5 najważniejszych powodów, aby zwolnić pracownika

5 najważniejszych powodów, aby zwolnić pracownika

Powody zwolnienia pracownika obejmują problemy dyscyplinarne i wydajności, których nie możesz rozwiązać. Oto pięć najważniejszych powodów, aby zwolnić pracownika:

Brak uczciwości

Pracownik może nie mieć uczciwości, przy czym złapałeś ich w powtarzających się kłamstwach lub podstępnych działaniach. Kłamstwa według prowizji, pominięcia i zaciemnienia mogą oderwać się od zaufania dla pracownika.

Pracownik może uwierzyć, że jedno małe kłamstwo nie zaszkodzi ich pozycji w organizacji, ale nawet najmniejszy nieprawda, po odkryciu, może zmniejszyć twój szacunek dla pracownika. A ponieważ zespoły organizacyjne są tak splecione, to tylko kwestia czasu, zanim dowiesz się, że pracownik skłamał.

Kłamstwa pominięcia są równie szkodliwe. W kłamstwie pominięcia pracownik nie podaje szczególnie istotnych informacji. Lub pracownik pomija część historii, która sprawi, że będą wyglądać źle. Kiedy pracownik nie udostępnia całego obrazu, często jesteś ślepy, gdy otrzymasz resztę informacji z innego źródła.

Potem jest zaciemnienie. Tutaj pracownik może uwierzyć, że jeśli wystarczająco zamorduje wodę lub przytłaczają cię szczegółami, możesz nie zobaczyć, jak ich wydajność była niższa.

Nie można wykonać pracy z powodu niekompetencji

Jeśli pracownik, po szkoleniu, coachingu, powtarzającej się praktyce i rozsądnej ilości czasu otrzymywania informacji zwrotnej, pokazuje, że nie jest w stanie wykonać podstawowych wymagań tego stanowiska, czas zwolnić pracownika.

Możesz przenieść pracownika na inną pozycję, zmienić wymagania bieżącego zadania lub stworzyć plan poprawy wydajności. Jednak im więcej czasu zobowiązujesz się do pracownika, tym więcej pieniędzy wydasz na rozwój i szkolenie. Bardziej rozsądne może być pozwolenie, by osoba odejść wcześnie, gdy zobaczysz brak umiejętności, ponieważ zatrudniasz dzisiejszą pracę, ale jutro wizja jutra.

Nie można pracować w kulturze

Pracownik może wykazać, że po prostu nie pasuje do kultury korporacyjnej. Na przykład pracownik może nie być graczem zespołowym lub dobrze współpracować z innymi. Każdy pracodawca chce różnorodnych podejść, myśli, doświadczeń i pochodzenia, aby zapewnić innowacyjne i kreatywne rozwiązania. Jednak podstawowym zestawem wspólnych wartości jest klej, który łączy pracowników w produktywnych zespołach i grupach roboczych.

Powiedzmy, że nowy programista w firmie oprogramowania twierdziła w wywiadach, że lubili pracować jako część zespołu. Mogą przytoczyć jako przykładowe projekty zespołów uczelni. Ale kiedyś na pokładzie jest oczywiste, że nie współpracują z innymi i zachowują się w sposób bojowy, defensywny i niechętny. W rezultacie może być konieczne pozwolenie pracownikowi odejścia.

Pokazanie późnej lub brakującej pracy

Niezależnie od tego, czy pojawia się późno do pracy, czy nie kończy projektu, nie można polegać na tego rodzaju pracownikowi zobowiązań. Wszyscy tęsknią za sporadycznym terminem, ale najlepsi pracownicy informują szefa o wyzwaniach po drodze i renegocjują terminy w razie potrzeby.

Pracownik, który nie utrzymuje zobowiązań ślepych szefów, pozwala swoim kolegom z drużyny i nie jest dostępny, aby dostarczyć to, czego oczekują współpracownicy i potrzebują. Dział lub praca jest jak trybik na kole. Pozostałe części organizacji zależą od każdego pracownika, aby wykonać swoją pracę.

Kodeks naruszenia postępowania

Każdy pracodawca ma prawo oczekiwać, że pracownicy będą działać etycznie zgodnie z definicją w polityce firmy, a także kodeksu postępowania. Przykłady nieetycznego zachowania obejmują:

  • Wszelkie nękanie lub zastraszanie współpracownika
  • Akceptowanie prezentów przekraczających wytyczne dotyczące polityki upominkowej
  • Promowanie wystawnych wydatków przez pracowników, którzy biorą udział w konferencji lub rozrywka klientów
  • Przyjmowanie łapówki od dostawcy lub klienta

Wszystkie te zachowania mogą i powinny się wykupić w rozwiązaniu rozwiązania pracownika. Cokolwiek innego nie szanuje innych pracowników i będzie hodować cynizm i chory. 

Treść w Witrynie, choć autorytatywna, nie jest gwarantowana dla dokładności i legalności i nie należy ich interpretować jako porady prawnej. Witryna ma światową publiczność, a przepisy i przepisy dotyczące zatrudnienia różnią się w zależności od stanu i kraju, więc strona nie może być ostateczna dla wszystkich z nich dla twojego miejsca pracy. W razie wątpliwości zawsze szukaj rad prawnych lub pomocy z zasobów rządowych, federalnych lub międzynarodowych, aby upewnić się, że Twoja interpretacja prawna i decyzje są prawidłowe. Informacje na tej stronie dotyczą wskazówek, pomysłów i pomocy.