biurowe: polityka braterstwa

Frekwencja w pracy

Zwolnione i niezwolnione definicje pracowników
Godziny pracy i nadgodziny
Okresy przerwy i lunch
Oczekiwania i polityka obecności
Trudne pogody i zamknięcia awaryjne
Polityka telekomunikacyjna
Rozwiązanie, gdy nie jest w stanie pracować

Profesjonalizm w miejscu pracy i reprezentacja firmy

Work Dress Code
Bez dymu w miejscu pracy
Narkotyki i alkohol: miejsce pracy bez narkotyków
Przemoc w miejscu pracy
Broń w pracy
Bezpieczeństwo i ochrona
Parking
Odwiedzający miejsce pracy
Konflikt interesów
Akceptowanie i udzielanie rozrywki lub prezentów
Podróż do polityki biznesowej
Zwrot do przebiegu

Informacje o płace

Harmonogram odszkodowania
Czas nagrywania działał

Korzyści

Korzyści kwalifikowalności
Ubezpieczenie zdrowotne
Ubezpieczenie dentystyczne
Ubezpieczenie wizji
Ubezpieczenie na życie grupowe
Ubezpieczenie niepełnosprawne
KOBRA
Elastyczne konto wydatków opieki zdrowotnej (FSA)
401 (k) plan
Bonusy
Odszkodowanie pracowników (artykuł)
Odszkodowanie bezrobocia (artykuł)
Zwrot kosztów
Pomoc edukacyjna (artykuł)
Program pomocy pracowniczej (EAP)
Płacona pomoc prawna
Ubezpieczenie uzupełniające
Opcje zapasów
Rabaty pracowników
Emerytura

Pracownik czas wolny od pracy

Płatny urlop
Płatny czas wolny (PTO)
Wakacje
Zwolnienie lekarskie
Polityka frekwencji
Urlop rodzinny i medyczny (FMLA) (artykuł)
Urlop żałobny
Obowiązek jury
Urlop wojskowy (Userra)

Korzystanie z sprzętu i elektroniki firmy

Używanie telefonu
Polityka telefonu komórkowego
Narzędzia firmy, sprzęt i zapasy
Polityka korzystania z komputera i Internetu
Blogowanie i polityka mediów społecznościowych

Monitorowanie w miejscu pracy

Wykorzystanie e -maila, komputera, poczty głosowej, Internetu i telefonu
Nadzór wideo i wyszukiwania fizyczne

Oczekiwania i ocena wydajności

Proces planowania i informacji zwrotnej w zakresie rozwoju wyników
Prowadzenie i wydajność pracowników
Natychmiastowe rozwiązanie zatrudnienia (artykuł)
Postępowa dyscyplina
Rozwiązanie konfliktu
Procedura skargi
Zatrudnienie w zatrudnieniu (artykuł)
Wywiady wyjściowe (przykładowe pytania)
Zwrot nieruchomości spółki

Należy pamiętać, że podane informacje, choć autorytatywne, nie są gwarantowane dla dokładności i legalności. Witryna jest czytana przez ogólnoświatowe przepisy dotyczące publiczności i zatrudnienia, różnią się w zależności od państwa i kraju. Proszę o pomoc prawną lub pomoc stanu, federalnych lub międzynarodowych zasobów rządowych, aby upewnić się, że Twoja interpretacja prawna i decyzje są prawidłowe dla Twojej lokalizacji. Ta informacja jest przeznaczona do wskazówek, pomysłów i pomocy.